Come diventare un CTO – trovi la risposta in questo articolo. Attualmente ci sono oltre 23.885 Chief Technology Officer impiegati negli Stati Uniti e solo l’8,4% di tutti i Chief Technology Officer sono donne. L’età media di un Chief Technology Officer assunto è di 52 anni. Questo ti dice una statistica sulle tue possibilità di diventare un CTO. Diamo un’occhiata più da vicino alle qualità e alle qualifiche che si dovrebbero possedere per diventare un CTO di successo.

Come diventare un CTO – indice dei contenuti:

  1. Come diventare un CTO – Ambito di azione
  2. Aree di sviluppo
  3. Caratteristiche di un buon CTO
  4. Come diventare un CTO?
  5. Quanto guadagna un CTO?

Come diventare un CTO – Ambito di azione

Poiché le aziende si affidano sempre di più alle nuove tecnologie, il ruolo del Chief Technology Officer (CTO) è diventato quasi importante quanto quello del Chief Executive Officer (CEO). Il ruolo implica la guida dei dipartimenti IT dell’azienda e di tutte le sue operazioni tecniche. Pertanto, per diventare un CTO, è necessario avere un insieme di competenze relativamente diversificato, oltre a una mentalità orientata alla tecnologia.

In questa posizione, è essenziale anticipare quale tipo di tecnologia l’azienda potrebbe aver bisogno in futuro; sia hardware che software. Il CTO deve anche assemblare e mantenere un team IT. In questo settore estremamente frenetico, la capacità di affinare costantemente le proprie competenze è cruciale.

Aree di sviluppo

Il Chief Technology Officer dovrebbe sviluppare competenze e conoscenze versatili, le aree chiave riguardano:

  • Comunicazione. Una grande parte del ruolo del CTO è aiutare coloro che sono meno familiari con la tecnologia a capire come essa possa facilitare il raggiungimento dei loro obiettivi aziendali, spesso a molti livelli all’interno dell’azienda. Devono anche comunicare in modo efficace e chiaro per spiegare gli obiettivi aziendali a persone più orientate alla tecnologia.
  • Leadership. I CTO devono avere eccezionali capacità di leadership per eseguire la loro strategia e convincere sia il consiglio che la direzione a investire in varie tecnologie. Devono anche imparare a ispirare i team aziendali affinché lavorino verso la grande visione dell’azienda.
  • Sviluppo commerciale. La capacità di lavorare per raggiungere obiettivi aziendali a un alto livello è vitale per qualsiasi dirigente. Un buon CTO rimarrà aggiornato sulle tendenze del settore e sulle nuove tecnologie per aiutare l’azienda a rimanere competitiva.
  • Finanza. Il ruolo del CTO richiederà una solida comprensione di progetti complessi e finanza, oltre a questioni relative all’allocazione delle risorse e alla licenza software. Avere competenze finanziarie competenti assicura che il CTO possa finanziare efficacemente quelle tecnologie di cui l’azienda ha bisogno.
  • Conoscenza tecnica. Queste competenze caratterizzano molti CTO che hanno iniziato la loro carriera come ingegneri o programmatori. Una conoscenza avanzata di una varietà di tecnologie costituisce il componente chiave di questa posizione.
Come diventare un CTO - Aree di sviluppo

Caratteristiche di un buon CTO

Un CTO deve anche possedere diverse qualità che coprono un ampio ventaglio di aree. Queste includono:

  • Esperienza e ampia conoscenza tecnologica. Oltre a dimostrare facilità nell’operare su attrezzature e software esistenti, il Chief Technology Officer dovrebbe anche mappare e implementare in modo intelligente, tenendo conto della specificità dell’azienda. Riguarda sia la capacità di identificare tecnologie che forniscono un sano equilibrio tra rischi e benefici, sia di astenersi da quelle classificate come troppo sperimentali.
  • Curiosità e conoscenza aggiornata. La tecnologia sta evolvendo a un ritmo rapido e un direttore tecnologico deve tenere il passo con questa dinamicità. Per fare ciò, il CTO deve ricercare ogni nuova soluzione per adattarsi e mirare alle aree necessarie.
  • Conoscenza dell’economia. Il CTO colma effettivamente il divario tra le aree della tecnologia e del business. L’obiettivo del lavoro è garantire che la tecnologia adottata migliori l’efficienza economica dell’azienda. Pertanto, il CTO deve conoscere gli aspetti aziendali e amministrativi che governano l’azienda. Inoltre, un Chief Technology Officer deve comprendere il mercato in relazione all’acquisizione di nuovi prodotti o servizi tecnologici.
  • Alta capacità strategica. Il CTO è solitamente un dirigente di alto livello e deve avere una forte capacità di pianificare strategie a breve, medio e lungo termine. Questo è uno dei compiti più complessi del Chief Technology Officer. Significa considerare non solo le esigenze attuali dell’azienda, ma anche le esigenze future a breve, medio e lungo termine. Inoltre, la posizione richiede un’analisi dello stato attuale dell’implementazione tecnologica dell’azienda e delle sue opportunità di crescita futura, tenendo conto di questioni chiave, specialmente come le risorse economiche dell’azienda. A causa della natura esecutiva di questi compiti e della loro interconnessione con altri dipartimenti, il CTO deve rimanere in costante contatto con il CEO, CFO, CIO e altri dirigenti dell’azienda e mediare tra le loro esigenze e i requisiti e il lavoro dei tecnici.
  • Competenze sociali e comunicative. La comunicazione è una parte fondamentale del lavoro del CTO, deve comunicare in modo efficace con l’ambiente e, in particolare, assicurarsi che sia i tecnici sotto il suo comando comprendano i problemi aziendali sia le altre persone che mancano di formazione tecnica possano comprendere aspetti della tecnologia.
  • Conoscenza del cliente. Il Chief Technology Officer, che ricopre una posizione chiave legata alla trasformazione digitale, deve conoscere il profilo del cliente per comprendere le sue esigenze.
  • Leadership e formazione del team. Il Chief Technology Officer dovrebbe sapere come fissare obiettivi e assegnare ruoli all’interno del suo team e creare un buon ambiente di lavoro che consenta collaborazione e comunicazione per raggiungere obiettivi finali. Altre qualità personali come una mentalità aperta, empatia, disponibilità al dialogo e la capacità di guidare e motivare il personale saranno essenziali per questa posizione.
  • Conoscenza della gestione dei progetti. Dato che spesso il lavoro del CTO è legato a progetti specifici, avere conoscenze di gestione dei progetti sarà molto utile.

Come diventare un CTO?

La laurea in informatica è un prerequisito. Inoltre, la maggior parte dei manager IT possiede una laurea universitaria. Un programma di laurea in informatica di solito copre le basi della programmazione, progettazione software e matematica. Tuttavia, la maggior parte dei dirigenti IT ha anche un Master in Business Administration (MBA). Molti programmi di laurea sono ora specificamente progettati per coloro che lavorano nel settore IT e desiderano avanzare a posizioni di gestione nel settore.

La posizione di CTO può richiedere più di 15 anni di esperienza IT, anche se le aziende più piccole di solito richiedono meno esperienza IT dai loro CTO. I direttori IT e i project manager sono i più frequentemente promossi alla posizione di CTO.

I manager IT che acquisiscono l’esperienza necessaria per qualificarsi per il ruolo di CTO dovrebbero cercare opportunità per guadagnarsi una reputazione come leader nel dipartimento. Questo consentirà loro di sviluppare competenze di gestione, specialmente come leader di team e progetti.

Quanto guadagna un CTO?

Ricoprire una posizione di CTO in un’azienda di successo ripaga generosamente. Quanto? Dipende in gran parte dalla dimensione dell’azienda, dalla sua posizione e dall’esperienza del CTO in questione. Secondo il fornitore di software per la compensazione PayScale, un CTO con sede a Londra relativamente nuovo nel ruolo può aspettarsi uno stipendio totale medio di £82.723 all’anno, inclusi benefici, bonus e straordinari. Un CTO di mezza carriera con cinque a nove anni di esperienza nel ruolo guadagna circa £83.078.

Tuttavia, dopo un decennio nel ruolo di CTO, puoi aspettarti un significativo aumento di stipendio. Coloro che avevano tra dieci e diciannove anni di esperienza hanno ricevuto in media £102.779, mentre coloro che avevano trascorso più di due decenni nel ruolo hanno ottenuto in media £121.913.

In termini di stipendio base del CTO, secondo i dati del sito web Glassdoor, si stima che sia in media intorno a £101.000 all’anno – un aumento di £11.000 da aprile 2019. Questa crescita suggerisce che lo stipendio medio potrebbe continuare a salire, nonostante le difficoltà economiche causate dalla pandemia.

Per il successo sia delle startup tecnologiche che delle aziende software globali stabili, il ruolo del Chief Technology Officer è essenziale. Il CTO gestisce tutte le questioni legate alla tecnologia e controlla tutti i processi correlati per risolvere i problemi software dell’azienda.

Leggi anche: Come trovare un CTO? Le cose più importanti che devi sapere.

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Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 diversi diplomi e riserve infinite di motivazione. Questo lo rende un perfetto proprietario e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità verso il mondo sono le qualità che apprezza di più.

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