Che cos’è il volontariato basato sulle competenze? Quali benefici porta all’azienda?

Tuttavia, possiamo notare che recentemente c’è stata una crescente popolarità di una forma di coinvolgimento definita Volontariato Basato sulle Competenze (VBC). Di seguito spieghiamo cosa distingue questa forma di aiuto, così come i benefici che comporta per l’organizzazione e l’azienda.

Volontariato basato sulle competenze – di cosa si tratta?

Il volontariato basato sulle competenze è una strategia innovativa per coinvolgere individui disposti a fornire supporto non retribuito che va oltre le forme tradizionali e familiari di assistenza. Questo perché si concentra su competenze specializzate ed esperienza professionale per contribuire a risolvere problemi e sfide specifiche delle organizzazioni nonprofit.

Coloro che sono disposti a farlo partecipano a progetti che sono legati al loro ambito operativo quotidiano – come marketing, gestione progetti, design grafico, copywriting, finanza, consulenza aziendale e diritto (a seconda delle esigenze dell’organizzazione). Questo tipo di supporto può essere un’iniziativa del dipendente, ma può anche provenire dal datore di lavoro (in collaborazione con organizzazioni selezionate e sotto forma di concessione di permessi ai dipendenti per questo tipo di attività).

Organizzazione vs. benefici del volontariato basato sulle competenze

Non c’è dubbio che il volontariato basato sulle competenze supporti lo sviluppo delle organizzazioni nonprofit. Questo perché tali enti spesso non dispongono di capacità specializzate, ad esempio, nei settori indicati sopra.

Tuttavia, grazie al coinvolgimento di individui disposti, possono migliorare le loro operazioni (migliorare la gestione del budget, la comunicazione SM o le relazioni di team), rafforzare le capacità, aumentare l’efficienza operativa e quindi – raggiungere obiettivi che non sarebbero stati possibili senza questo tipo di supporto. Ancora, il suo aspetto chiave riguarda la riduzione dei costi, il che rende ideali le ONG (poiché di solito affrontano difficoltà finanziarie).

Il volontariato basato sulle competenze beneficia l’azienda?

Tuttavia, tra i datori di lavoro focalizzati sul raggiungimento di obiettivi aziendali e di marketing stabiliti, potrebbe esserci qualche dubbio se offrire questo tipo di supporto fornirà all’azienda effetti positivi (o semplicemente sottrarrà risorse necessarie).

Tuttavia, possiamo sottolineare che in questo modo, i dipendenti hanno prima la possibilità di migliorare le loro competenze nella pratica, acquisire nuova esperienza e svilupparsi professionalmente al di fuori del loro luogo di lavoro, il che ha senza dubbio un impatto non trascurabile sull’organizzazione e sui risultati raggiunti dai dipendenti. Tra i benefici aggiuntivi per l’azienda, menzioneremo anche:

• effetti di team-building – il coinvolgimento congiunto in obiettivi sociali e nella risoluzione di problemi favorisce l’integrazione del team, aumenta il senso di comunità e può migliorare l’efficacia del lavoro interno mentre rafforza le soft skills dei dipendenti,
• migliore immagine esterna – questo tipo di coinvolgimento viene percepito agli occhi di potenziali candidati al lavoro, partner, investitori o membri della comunità. In questo modo, l’azienda costruisce un’immagine come ente socialmente responsabile che sottolinea il benessere degli altri,
• motivazione dei dipendenti – impegnarsi nel volontariato basato sulle competenze può portare a soddisfazione, motivazione e orgoglio per i dipendenti nel tradurre le loro conoscenze e abilità in azioni comunitarie. I dipendenti sperimenteranno una maggiore soddisfazione lavorativa sapendo che le loro competenze aiutano gli altri e hanno un impatto positivo sulla comunità. Se ben curato, può influenzare la loro carriera futura.

Volontariato basato sulle competenze – sintesi

Certo, le organizzazioni del terzo settore o le istituzioni pubbliche (ospizi, ospedali, case di riposo, ecc.) hanno ancora bisogno di supporto nell’esecuzione di attività tradizionali “fisiche”. Tuttavia, stanno notando sempre di più quanto siano simili le loro attività alla gestione di un’azienda.

Hanno esperienza pratica nella gestione dei budget, nell’organizzazione delle attività di marketing o nel miglioramento del lavoro di squadra, il che li rende più disposti rispetto a prima a rivolgersi alle conoscenze e alle capacità specializzate che offrono marketer, designer grafici, avvocati, contabili o analisti. Considerati i benefici descritti sopra, una situazione del genere è vantaggiosa per tutte le parti coinvolte – sia per l’organizzazione che per l’azienda che consente ai dipendenti di fornire questo tipo di supporto. Le entità che vogliono distinguersi nel mercato del lavoro dovrebbero considerare di implementare il volontariato basato sulle competenze nelle loro operazioni quotidiane.

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