MVP vs MMP vs MMF – indice:
Introduzione
Sviluppare un prodotto digitale è come costruire una casa di carte. Ogni elemento deve essere posizionato con cura per garantire stabilità e consentire ulteriori espansioni. MVP, MMP e MMF sono tre fasi importanti in questo processo. Un MVP ti aiuta a convalidare la tua idea, testarla e trarre conclusioni. Un MMP ti consente di lanciare il tuo prodotto, e un MMF, di distinguerti dai tuoi concorrenti. Tuttavia, prima di entrare nei dettagli, vale la pena spiegare cosa significano queste abbreviazioni.
MVP vs MMP vs MMF
Iniziamo con alcune definizioni semplici:
- MVP, o Minimum Viable Product – la versione più semplice di un prodotto per raccogliere feedback dagli utenti. Un buon esempio potrebbe essere un’app di consegna di cibo con funzioni di base.
- MMP, o Minimum Marketable Product – un prodotto con un insieme minimo di funzionalità pronto per entrare nel mercato. Esempio? Un’app di consegna di cibo con opzioni avanzate di ricerca e filtraggio.
- MMF, o Minimal Marketable Feature – si riferisce al set più piccolo di funzionalità che un prodotto deve avere per essere considerato commercializzabile. Ad esempio, un’opzione unica di tracciamento della consegna in tempo reale nell’app di ordinazione di cibo.
Le differenze tra un MVP, un MMP e un MMF possono essere paragonate alle varie fasi di preparazione di una pizza:
- MVP – raccogli gli ingredienti e fai una semplice margherita per controllare le proporzioni e il gusto.
- MMP – aggiungi più ingredienti, come erbe e verdure, per creare una pizza che puoi servire ai tuoi ospiti.
- MMF – aggiungi un ingrediente unico che rende la tua pizza diversa dalle altre, come una salsa fatta in casa.
Da un MVP a un MMP
Un MVP è la prima versione funzionante di un prodotto, mentre un MMP si riferisce al momento in cui un’applicazione o un prodotto digitale è pronto per fare i suoi primi passi nel mercato. Un buon esempio potrebbe essere l’espansione dell’app di apprendimento delle lingue precedentemente menzionata con funzionalità avanzate come quiz interattivi e la possibilità di imparare più lingue. Un MMP dovrebbe essere sufficientemente sviluppato per attrarre clienti, ma allo stesso tempo non dovrebbe essere troppo complesso.
Una funzionalità minima commercializzabile (MMF)
Un MMF, o una funzionalità minima commercializzabile, è qualcosa che distingue il tuo prodotto. Quando si tratta di app per l’apprendimento delle lingue, questa potrebbe essere una funzionalità unica che consente agli utenti di esercitarsi a parlare con madrelingua. Un MMF dovrebbe essere abbastanza convincente da attrarre gli utenti e incoraggiarli a utilizzare questo particolare prodotto invece di soluzioni concorrenti.
La storia di Airbnb
Uno degli esempi ispiratori di utilizzo di MVP, MMP e MMF è Airbnb. Inizialmente, Airbnb era un semplice MVP che consentiva alle persone di affittare stanze in più nelle loro case. Dopo aver raccolto feedback, Airbnb si è espansa in un MMP, aggiungendo più opzioni di alloggio. Come MMF, hanno introdotto esperienze uniche, come la possibilità di affittare castelli e altri luoghi insoliti.
I più comuni ostacoli e come evitarli
Quando si lavora con MVP, MMP e MMF, ci sono alcuni potenziali ostacoli che possono rallentare lo sviluppo del tuo prodotto. Ecco alcuni suggerimenti su come evitarli:
- Non ignorare il feedback degli utenti – se non ascolti i tuoi clienti, il tuo prodotto potrebbe non soddisfare le loro esigenze.
- Evita di aggiungere troppe funzionalità tutte in una volta – questo può sopraffare gli utenti e rendere il tuo prodotto troppo complicato.
- Concentrati sulla qualità, non sulla quantità – è meglio offrire poche funzionalità eccellenti piuttosto che molte mediocri.
Evita questi ostacoli è essenziale per gestire efficacemente MVP, MMP e MMF. Ricorda, l’obiettivo è creare un prodotto che non solo soddisfi le esigenze degli utenti, ma che si distingua anche dalla concorrenza.
Metodologia lean startup
Una delle tecniche che è diventata popolare nella gestione dei prodotti è la metodologia lean startup. Si concentra sulla creazione di prodotti in modo rapido e iterativo, basato sul feedback degli utenti. Il concetto chiave qui è costruire, misurare e imparare. L’approccio lean startup promuove una cultura di sperimentazione e apprendimento continuo, che è estremamente importante nell’ambiente dinamico di oggi.
Riepilogo
MVP, MMP e MMF sono tre pilastri nel processo di creazione e lancio di un nuovo prodotto sul mercato. Comprendendo e utilizzando efficacemente questi concetti, puoi aumentare notevolmente le possibilità di successo del prodotto. Gli aspiranti imprenditori dovrebbero dare priorità alla qualità, ascoltare il feedback degli utenti e evitare ostacoli comuni.
Se ti piace il nostro contenuto, unisciti alla nostra comunità di api operose su Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Andy Nichols
Un risolutore di problemi con 5 diversi diplomi e riserve infinite di motivazione. Questo lo rende un perfetto proprietario e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità verso il mondo sono le qualità che apprezza di più.
Product management:
- Perché la gestione del ciclo di vita del prodotto è importante?
- Introduzione alla gestione del prodotto
- Qual è il ruolo di un product manager?
- Come costruire una strategia di prodotto efficiente?
- OKR vs obiettivi SMART. Quale framework produce risultati migliori?
- Come definire una proposta di valore?
- Identificazione delle esigenze dei clienti e segmentazione del mercato
- Prototipazione del tuo prodotto digitale
- Ottenere un vantaggio con una roadmap di prodotto efficace
- Come costruire un MVP?
- MVP vs MMP vs MMF. Traguardi chiave nello sviluppo del prodotto
- Dominare il test delle ipotesi
- Creare un concetto di prodotto vincente. Tecniche e passaggi
- Metodi collaudati per migliorare la gestione della qualità del prodotto
- Strategie e tattiche per un lancio di prodotto di successo
- Guidare la redditività attraverso l'ottimizzazione del prodotto
- Misurare il successo del prodotto
- Quando ritirare un prodotto? Fattori chiave che influenzano le decisioni di fine vita
- Agile nella gestione dei prodotti
- Il futuro del design del prodotto. Principali tendenze e previsioni
- Come determinare il prezzo di un prodotto? Le strategie di prezzo più popolari
- Lavori da fare. Creare prodotti di cui i clienti hanno veramente bisogno.
- Che cos'è la gestione snella dei prodotti?
- Scrum e Kanban nella gestione del prodotto.
- Che cos'è la gestione dei prodotti basata sui dati?
- Che cos'è il growth hacking?
- A/B testing nella gestione del prodotto
- Modelli utili per la gestione dei prodotti. Dove trovarli?
- Strumenti Strategyzer nella gestione del prodotto
- 5 strumenti utili per la gestione dei prodotti
- Come creare e gestire la documentazione del prodotto?
- Come utilizzare l'IA nella gestione dei prodotti