Blu, bianco, rosa – i tipi di lavoratori a colori più popolari

La tradizionale divisione in lavoratori manuali, intellettuali o del settore dei servizi si rifletteva nei colori dei colli. Per questo motivo, oltre al bianco, sono emersi i tipi blu e rosa, che si sono già manifestati nel secolo scorso.

  1. Colletti blu
  2. Questo termine si riferisce a persone che svolgono lavori manuali in stabilimenti di produzione e industriali, e che spesso devono avere competenze specializzate (soprattutto nell’operazione di macchinari e strumenti). Il nome si riferisce all’abbigliamento da lavoro, che è tipicamente in denim o di colore simile (perché maschera meglio sporco, grasso, ecc.). Questo gruppo includerebbe meccanici, elettricisti, falegnami, operai edili o minatori, tra gli altri.

  3. Colletti rosa
  4. Il termine è stato usato per la prima volta da Louise Kapp Howe nel suo libro “Pink Collar Workers,” pubblicato nel 1977. “Pink collar workers. Dentro il mondo del lavoro femminile,” in cui descriveva le sue esperienze e pensieri raccolti riguardo alle professioni considerate più femminilizzate – cioè, il lavoro di estetiste, assistenti, hostess, infermiere, parrucchieri o segretarie.

    Le persone in queste professioni non potevano aspettarsi salari elevati. Oggi, il colore rosa denota tutti coloro che lavorano nel settore dei servizi e che svolgono lavori che richiedono abilità interpersonali, prosperano e hanno successo finanziariamente. Vale anche la pena ricordare che sempre più professioni di questo tipo sono svolte anche da uomini, sebbene le donne dominino ancora di gran lunga.

Tipi aggiuntivi di lavoratori a colori

Possiamo concludere che blu, bianco e rosa si riferiscono a “occupazioni tradizionali.” Tuttavia, mentre i gruppi sopra menzionati sono senza dubbio i più numerosi, anche altri tipi di dipendenti vengono sempre più citati a seguito dei cambiamenti nel mercato del lavoro. I più interessanti esempi sono elencati di seguito:

  • Colletti verdi – questo gruppo moderno è emerso dall’attuale approccio focalizzato sulla ricerca dello sviluppo sostenibile. Gli individui in questo gruppo svolgono compiti volti a supportare l’ambiente attraverso la creazione di soluzioni ecologiche (ad es., aziende e istituzioni legate alle fonti di energia rinnovabile, costruzione verde, gestione dei rifiuti o trasporti pubblici),
  • Colletti marroni – includono coloro che lavorano nelle forze armate,
  • Colletti d’oro – sono coloro impiegati nei settori della tecnologia e della scienza che svolgono lavori che richiedono conoscenze e competenze altamente specializzate (ad es., programmatori, ingegneri, scienziati),
  • Colletti grigi – cioè, persone più anziane che tipicamente svolgono lavori manuali o stagionali (ad es., pensionati che assumono lavori part-time per integrare il loro reddito),
  • Colletti senza colletto – impiegati secondo le proprie condizioni, rifiutando strutture e regole stabilite, spesso senza una fonte di reddito regolare. Questa categoria include un’ampia gamma di lavoratori che non sono soggetti alla classica struttura occupazionale, e la loro situazione può essere socialmente ed economicamente diversificata (artisti, liberi professionisti, lavoratori stagionali, ecc.).
collar workers

Tipi di dipendenti – riepilogo

I tipi di lavoratori delineati sopra sono stati creati principalmente nel secolo scorso e per il mercato statunitense, il che significa che non saranno sempre completamente adattati alle divisioni socio-occupazionali esistenti in altri paesi. Inoltre, è già evidente che stanno avvenendo cambiamenti significativi nella tipologia (gruppi definiti da nuovi colori creati per questo motivo) – e a causa dello sviluppo rapido della tecnologia odierna e delle nuove generazioni che entrano nel mercato del lavoro, ci si possono aspettare ulteriori trasformazioni per garantire l’allineamento con il panorama moderno. Vale la pena ricordare che queste divisioni sono solo convenzionali e non dovrebbero essere considerate come un determinante della posizione sociale e professionale.

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Nicole Mankin

Manager delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e di costruire un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone talentuose e mobilitarle per svilupparsi.

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