Modelli di gestione del prodotto – indice:
Introduzione
I modelli o canvas di gestione del prodotto sono strumenti visivi per i product manager. Sono strutture predefinite che possono essere utilizzate per organizzare informazioni, pianificare attività o comunicare obiettivi all’interno di un team di prodotto. Ad esempio, un modello per creare una roadmap di prodotto aiuta a visualizzare piani e obiettivi per il futuro.
Perché i modelli di gestione del prodotto sono utili?
I modelli sono estremamente utili nella gestione del prodotto perché i prodotti digitali non sono così unici come sembrano. Per creare e gestire un prodotto funzionante, di solito è necessario tenere a mente le stesse cose. I modelli aiutano a organizzare la conoscenza e garantire che tutti coloro che sono coinvolti nello sviluppo e nella vendita del prodotto siano sulla stessa lunghezza d’onda. Ma il diavolo è nei dettagli. Non basta avere buoni modelli di gestione del prodotto. Devi anche sapere come usarli.
Utilizzare un canvas è un po’ come cucinare secondo una vecchia ricetta: invece di sperimentare con gli ingredienti, abbiamo un insieme di istruzioni collaudate per aiutarci a raggiungere il risultato desiderato. Ad esempio, un modello per creare personas degli utenti può aiutarci a capire chi sono i nostri clienti e quali sono le loro esigenze, il che è fondamentale per creare una strategia di prodotto efficace. Suggerisce anche quali domande dobbiamo porci per avere una buona comprensione delle aspettative dei clienti e della segmentazione del mercato. Tuttavia, seguire semplicemente le linee guida non garantisce il successo di un prodotto digitale.
Una panoramica dei modelli di gestione del prodotto
Se possiamo pensare a un singolo modello come a una ricetta, una collezione di modelli è un vero e proprio ricettario per un product manager. Ogni ricetta ha un uso specifico o un’occasione per cui è stata preparata e aiuta con diversi aspetti della gestione del prodotto. Ecco alcuni modelli che possono essere estremamente utili:
- Business Model Canvas – lo strumento ci aiuta a definire elementi chiave del business come segmenti di clientela, proposte di valore, canali, relazioni con i clienti, flussi di entrate, risorse chiave, attività chiave, partnership chiave e struttura dei costi.
- Value Proposition Canvas – ci aiuta a capire quale valore il nostro prodotto o servizio offre al cliente e quali problemi risolve.
- Template della Roadmap di Prodotto – ci aiuta a visualizzare piani e obiettivi futuri, mostrando quali passi devono essere intrapresi per raggiungerli.
- Template della Persona Utente – ci aiuta a capire esattamente chi sono i nostri clienti e quali sono le loro esigenze e obiettivi.
Dove cercare modelli di gestione del prodotto?
Molti modelli di gestione del prodotto sono disponibili gratuitamente online. Ecco alcuni posti da controllare:
- ProjectManager.com – fondato nel 2008, il sito offre una gamma di modelli di gestione di progetti e prodotti, comprese roadmap, backlog, modelli di documenti sui requisiti di prodotto e altro ancora. È un sito utile per i project manager e i manager di prodotti digitali.
- Product School – fondata nel 2014, questo sito molto prezioso offre una libreria di modelli di gestione del prodotto gratuiti, comprese mappe del percorso del cliente e roadmap. È particolarmente utile per le persone che vogliono imparare la gestione del prodotto o sviluppare le proprie competenze.
- Strategyzer – il sito, attivo dal 2010, offre un insieme di modelli gratuiti di strategia aziendale e gestione del prodotto. Ad esempio, il Business Model Canvas e il Value Proposition Canvas, insieme a istruzioni dettagliate su come compilarli. È particolarmente utile per strategisti aziendali e product manager.
Come scegliere i modelli di gestione del prodotto giusti?
Bene, dipende da una varietà di fattori:
- tipo di prodotto,
- la fase del processo di gestione del prodotto,
- team.
Ricorda che il modello dovrebbe essere facile da capire e utilizzare per tutti i membri del team. Ad esempio, se stiamo lavorando a un nuovo prodotto, il Business Model Canvas potrebbe essere utile per aiutarci a definire gli elementi chiave del nostro business.

Riepilogo
I modelli di gestione del prodotto sono uno strumento potente che può rendere il nostro lavoro molto più facile. Possono aiutarci a organizzare informazioni, pianificare attività e comunicare in modo efficace con il nostro team. Che tu sia un product manager esperto o stia appena iniziando in questo ruolo, vale sicuramente la pena utilizzarli.
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Andy Nichols
Un risolutore di problemi con 5 diversi diplomi e riserve infinite di motivazione. Questo lo rende un perfetto proprietario e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità verso il mondo sono le qualità che apprezza di più.
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