Qual è la fallacia del costo irrimediabile e come evitarla in 7 semplici passaggi

Che cos’è la fallacia dei costi irrecuperabili?

La fallacia dei costi irrecuperabili, nota anche come effetto Concorde, è un errore cognitivo che riguarda il prendere decisioni basate su denaro, risorse o sforzi già investiti in un determinato progetto, invece di valutare razionalmente i benefici futuri. In pratica, ciò significa che le persone hanno paura di perdere ciò che hanno già investito e continuano azioni errate (spesso inconsciamente) anche se tutte le evidenze suggeriscono che ulteriori investimenti sono semplicemente non redditizi. A questo proposito, Richard Thaler, un economista americano, ha formulato tre ipotesi:

1. più costi si sostengono, più sforzi si fanno per salvare il progetto,
2. sospendere il progetto è meno doloroso che rinunciare ad esso in qualsiasi modo,
3. col passare del tempo, il progetto viene infine svalutato o annullato, indipendentemente dal denaro investito.

Esempi della fallacia dei costi irrecuperabili

La fallacia dei costi irrecuperabili può essere notata in vari aspetti della vita quotidiana – sia personale che professionale. Diamo un’occhiata più da vicino ad alcuni esempi:

• Affari – un’azienda che ha già investito molto denaro e tempo in un particolare progetto che non porta i risultati attesi, può continuare a lavorarci nonostante la mancanza di reali prospettive di successo (per non ‘perdere’ il denaro già investito).
• Istruzione – una persona che ha trascorso molti anni per ottenere un’istruzione nel campo scelto può essere disposta a continuare a lavorare in una posizione che non le porta alcuna soddisfazione (semplicemente perché ha già speso molto tempo e altre risorse per apprendere),
• Relazioni personali – le persone possono rimanere in relazioni tossiche o non supportive poiché temono di ‘perdere’ il tempo trascorso con una particolare persona.
• Investimenti finanziari – gli investitori possono continuare a investire le loro risorse in azioni in calo o progetti non redditizi poiché hanno precedentemente investito molto denaro in essi e non vogliono sprecarlo.
• Politica – i responsabili politici possono continuare a implementare progetti che non forniscono i risultati attesi solo perché significativi fondi pubblici sono già stati spesi per essi.

Perché la fallacia dei costi irrecuperabili è dannosa?

Attaccarsi a progetti non redditizi semplicemente perché abbiamo già investito le nostre risorse in essi può portare a maggiori perdite di tempo e finanziarie. Tuttavia, queste non sono le uniche conseguenze associate a questo errore cognitivo.

Tali decisioni si basano su convinzioni irrazionali piuttosto che su dati, fatti e analisi reali, e ci fanno sentire a disagio, frustrati e stressati. Quando si tratta di affari, la fallacia dei costi irrecuperabili può bloccare nuove opportunità, il che può talvolta portare a errori decisionali.

Come possiamo evitare la fallacia dei costi irrecuperabili?

Sebbene la fallacia dei costi irrecuperabili sia una sensazione subconscia, è possibile combatterla. Tuttavia, è necessario adottare un approccio realistico al processo decisionale. Puoi, ad esempio:

• condurre un’analisi razionale dei benefici e delle risorse investite,
• definire obiettivi in modo accurato,
• allocare le risorse in modo ponderato,
• accettare le perdite sostenute,
• chiedere feedback ai tuoi colleghi, mentori ed esperti per aiutarti a rimanere obiettivo,
• cercare continuamente soluzioni alternative,
• preparare un piano di emergenza in caso di fallimento, che ti aiuterà a prendere una decisione per annullare un progetto e mantenere la calma.

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Utilizzando Firmbee al lavoro, puoi minimizzare il rischio di cadere nella trappola dei costi irrecuperabili già nella fase di pianificazione. Inizia impostando il budget del tuo progetto, stima il tempo necessario per completarlo e imposta la sua scadenza.

In Firmbee, puoi anche utilizzare la funzione di check-in, grazie alla quale puoi porre domande ripetitive al tuo team, ad esempio, sul loro progresso lavorativo. Con i check-in, non devi più inviare aggiornamenti manualmente: basta decidere quando e con quale frequenza devono essere consegnati ai tuoi compagni di squadra.

Puoi anche evitare la fallacia dei costi irrecuperabili rimanendo aggiornato sul lavoro del tuo team. Una bacheca Kanban trasparente, le cui sezioni e stati possono essere adattati al tuo stile di lavoro, renderà tutto molto più facile. Inoltre, puoi condividere la bacheca Kanban con persone esterne, il che ti permetterà di ricevere il loro feedback.

Riepilogo

Ci sforziamo di essere efficienti sia nella nostra vita personale che professionale. Ecco perché dobbiamo essere consapevoli che le nostre decisioni possono talvolta essere influenzate dalla fallacia dei costi irrecuperabili. Dovremmo cercare di mitigare questo effetto prendendo opzioni alternative, ponendo domande critiche, conducendo analisi razionali e ottenendo opinioni esterne.

Possiamo ottenere risultati migliori, in linea con le nostre aspettative e obiettivi, prendendo decisioni consapevoli e allontanandoci da investimenti non redditizi. Tuttavia, questo richiederà senza dubbio una grande dose di coraggio e la capacità di tenere sotto controllo le nostre emozioni, su cui dovremmo lavorare costantemente.

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