In risposta a queste sfide, le organizzazioni si stanno sempre più rivolgendo a strategie di compenso innovative e flessibili, come gli aumenti di merito. Di seguito descriviamo in dettaglio che cos’è questa forma, cosa la distingue e chi dovrebbe riceverla. Indicheremo anche i benefici per l’organizzazione che derivano dalla sua introduzione.

Che cos’è un aumento di merito?

L’aumento di merito è un incremento salariale assegnato ai dipendenti in base alle loro prestazioni e produttività sul lavoro, e quindi – al loro contributo complessivo al successo dell’organizzazione. Il suo scopo non è solo quello di premiare i dipendenti (per mostrare il loro apprezzamento) per il loro impegno e le loro prestazioni lavorative, ma più importante, mantenerli motivati a completare i compiti assegnati.

Di solito viene assegnato sulla base di revisioni periodiche e valutazioni dei dipendenti (ad esempio, trimestrali, semestrali, annuali), anche se ci sono anche momenti in cui un dipendente si distingue eccezionalmente e viene premiato in un momento particolare. Inoltre, nella maggior parte dei casi, si tratta di un aumento percentuale dello stipendio base, ma in alcune aziende può assumere anche un’altra forma (come un bonus).

L’aumento di merito è un semplice aumento salariale?

Un aumento di merito è talvolta erroneamente considerato un aumento salariale ordinario – ma è importante essere consapevoli delle differenze tra i due. Gli aumenti salariali ordinari vengono solitamente concessi in base all’anzianità, alla promozione o ad altri criteri (ad esempio, il tasso di inflazione), ma non sono legati alla necessità di valutare le loro prestazioni e produttività, come nel caso degli aumenti di merito.

Inoltre, gli aumenti ordinari tendono a essere di routine e servono principalmente ad adeguare lo stipendio di un dipendente ai cambiamenti nel costo della vita o agli standard del settore, mentre l’aumento di merito è progettato per premiare il raggiungimento e lo sforzo (e quindi mantenere l’impegno e motivare ulteriori lavori).

Chi dovrebbe ricevere un aumento di merito?

Chi esattamente dovrebbe ricevere l’aumento in questione dipenderà ogni volta dalla politica retributiva dell’azienda, dai valori che essa attribuisce e dal processo di valutazione dei dipendenti. Tuttavia, più spesso, criteri e fattori come:

  • Prestazioni lavorative – ad esempio, raggiungimento degli obiettivi di vendita, miglioramento della produttività, contributi significativi a progetti, risultati nell’innovazione,
  • Qualità del lavoro – cioè, i prodotti o servizi che forniscono, e inoltre, il modo in cui svolgono i loro compiti, come velocità o puntualità,
  • Creatività – le persone che contribuiscono all’introduzione di nuove idee, processi o prodotti possono essere premiate per le loro innovazioni,
  • Sviluppo professionale – i dipendenti che investono nel loro sviluppo professionale attraverso formazione, corsi o acquisizione di nuove competenze possono essere premiati per i loro sforzi di miglioramento,
  • Contributo al raggiungimento degli obiettivi dell’organizzazione – i dipendenti che contribuiscono in modo significativo agli obiettivi strategici dell’azienda meritano aumenti. Questi potrebbero essere coloro che sono responsabili della crescita dei ricavi, della riduzione dei costi o dello sviluppo di nuovi mercati,
  • Mostrare iniziativa – le persone che sono attivamente coinvolte nella vita dell’azienda, prendono iniziativa, aiutano a risolvere problemi e agiscono al di fuori dei loro doveri possono essere premiate per il loro coinvolgimento.

Quali sono i benefici dell’aumento di merito?

Perché assegnare un aumento di merito è una parte importante della politica delle risorse umane di un’azienda, indipendentemente dal settore in cui opera? Le ragioni più significative per cui questa forma di premio è delineata di seguito.

  1. Motivare i dipendenti a ottenere risultati migliori
  2. L’aumento di merito è uno strumento potente per motivare i dipendenti a lavorare meglio. Le persone che vedono che i loro sforzi e risultati sono riconosciuti e premiati sono spesso più motivate a esibirsi al massimo livello. Inoltre, sapendo che il loro lavoro ha un impatto sul successo dell’organizzazione, sono più disposte a impegnarsi ulteriormente e a mostrare iniziativa.

  3. Supportare la retention dei dipendenti nell’azienda
  4. Assegnare la forma in questione può anche aiutare a trattenere i dipendenti talentuosi nell’organizzazione. Quando i dipendenti ricevono aumenti per le prestazioni, sono meno propensi a considerare di cambiare lavoro o di trasferirsi in aziende concorrenti. Così, assegnare tali premi può aiutare a ridurre i costi associati al turnover dei dipendenti, specialmente nel reclutamento e nella formazione di nuove persone.

  5. Migliorare la produttività e la qualità del lavoro
  6. I dipendenti che ricevono aumenti per le prestazioni spesso si sforzano di raggiungere livelli più elevati di produttività. Questo perché vogliono dimostrare di essere degni del premio che hanno appena ricevuto, il che può contribuire a un aumento della loro efficienza e produttività dimostrata all’interno dell’azienda. Allo stesso tempo, questo può tradursi in una maggiore attenzione alla qualità del lavoro – si sforzeranno di fornire prodotti e servizi del più alto standard possibile.

aumento di merito

Aumento di merito – riepilogo

Indubbiamente, l’aumento di merito è uno strumento che può motivare efficacemente i dipendenti a cercare prestazioni migliori. Tuttavia, è cruciale assegnarlo in modo equo e obiettivo – gli individui dovrebbero essere a conoscenza dei criteri per riceverlo. Il software di gestione progetti Firmbee, che include un’opzione di monitoraggio del tempo, può aiutare in questo senso. Grazie a questa funzionalità, è possibile monitorare quanto tempo è necessario a un particolare dipendente per svolgere un compito specifico e, su questa base, determinare le sue prestazioni, che è uno dei criteri di base per ricevere un aumento di merito.

Se ti piace il nostro contenuto, unisciti alla nostra comunità di api laboriose su Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

Manager delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e di costruire un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone talentuose e mobilitarle per svilupparsi.

View all posts →