I Project Manager (PM) sono come CEO su scala ridotta, pensando strategicamente al progetto in corso e collocandolo nella prospettiva delle attività […]
Durante la pianificazione del progetto, il Project Manager decide come assegnare gli obiettivi, quali compiti completare e quando e quali specialisti includere. In […]
Secondo il PMBOK, un team di progetto è “un insieme di individui che svolgono il lavoro del progetto per raggiungere i suoi obiettivi.” Tuttavia, crediamo […]
Pubblicare un libro è un grande traguardo per un Project Manager. Richiede un buon approccio alla pianificazione e perseveranza nell’esecuzione, ha un limite […]
Come preparare un piano di emergenza? È meglio adottare un approccio passo dopo passo quando lo si redige. In questo modo, quando arriva la crisi, puoi affrontarla con calma […]
Per diventare un Project Manager (PM), è meglio avere la formazione e l’esperienza appropriate. Molte aziende richiedono ai candidati PM di avere un’università […]
Il lavoro di un Project Manager (PM) richiede pianificazione e organizzazione, ma soprattutto flessibilità e vigilanza. È la capacità di vedere segnali precoci […]
Grandi e piccoli, interni ed esterni, produzione e ricerca… Possiamo categorizzare i progetti aziendali per dimensione, durata, costo, principi, obiettivi e persino le industrie a cui appartengono […]
La scelta dei metodi di gestione del progetto è spesso imposta dall’organizzazione, che non lascia al Project Manager una mano libera quando si tratta […]
L’esecuzione del progetto è l’implementazione di compiti che porta al raggiungimento dell’obiettivo previsto. Pertanto, il dominio dell’esecuzione del progetto include più di […]