“Jobs to be Done” (JTBD) è uno strumento che ci consente di guardare ai bisogni dei clienti da una prospettiva completamente diversa. Adottando questo approccio, dimentichiamo le caratteristiche di un prodotto digitale. Per un momento, mettiamo da parte il pensiero sulle innovazioni e i miglioramenti tecnici. Invece di concentrarci sul prodotto che offriamo, ci concentriamo sui compiti che i nostri clienti vogliono intraprendere. Continua a leggere per scoprire di più.

Oro, diamanti o forse app? Al giorno d’oggi, i prodotti digitali stanno diventando preziosi quanto i tesori tradizionali. Ma come valutare correttamente il loro valore? Esaminiamo strategie e tattiche che aiutano i project manager e i team a scegliere i modelli di prezzo giusti per i loro prodotti e poi a fissare i prezzi per realizzare un profitto. Continua a leggere per saperne di più.

Nel regno dei prodotti digitali, il futuro inizia oggi. Siamo sempre a un passo dalla prossima innovazione rivoluzionaria. Ecco perché è utile comprendere come la tecnologia influisce sui prodotti digitali e come possiamo utilizzare questa conoscenza per creare una strategia di prodotto efficace. Ma come fanno altre aziende a sfruttare le ultime tendenze? Come evitare insidie quando si pianifica il futuro di un prodotto digitale? Qual è il futuro del design del prodotto? Leggi il nostro articolo e scopri di più.

Gestire un prodotto digitale è un compito impegnativo. Richiede flessibilità e la capacità di adattarsi alle mutevoli esigenze dei clienti. In questo contesto, Agile diventa uno strumento prezioso. Ma come utilizzare Agile nella gestione dei prodotti digitali? Continua a leggere per scoprire di più.

EOL (Fine Vita) è l’ultima fase del ciclo di vita di un prodotto. Tuttavia, la decisione di interrompere un prodotto è sempre una sfida per qualsiasi product manager. Deve essere bilanciata tra il desiderio di fornire valore agli utenti e la riluttanza a investire in un prodotto che non è più redditizio o allineato con gli obiettivi dell’azienda. Continua a leggere per saperne di più.

Gestire un prodotto digitale è una vera sfida. Uno degli aspetti chiave di questo processo è misurare il successo del prodotto. Ma come farlo? Quali metriche sono le più importanti? E come evitare errori comuni? Trova le risposte a queste domande in questo articolo. Iniziamo!

Nel campo della tecnologia, dove la concorrenza è agguerrita, l’ottimizzazione del prodotto e lo sviluppo del prodotto stanno diventando elementi essenziali della strategia di qualsiasi azienda. In questo articolo, discuteremo di come questi elementi influenzano il successo di un prodotto digitale e di come possano essere utilizzati in modo efficace. Continua a leggere.

Lanciare un nuovo prodotto è una sfida che richiede non solo un’idea innovativa ma anche una strategia efficace. In questo articolo, ti daremo alcuni consigli utili su come portare con successo un nuovo prodotto digitale sul mercato, discutendo strategie e tattiche chiave. Continua a leggere.

La gestione della qualità del prodotto è un’abilità essenziale tra gli imprenditori. E non si tratta solo di rispettare gli standard e di tenere il passo con la concorrenza. Si tratta di puntare all’eccellenza che attrae i clienti – per prestazioni affidabili, valore unico e soddisfazione delle esigenze specifiche degli utenti. Continua a leggere per saperne di più.

Un concetto è la base di ogni prodotto di successo. Qui inizia il processo di creazione di un prodotto che soddisfa veramente le esigenze dei clienti. Diamo un’occhiata più da vicino a cosa sia un concetto di prodotto, quali elementi lo compongono e quali strumenti e tecniche possono aiutare a costruirlo. Continua a leggere.