Cosa c’è dopo Agile? Metodi nella gestione dei progetti | #49 Iniziare con la gestione dei progetti
I metodi di gestione dei progetti Agile sono ancora una novità in molte organizzazioni, anche se “Il Manifesto Agile” è stato pubblicato nel febbraio 2001, e la prima versione […]
Caroline Becker
Monitoraggio del progetto. Quali parametri tenere d’occhio? | #34 Iniziare con la gestione del progetto
I dati di progetto sono uno strumento potente che i Project Manager devono imparare a gestire. Raccoglierli è solo l’inizio. Il successo del […]
4P della gestione: progetto, prodotto, programma e portafoglio | #24 Iniziare con la gestione dei progetti
I 4P della gestione hanno molto in comune – richiedono abilità organizzative e interpersonali, così come flessibilità e la capacità di motivare un […]
Come creare un progetto di charter? | #39 Iniziare con la gestione dei progetti
I documenti di progetto sono il pane e burro della gestione dei progetti. Forniscono una panoramica chiara e concisa degli obiettivi e delle finalità appartenenti a […]
Strategie di gestione del rischio di progetto | #45 Iniziare con la gestione del progetto
La gestione del rischio è un elemento chiave per il successo di qualsiasi progetto. Con la conoscenza e la comprensione delle strategie di gestione del rischio, puoi evitare problemi imprevisti e aumentare […]
Marketing del progetto | #46 Iniziare con la gestione dei progetti
L’obiettivo del marketing del progetto è costruire fiducia, informare ed espandere il riconoscimento del marchio dell’azienda, oltre a integrare tutte le attività dei dipendenti […]
Modelli di cambiamento nella gestione dei progetti | #48 Iniziare con la gestione dei progetti
Gestito con abilità, il cambiamento che avviene durante un progetto può portare a una trasformazione delle attività dei membri del team e degli stakeholder e persino a una rimodellazione del […]
Fonti e aree di cambiamento nel progetto | #47 Iniziare con la gestione del progetto
L’indice dei termini alla fine del libro PMBOK contiene ben 22 voci per il cambiamento del progetto. Queste vanno dal costo […]
Come creare un registro dei rischi di progetto? | #44 Iniziare con la gestione dei progetti
Gestire i rischi in un progetto è fondamentale per il suo successo. Secondo la ricerca, solo il 30% dei progetti viene completato in tempo, e più del 70% […]
Diagramma di Gantt nella pianificazione della gestione del progetto | #41 Iniziare con la gestione del progetto
Il diagramma di Gantt è uno degli strumenti più popolari nella pianificazione della gestione dei progetti. Sebbene sia stato ideato nel XIX secolo dall’ingegnere polacco Karol Adamiecki, […]
