Non c’è dubbio che il lavoro di squadra porti una serie di benefici a qualsiasi azienda. Dallo stimolare la creatività, passando per incoraggiare il rischio, fino a costruire un senso di responsabilità per il proprio lavoro – i risultati positivi di forti relazioni in un team possono essere visti in breve tempo. Tuttavia, c’è sempre una condizione: il leader deve incoraggiare efficacemente le persone a lavorare insieme per perseguire gli obiettivi stabiliti. Nel post di oggi, abbiamo raccolto cinque delle nostre citazioni preferite che potrebbero aiutarti a ispirare il tuo team. Controlliamole!

Ci sono modi moderni per motivare la tua mente a lavorare sodo anche se continua a vagare? È la distrazione un ostacolo che avrà un impatto duraturo sul nostro […]

Dopo la Seconda Guerra Mondiale, il Giappone era piuttosto arretrato rispetto ai paesi occidentali, non solo perché era stato gravemente danneggiato, ma anche perché aveva poche risorse naturali e doveva fare affidamento sulle importazioni. Tuttavia, in soli 30 anni, è diventato una potenza economica, dominando (e battendo gli americani) nel mercato automobilistico. Un concetto sviluppato dallo statistico americano William Edwards Deming, noto come Total Quality Management (TQM) e ora utilizzato da aziende in tutti i settori in tutto il mondo, ha aiutato il Giappone. Qui spieghiamo cos’è, i suoi principi principali e i benefici che la sua applicazione può portare a un’organizzazione. Continua a leggere.

L’uso efficiente del tempo, del budget e delle risorse disponibili per raggiungere i risultati desiderati – questo è ciò su cui si concentra la gestione dei progetti. Una delle principali sfide che le aziende di diversi settori affrontano è la pianificazione, ovvero decidere quando e in quale ordine devono essere eseguite determinate attività. L’approccio tradizionale presuppone che le attività debbano essere completate in sequenza, ma sempre più aziende si stanno rivolgendo a un metodo alternativo noto come fast-tracking. Di seguito spieghiamo esattamente cos’è questo metodo, i suoi vantaggi e svantaggi, e se può essere applicato a qualsiasi progetto. Continua a leggere per saperne di più.

Mark Twain, considerato il padre della letteratura americana, una volta disse: “Mangia una rana viva la prima cosa al mattino e nulla di peggio ti accadrà per il resto della giornata.” Queste parole hanno ispirato l’imprenditore e autore canadese, Brian Tracy, a creare un metodo per aiutare le persone a dare priorità e aumentare la loro produttività, che ha chiamato “mangia la rana”. Di seguito, spiegheremo cos’è questa tecnica e quando vale la pena provarla. Continua a leggere per saperne di più.

Un viaggio in auto, una lunga fila all’ufficio del medico o aspettare in auto per un bambino in classe è tempo che puoi utilizzare per acquisire nuove conoscenze o lasciarti ispirare dalla storia di qualcun altro. Tutto ciò che devi fare è prendere il tuo telefono e le cuffie, e hai accesso praticamente illimitato a possibilità. Quindi, se vuoi lavorare su te stesso e diventare una persona e un leader migliore, ascolta podcast che possono fare la differenza nella tua vita. Continua a leggere per saperne di più.

Nel competitivo mondo degli affari di oggi, il Six Sigma è diventato una delle metodologie chiave utilizzate per migliorare la qualità dei processi. In questo articolo, daremo un’occhiata più da vicino a questo approccio, ai suoi elementi essenziali, alle applicazioni pratiche e ai benefici dell’implementazione del Six Sigma nelle organizzazioni. Iniziamo.

I metodi di gestione dei progetti Agile sono ancora una novità in molte organizzazioni, anche se “Il Manifesto Agile” è stato pubblicato nel febbraio 2001, e la prima versione […]

Le organizzazioni di diversi settori intraprendono vari progetti complessi, ovvero compiti svolti da un team o dipartimento designato per raggiungere risultati attesi. Infatti, i progetti sono uno strumento efficace per implementare innovazioni, sviluppare prodotti, migliorare processi o adattarsi alle condizioni di mercato in cambiamento.

Ogni generazione ha determinate caratteristiche e valori che compongono il suo carattere unico. In parte, ciò è dovuto ai tempi che cambiano, così come alle priorità che sono importanti per tutti. Non si può negare che tra molti manager, i millennial abbiano una reputazione poco lusinghiera e siano considerati pigri e esigenti. È vero?