Guida Scrum | 31. Come creare e interpretare un grafico di Burndown?
Un grafico di burn down è relativamente facile da creare. Ci sono molti strumenti disponibili per generarlo dai lavori registrati dai membri dello sviluppo […]
Caroline Becker
Scrum Guide | 40. Cura del Product Backlog
La cura del Product Backlog è uno dei compiti principali di un Product Owner. Il processo di cura include la formulazione, il dettaglio e l’aggiunta di nuove User Stories a […]
Guida Scrum | 39. Errori più comuni durante una Retrospettiva di Sprint
La Retrospectiva dello Sprint è l’evento che conclude ogni Sprint. E allo stesso tempo è uno degli incontri più difficili per il Team Scrum. Il più comune […]
Guida Scrum | 38. Che cos’è una Retrospettiva dello Sprint?
La Retrospectiva dello Sprint è un evento di chiusura dello Sprint a cui possono partecipare solo i membri del Team Scrum. Questo consente di dedicarsi completamente alle questioni interne […]
Guida Scrum | 37. Revisione dello Sprint
La Sprint Review è un evento Scrum che riassume il lavoro sul Prodotto che è stato completato durante lo Sprint attuale. Si svolge il […]
Guida Scrum | 36. Pianificazione dello Sprint
La pianificazione dello Sprint inizia ogni Sprint. Con Sprint della durata di un mese, questo evento richiede un massimo di otto ore. Se gli Sprint sono più brevi, lo Sprint […]
Guida Scrum | 35. Daily Scrum
Il Daily Scrum dura al massimo quindici minuti ed è sempre tenuto nello stesso luogo e alla stessa ora per ridurre le […]
Guida Scrum | 34. Velocità nello Scrum – Velocità del Team di Sviluppo
La velocità nello Scrum ti aiuta a determinare il tasso con cui il Team Scrum completa i compiti. Possiamo definirla come il numero medio di […]
Scrum Guide | 33. Scrumban e bacheche Kanban in Scrum
Scrum e Kanban sono metodi di lavoro di squadra che condividono molte somiglianze. Tuttavia, ci sono anche differenze di cui ci piacerebbe discutere oggi. Le bacheche Kanban sono […]
Guida Scrum | 32. Vantaggi e svantaggi del Grafico di Burn Down
Il grafico di burn down ha molti vantaggi. È uno degli strumenti metrici principali in Scrum per diversi motivi. È facile da creare, scalare e […]
