Come creare un progetto di charter? | #39 Iniziare con la gestione dei progetti Come creare un progetto di charter? | #39 Iniziare con la gestione dei progetti
I documenti di progetto sono il pane e burro della gestione dei progetti. Forniscono una panoramica chiara e concisa degli obiettivi e delle finalità appartenenti a […]
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Strategie di gestione del rischio di progetto | #45 Iniziare con la gestione del progetto Strategie di gestione del rischio di progetto | #45 Iniziare con la gestione del progetto
La gestione del rischio è un elemento chiave per il successo di qualsiasi progetto. Con la conoscenza e la comprensione delle strategie di gestione del rischio, puoi evitare problemi imprevisti e aumentare […]
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Marketing del progetto | #46 Iniziare con la gestione dei progetti Marketing del progetto | #46 Iniziare con la gestione dei progetti
L’obiettivo del marketing del progetto è costruire fiducia, informare ed espandere il riconoscimento del marchio dell’azienda, oltre a integrare tutte le attività dei dipendenti […]
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Modelli di cambiamento nella gestione dei progetti | #48 Iniziare con la gestione dei progetti Modelli di cambiamento nella gestione dei progetti | #48 Iniziare con la gestione dei progetti
Gestito con abilità, il cambiamento che avviene durante un progetto può portare a una trasformazione delle attività dei membri del team e degli stakeholder e persino a una rimodellazione del […]
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Fonti e aree di cambiamento nel progetto | #47 Iniziare con la gestione del progetto Fonti e aree di cambiamento nel progetto | #47 Iniziare con la gestione del progetto
L’indice dei termini alla fine del libro PMBOK contiene ben 22 voci per il cambiamento del progetto. Queste vanno dal costo […]
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Come creare un registro dei rischi di progetto? | #44 Iniziare con la gestione dei progetti Come creare un registro dei rischi di progetto? | #44 Iniziare con la gestione dei progetti
Gestire i rischi in un progetto è fondamentale per il suo successo. Secondo la ricerca, solo il 30% dei progetti viene completato in tempo, e più del 70% […]
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Diagramma di Gantt nella pianificazione della gestione del progetto | #41 Iniziare con la gestione del progetto Diagramma di Gantt nella pianificazione della gestione del progetto | #41 Iniziare con la gestione del progetto
Il diagramma di Gantt è uno degli strumenti più popolari nella pianificazione della gestione dei progetti. Sebbene sia stato ideato nel XIX secolo dall’ingegnere polacco Karol Adamiecki, […]
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Che cos’è un registro degli stakeholder? | #40 Iniziare con la gestione dei progetti Che cos’è un registro degli stakeholder? | #40 Iniziare con la gestione dei progetti
La progettazione e l’implementazione del progetto è un processo complesso che richiede al Project Manager di gestire molti aspetti del progetto. Una di queste preoccupazioni è il […]
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Gestione del tempo nel progetto | #43 Iniziare con la gestione dei progetti Gestione del tempo nel progetto | #43 Iniziare con la gestione dei progetti
La gestione efficiente del tempo in un progetto è cruciale per il suo successo. Tuttavia, secondo un sondaggio PMI del 2021, solo il 55% dei progetti viene portato a termine […]
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Come creare un budget di progetto? | #42 Iniziare con la gestione dei progetti Come creare un budget di progetto? | #42 Iniziare con la gestione dei progetti
Secondo un rapporto del Project Management Institute, nel 2021 il 62% dei progetti è stato completato entro il budget originale. Il miglior performer in questo […]
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