Caroline Becker
Sai cos’è la IPMA Competence Baseline nella gestione di progetti, programmi e portafogli? Qual è la sua importanza nell’intero processo di certificazione IPMA? Approfondiremo questo tema nel seguente articolo. Continua a leggere.
IPMA Competence Baseline – indice dei contenuti:
- IPMA Competence Baseline
- Cos’è un progetto?
- Cos’è un programma?
- Cos’è un portafoglio?
- Aree essenziali della IPMA Competence Baseline
- Indicatori chiave di competenza
IPMA Competence Baseline
La IPMA Competence Baseline copre tre aree, ovvero Prospettiva, Persone e Pratica. Esse formano l’occhio della competenza, che illustra le competenze richieste agli individui nei campi della gestione di progetti, programmi e portafogli.
Cos’è un progetto?
Un progetto è un’iniziativa unica, multidisciplinare e strutturata per fornire prodotti che soddisfano requisiti predefiniti. La gestione del progetto coinvolge solitamente diversi dipendenti, dai professionisti junior della gestione dei progetti ai project manager senior.
Cos’è un programma?
Un programma aiuta a raggiungere un obiettivo strategico. È una struttura di componenti interdipendenti che vengono gestiti in modo coordinato. La gestione del programma richiede solitamente l’impegno di project manager senior e direttori di progetto.
Cos’è un portafoglio?
Un portafoglio è un insieme di progetti o programmi designati per raggiungere gli obiettivi strategici dell’organizzazione. I progetti e i programmi riuniti in un portafoglio non sono necessariamente correlati tra loro. Il portfolio manager informa i rappresentanti della direzione senior su eventuali questioni significative e fornisce loro soluzioni per risolvere i problemi riscontrati.
Poiché la gestione di progetti e programmi è uno sforzo temporaneo, e la gestione del portafoglio è un processo continuo, gli elementi di competenza (Ces) sono stati strutturati per coprire l’intero ambito di progetti, programmi e portafogli.
Aree essenziali della IPMA Competence Baseline
Le aree chiave della IPMA Competence Baseline sono le seguenti:
Persone. I CEs delle persone specificano le competenze personali e interpersonali necessarie per guidare o partecipare con successo a un progetto, programma e portafoglio.
Pratica. I CEs della pratica definiscono metodi, strumenti e tecniche specifiche applicate a progetti, programmi o portafogli per raggiungere il loro obiettivo.
Prospettiva. I CEs della prospettiva delineano metodi, strumenti e tecniche attraverso i quali gli individui interagiscono con l’ambiente, e la logica che spinge le persone, le organizzazioni e le società a iniziare e sostenere progetti, programmi e portafogli.
Indicatori chiave di competenza
All’interno di ciascuna area di competenza ci sono Elementi di Competenza generici (CEs). Essi contengono un elenco di specifici elementi di conoscenza e abilità richiesti per padroneggiare il CE. Gli Indicatori di Competenza Chiave (KCIs) forniscono regole per gestire progetti, programmi e portafogli di successo. Ci sono anche misure che dettagliano i punti di prestazione all’interno di ciascun KCI.
Nei prossimi capitoli della Guida alla Certificazione IPMA, ci concentreremo sulla presentazione delle competenze riguardanti le aree chiave sopra menzionate.
Altre risorse: Come affrontare le principali problematiche nella gestione dei progetti?
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Caroline Becker
Come Project Manager, Caroline è un'esperta nel trovare nuovi metodi per progettare i migliori flussi di lavoro e ottimizzare i processi. Le sue capacità organizzative e la sua abilità di lavorare sotto pressione temporale la rendono la persona migliore per trasformare progetti complicati in realtà.
