Quando cerchi investitori interessati a mettere i loro soldi specificamente nel tuo prodotto o servizio (o idea per esso), devi essere pronto a suscitare l’interesse del tuo interlocutore durante il breve lasso di tempo che potrebbero trovarti. In una situazione del genere, avrai bisogno di un’efficace elevator pitch – cioè, un discorso che dovresti essere in grado di presentare durante un breve viaggio in ascensore (è così che puoi spiegare l’origine del nome).

La Teoria X e la Teoria Y di McGregor – due teorie e due approcci completamente diversi che hanno un aspetto in comune: il ruolo vitale del manager nell’azienda. Esse assumono che i manager abbiano una reale influenza sul modo in cui i team sono organizzati, gestiti e motivati. Cosa sostengono queste teorie opposte e come possono aiutare a comprendere il funzionamento della motivazione dei dipendenti? Continua a leggere per scoprirlo!

A volte tutti noi sentiamo che oggigiorno praticamente chiunque può occupare una posizione di gestione in un’azienda – indipendentemente dal settore – e supervisionare un team più o meno grande (soprattutto nel caso di grandi aziende con una struttura verticale e orizzontale molto complessa). Tuttavia, non tutti svolgeranno adeguatamente questo ruolo, a causa di una varietà di fattori: da poca esperienza, mancanza di abilità comunicative sufficienti, a una comprensione inadeguata del proprio ruolo (spesso derivante da convinzioni personali).

Qual è la piattaforma più popolare progettata per assumere nuove persone? Sicuramente sceglierai LinkedIn, un social media orientato al business con funzioni speciali per trovare offerte per dipendenti e reperire candidati da parte di aziende o agenzie specializzate in questo settore.

Da qualche tempo viviamo nell’Era dei Lavoratori, come proclamato dai circoli industriali. Infatti, abbiamo visto un’alta domanda di persone con competenze specializzate per supportare le attività svolte dalle aziende che operano in vari settori (soprattutto i più competitivi – IT, alta tecnologia, telecomunicazioni, ecc.). I candidati talentuosi potevano facilmente scorrere tra le offerte di lavoro, scalare la carriera o addirittura dettare le condizioni di impiego (ricevere salari migliori). Questo ha scosso il mercato del lavoro in quello che è stato definito “La Grande Dimissione”, avvenuta lo scorso anno.

Indipendentemente dal livello nella gerarchia dell’organizzazione, ogni dipendente è responsabile dei risultati delle attività quotidiane. Basandosi sulle prestazioni, non sulle competenze e abilità di una persona, il consiglio decide su possibili promozioni o aumenti e su ammonimenti o licenziamenti.

Negli ultimi anni, il mercato del lavoro è cambiato rapidamente – a causa, tra l’altro, dello sviluppo continuo della tecnologia e dell’emergere di nuove soluzioni o della pandemia di COVID-19, con la sua modalità di lavoro a distanza e l’uso avanzato di strumenti digitali.

Uno dei diritti umani inalienabili afferma che “Tutti gli esseri umani nascono liberi ed eguali in dignità e diritti.” Che nessuno dovrebbe essere discriminato a causa del genere, dell’età, della razza, del colore, della religione, della lingua o dell’orientamento sessuale. Questo secondo la Carta dei diritti fondamentali dell’Unione Europea o la Convenzione europea dei diritti dell’uomo, Articolo 2.

Ogni persona cerca modi per trovare la forza di agire, affrontare sfide, spingersi al limite, anche oltre il punto di rottura, o uscire dalla propria zona di comfort, tutto per raggiungere infine il successo (un’idea che ha tante definizioni quanti sono i suoi utilizzatori).

Quando si pianifica una strategia aziendale per l’anno, le aziende spesso si trovano di fronte al dilemma di come disporre del budget per garantire la massima efficienza e il raggiungimento dei propri obiettivi aziendali. Allora può sorgere nella loro mente la domanda se risultati migliori deriveranno dalla sostituzione dei dipendenti con macchine e software, o se investire nelle persone sia la chiave del successo.