Metodo della classe capovolta – indice:
Un approccio noto come aula capovolta sta guadagnando popolarità a vari livelli di istruzione. È interessante notare che questo metodo non è limitato al sistema scolastico e può essere utilizzato anche sul posto di lavoro. Ecco uno sguardo a cosa sia, quali siano i benefici e come le aziende di vari settori possano utilizzarlo. Continua a leggere.
Che cos’è il metodo dell’aula capovolta?
L’aula capovolta è una strategia didattica innovativa che è l’opposto del modello di insegnamento tradizionale in cui gli insegnanti presentano nuovo materiale in classe e i compiti a casa vengono utilizzati per consolidare le conoscenze o risolvere problemi ad esso correlati.
Nel modello descritto, quest’ordine è invertito: gli studenti si preparano indipendentemente per le lezioni a casa (basandosi su video o presentazioni forniti dagli insegnanti), e durante la lezione, l’insegnante lavora con gli studenti per comprendere il materiale e rispondere alle loro domande. Organizzano compiti attivanti (utilizzando discussioni, lavoro di gruppo, esercizi pratici e altre tecniche didattiche) per consentire loro di mettere in pratica le conoscenze appena acquisite.
I benefici del metodo dell’aula capovolta
Il metodo dell’aula capovolta può essere utilizzato in una varietà di campi didattici e a tutti i livelli di istruzione. Sempre più insegnanti lo utilizzano poiché aumenta efficacemente l’efficienza dell’insegnamento: gli insegnanti hanno più tempo per lavorare con gli studenti su compiti che richiedono interazione e cooperazione, il che consente una migliore comprensione e consolidamento del materiale. Inoltre, aiuta ad adattare l’insegnamento a diversi stili di apprendimento. Allo stesso tempo, beneficia gli studenti aumentando la loro indipendenza e responsabilità per il proprio processo di apprendimento (cioè promuove l’apprendimento attivo). Questo metodo si concentra sulla risoluzione dei problemi, sulla discussione e sui compiti pratici in classe, il che aiuta gli studenti a sviluppare abilità di pensiero critico e analitico.
L’apprendimento capovolto sul posto di lavoro
L’aula capovolta è un approccio flessibile all’insegnamento e all’apprendimento che può essere implementato efficacemente in un ambiente aziendale, specialmente nel contesto del miglioramento dell’efficacia della formazione e dello sviluppo dei dipendenti. Può essere utilizzato per insegnare conoscenze teoriche, sviluppare abilità pratiche o risolvere problemi. Ecco come puoi utilizzarlo sul posto di lavoro.
- Preparazione dei materiali – proprio come gli insegnanti nel modello educativo tradizionale preparano materiali sull’argomento trattato, i datori di lavoro possono creare presentazioni o video tutorial su specifici problemi di formazione o professionali (ad es. manutenzione software, gestione progetti, nuove tecniche di vendita, ecc.). Questi materiali possono essere resi disponibili ai dipendenti per lo studio autonomo prima della formazione effettiva.
- Autoapprendimento prima della formazione – i dipendenti possono rivedere i materiali forniti prima della formazione programmata, dando loro l’opportunità di apprendere al proprio ritmo. Questo consente loro di comprendere efficacemente le basi e di essere meglio preparati per materiali più avanzati durante la formazione.
- Workshop interattivi e pratici – durante la formazione, i dipendenti possono concentrarsi sulla risoluzione dei problemi, esercizi pratici, discussioni e altre attività interattive. Il formatore, a sua volta, può aiutare a risolvere difficoltà, rispondere a domande e fornire indicazioni pratiche. Spostare l’istruzione teorica al di fuori del contesto della formazione consente un utilizzo più produttivo del tempo disponibile.
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Riepilogo
Il metodo dell’aula capovolta è senza dubbio un approccio prezioso che può essere trasferito con successo sul posto di lavoro per rivoluzionare i processi di formazione e prendersi cura dello sviluppo professionale dei dipendenti. Fornisce sia ai dipendenti che ai datori di lavoro uno strumento per utilizzare meglio il tempo e le risorse di formazione, individualizzare il processo di apprendimento e renderlo più interattivo.
Questo è particolarmente importante nell’attuale ambiente di lavoro frenetico, dove lo sviluppo continuo è un fattore chiave di successo. Tuttavia, è importante ricordare che l’uso efficace dell’aula capovolta sul posto di lavoro dipende da una corretta implementazione e personalizzazione per soddisfare le esigenze e gli obiettivi specifici dell’organizzazione.
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Nicole Mankin
Manager delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e di costruire un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone talentuose e mobilitarle per svilupparsi.