4 buone pratiche per supportare i genitori lavoratori

Da un lato, i datori di lavoro si trovano senza dubbio di fronte a situazioni legate ai problemi di genitorialità dei lavoratori (soprattutto assenze improvvise o prolungate). Dall’altro lato, tuttavia, il mondo sta attualmente affrontando una crisi demografica nella maggior parte dei paesi a causa dei bassi tassi di natalità. È quindi necessario supportare coloro che scelgono di avere figli e non vogliono rinunciare alle loro carriere. Come possono i luoghi di lavoro fare questo? Ecco alcune delle pratiche più efficaci per supportare i genitori lavoratori.

4 buone pratiche per supportare i genitori lavoratori – indice:

1. Genitori lavoratori – qual è la loro situazione attuale?
2. Genitori lavoratori – come puoi aiutarli?
3. Tattiche per supportare i genitori – sintesi

Genitori lavoratori – qual è la loro situazione attuale?

Dobbiamo notare che in molti modi i genitori lavoratori hanno già una vita più facile – la pandemia di COVID-19 ha portato alla proliferazione del lavoro remoto o alla possibilità di lavorare in modalità ibrida. Questo consente loro, ad esempio, di richiedere un lavoro da casa quando il loro bambino è malato e di non perdere il tempo di ferie a causa di ciò (anche se, ovviamente, lavorare in tali condizioni può essere difficile).

Tuttavia, questo è solo la punta dell’iceberg in termini di bisogni, poiché riguarda solo una situazione nell’area “organizzativa”. È necessario supporto anche in aree come la cura durante la gravidanza, i benefici finanziari legati ai figli o l’assistenza quando una persona in una relazione torna al lavoro.

Genitori lavoratori – come puoi aiutarli?

Per ogni azienda e genitore lavoratore, sarà necessario un diverso insieme di tattiche per aiutare a svolgere entrambi i ruoli (a seconda della condizione, della natura del lavoro, del ruolo, ecc.). Tuttavia, è possibile identificare i benefici che funzioneranno per qualsiasi madre o padre e per i quali si segnala la maggiore domanda. Ecco l’elenco dei principali.

1. Orari di lavoro flessibili

   La necessità di prendere un bambino da scuola o dall’asilo durante l’orario di lavoro è la sfida più grande per una madre o un padre, soprattutto se non possono contare sul supporto dei nonni, di un vicino o di un collega in questo senso. Si sottolinea molto spesso che orari di lavoro flessibili aiuterebbero a risolvere questo tipo di problema (in termini di inizio e fine del lavoro, senza dover lavorare un’intera giornata senza pausa).

   I genitori lavoratori apprezzerebbero sicuramente un tale gesto da parte del datore di lavoro anche in situazioni di esibizioni scolastiche o di appuntamenti medici urgenti – grazie a una migliore organizzazione del tempo di lavoro, garantirebbero che le loro prestazioni lavorative non interferiscano con eventi essenziali nella vita del loro bambino. Questa è una pratica sempre più comune nelle aziende nell’area dell’inizio del lavoro, ma non della conclusione – è raro imbattersi in un’azienda che richiede presenza solo durante ore selezionate e consente di lavorare il resto delle ore in qualsiasi momento.

2. Modalità di lavoro basata sui compiti

   La modalità di lavoro basata sui compiti è strettamente legata agli orari di lavoro flessibili e significa la possibilità di svolgere i propri doveri senza dover tenere d’occhio se si è svolto il numero obbligatorio di ore in un dato giorno e durante la settimana. La responsabilità del dipendente in tale situazione è svolta controllando se tutti i compiti assegnati in un dato periodo sono stati completati.

   Tuttavia, con un tale beneficio, c’è una preoccupazione per la qualità del lavoro dei dipendenti orientati ai compiti, poiché potrebbe esserci il desiderio di adempiere a un obbligo il più rapidamente possibile, piuttosto che “impegnarsi” in un dato compito. Se un’azienda volesse introdurre un tale beneficio, sarebbe necessario formare seriamente i genitori lavoratori nel lavoro basato sui compiti.

3. Giorni di riposo aggiuntivi per la cura dei figli

   A volte le aziende in vari settori decidono di aumentare il numero di giorni di riposo a cui un dipendente ha diritto a causa, ad esempio, dell’anzianità lavorativa presso l’azienda (dopo 3 o 5 anni), che è un beneficio definito che si distingue nel mercato. Lo stesso può essere deciso per i genitori lavoratori. Anche se ricevono un numero relativamente ridotto di giorni di riposo aggiuntivi (2-3 – a seconda del numero di figli, dello stato della relazione, dell’età dei figli, ecc.), guadagneranno così maggiore libertà per adempiere a entrambi i ruoli contemporaneamente. Utilizzeranno questi giorni di riposo sia in situazioni di malattie frequenti sia, ad esempio, in eventi importanti nella vita del bambino che non vorrebbero perdere.

4. Comprensione delle emergenze

   Quando sei madre o padre, è molto comune avere emergenze che richiedono di prendere tempo libero dal lavoro – più spesso questo accade dopo una chiamata dalla scuola o dall’asilo con informazioni sulla malattia del tuo bambino e la necessità di un ritiro immediato. I genitori lavoratori apprezzerebbero, in tale situazione, la comprensione da parte del loro supervisore e la disponibilità a lasciare il lavoro e completare i loro compiti in seguito – senza dover utilizzare un giorno di ferie.

   In molti modi, va sottolineato che ciò di cui i genitori lavoratori hanno più bisogno è un atteggiamento umano di comprensione, che faciliti la riconciliazione dell’adempimento di entrambi i ruoli. A questo proposito, una buona pratica è formare i manager e i team leader per sapere esattamente come rispondere a tali richieste.

Tattiche per supportare i genitori – sintesi

I genitori, soprattutto le giovani madri dopo il congedo di maternità, sono molto ansiosi di tornare al lavoro e se saranno in grado di conciliare avere un bambino con il perseguimento della realizzazione professionale. Si impegnano molto per adempiere adeguatamente a entrambi i ruoli, ma spesso si presentano situazioni in cui una parte (il bambino o il datore di lavoro) “perde”.

Se non vuoi che i tuoi dipendenti abbiano tali dilemmi, considera come puoi supportarli nel fornire le migliori condizioni possibili per svolgere i loro doveri quotidiani. L’implementazione delle pratiche sopra menzionate sarà sicuramente accolta molto positivamente dai dipendenti e fornirà alla tua azienda un’immagine di marca amica dei genitori, che rafforzerà la sua competitività.

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