Cosa sono i gruppi di risorse per i dipendenti (ERG)?

Cosa sono i gruppi di risorse per i dipendenti (ERG)?

I gruppi di risorse per i dipendenti sono gruppi di persone che si uniscono a causa di esperienze o caratteristiche condivise, come background, genere o orientamento sessuale. Possono essere sia formali (con struttura e autorità) che informali e possono essere formati all’interno di un’organizzazione o, al contrario, riunire individui che appartengono a organizzazioni separate in settori diversi. I primi di questi gruppi sono stati formati presso la Xerox Corporation alla fine degli anni ’60, in risposta alle tensioni razziali legate alla discriminazione contro le persone di colore, che erano significative all’epoca. Con il cambiamento dell’ambiente aziendale e della società, gli ERG si sono ampliati per includere altri gruppi di persone.

Gruppi di risorse per i dipendenti – esempi

Ecco alcuni esempi di Gruppi di Risorse per i Dipendenti:

• Gruppi per persone di colore – riuniscono dipendenti con un background etnico o razziale comune,
• Gruppi di risorse per l’uguaglianza di genere – si concentrano su temi legati al genere e all’uguaglianza di genere,
• Una rete LGBTQ+ – lavora per supportare persone di diverse orientamenti sessuali e identità di genere,
• Gruppi per persone con disabilità – supportano i dipendenti con disabilità,
• Gruppi di risorse per veterani – riuniscono dipendenti che hanno lo status di ex soldati e sono veterani di guerra,
• ERG basati su interessi – ad esempio, attività sportive, culturali, di beneficenza o ambientali.

Obiettivi essenziali di un ERG

A seconda dell’organizzazione in cui è formato, un ERG può servire a una varietà di scopi, ma si concentra più spesso sulle seguenti aree:

• Rappresentanza – uno dei principali obiettivi dell’ERG è rappresentare gli interessi e le prospettive di specifici dipendenti. Lavora per far sentire le loro voci all’interno dell’organizzazione,
• Supporto – gli ERG forniscono supporto attraverso attività come mentoring, consulenza professionale e sviluppo delle competenze per aiutare a raggiungere il successo professionale,
• Comunità – crea uno spazio per costruire relazioni e comunità sul posto di lavoro. Organizza incontri, eventi sociali ed educativi che integrano i dipendenti e consentono loro di condividere esperienze,
• Educazione e Consapevolezza – gli ERG conducono frequentemente campagne educative, seminari e attività per aumentare la consapevolezza sulla diversità e l’inclusione nel posto di lavoro, aiutando a eliminare pregiudizi e stereotipi,
• Attività dell’organizzazione – gli ERG possono influenzare le decisioni dell’organizzazione e plasmare le sue politiche in aree legate alla diversità e all’inclusione.

I benefici degli ERG per gli individui

Oggi, la formazione di ERG è necessaria perché c’è ancora bisogno di promuovere la diversità e l’uguaglianza in molti paesi e organizzazioni. I gruppi di risorse per i dipendenti lavorano principalmente per garantire che tutti i dipendenti, indipendentemente dalle loro differenze, abbiano pari opportunità e siano trattati equamente. Supportano anche lo sviluppo professionale dei dipendenti e li aiutano a raggiungere i loro obiettivi di carriera. Allo stesso tempo, possono aiutare i dipendenti a creare connessioni preziose tra persone con background simili, il che porta a un maggiore senso di appartenenza e supporto.

I benefici degli ERG per i datori di lavoro

Tuttavia, quali benefici ha questo fenomeno per le organizzazioni? Prima di tutto, la diversità di prospettive e l’innovazione che derivano dal lavoro degli ERG rendono le organizzazioni più flessibili e adattabili alle condizioni di mercato in cambiamento, il che è importante in un ambiente aziendale sempre più diversificato e globale. Tuttavia, questi non sono i soli vantaggi degli ERG. Abbiamo elencato di seguito i più importanti:

• Maggiore retention dei dipendenti – le organizzazioni che supportano gli ERG sono più attraenti per i dipendenti e più competitive nel mercato del lavoro. Inoltre, i membri di tali gruppi sono frequentemente più motivati e leali, il che aiuta a trattenere i dipendenti talentuosi.
• Immagine aziendale positiva – le organizzazioni che supportano attivamente la diversità e l’inclusione, promuovono un’immagine positiva non solo agli occhi dei dipendenti ma anche dei partner commerciali, dei clienti e della comunità nel suo complesso.
• Soddisfazione dei dipendenti – gli ERG aiutano le organizzazioni a soddisfare le esigenze dei dipendenti, il che influisce sul loro impegno e sulla soddisfazione lavorativa.

Riepilogo

I gruppi di risorse per i dipendenti possono contribuire sostanzialmente allo sviluppo della tua organizzazione, al miglioramento delle prestazioni e a una posizione più forte nel mercato del lavoro. Pertanto, è importante che le aziende siano consapevoli dei benefici di promuovere la diversità, l’uguaglianza e l’inclusione nel posto di lavoro. In un’epoca in cui la globalizzazione e il lavoro a distanza stanno assumendo un ruolo sempre più importante, queste questioni stanno diventando particolarmente rilevanti.

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