Guida Scrum | 27. Eventi Scrum

Gli eventi Scrum sono riunioni o attività organizzative intraprese dal Team Scrum. La loro caratteristica comune è che servono a promuovere la trasparenza: sono opportunità per parlare di pianificazione, metodi e riflettere sui risultati del Team Scrum. Tuttavia, ogni Evento Scrum ha caratteristiche distinte, uno scopo definito e una durata.

Eventi Scrum – indice:

1. Eventi Scrum – Introduzione
2. Sprint
3. Pianificazione dello Sprint
4. Daily Scrum
5. Sprint Review
6. Sprint Retrospective
7. Eventi Scrum – Riepilogo

Eventi Scrum – Introduzione

Gli eventi Scrum, unofficially chiamati “cerimonie Scrum” sono:

• Sprint
• Pianificazione dello Sprint
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective

Ognuno di questi ha un ruolo molto specifico nello Scrum. Ecco perché dedicheremo un articolo separato per ciascuno di essi nella serie di guide Scrum. Ma oggi, copriremo le loro brevi definizioni e forniremo caratteristiche di base di ciascun evento Scrum.

Sprint

Gli Sprint determinano il ciclo di lavoro del Team Scrum, quindi ogni Sprint ha la stessa lunghezza. Si susseguono consecutivamente e durano dal primo giorno di lavoro su un Prodotto all’ultimo.

Il Team Scrum stabilisce la durata di uno Sprint. Dipende dalle esigenze e dalle capacità del team e dell’organizzazione, così come dalla natura del Prodotto su cui il Team Scrum sta lavorando. La durata ottimale dello Sprint dovrebbe seguire i principi dell’empirismo, secondo cui dovrebbe essere:

• abbastanza lunga – in modo che il Team di Sviluppo abbia tempo per migliorare significativamente il Prodotto
• abbastanza breve – per ridurre il rischio, l’aumento di complessità non necessaria e la diluizione dell’Obiettivo

Le migliori pratiche suggeriscono che uno Sprint dovrebbe durare da una a quattro settimane. Sprint più brevi aiutano a diagnosticare problemi e vincoli più rapidamente e a stimare la quantità di lavoro da svolgere in un dato Sprint. Sprint più lunghi consentono di valutare i risultati delle prestazioni del Team presentando deliverable più ampi durante una Sprint Review.

Durante ogni Sprint si svolgono tutti i piccoli eventi Scrum. Essi includono:

Pianificazione dello Sprint

La Pianificazione dello Sprint, come suggerisce il nome, è la riunione del Team Scrum che riguarda la programmazione del prossimo Sprint. Pertanto si tiene il primo giorno di un nuovo Sprint. L’intero Team Scrum partecipa alla Pianificazione dello Sprint, e l’evento dura al massimo otto ore.

In sintesi, comporta rispondere a tre domande:

• Quale sarà l’Obiettivo dello Sprint?
• Cosa fare?
• Come farlo?

Daily Scrum

Il Daily Scrum è un evento breve a cui partecipano gli Sviluppatori. Questa riunione quotidiana dura al massimo 15 minuti. Per mantenerlo semplice, il Daily Scrum si tiene sempre nello stesso luogo e alla stessa ora.

Il focus principale del Daily Scrum è la pianificazione, non il riepilogo delle attività completate. Pertanto, la conversazione sui progressi attuali del Prodotto dovrebbe concentrarsi rigorosamente sull’Obiettivo dello Sprint. Il Team di Sviluppo decide collettivamente sull’ambito delle attività imminenti che ciascun Sviluppatore dovrebbe completare entro il prossimo Daily Scrum.

Sprint Review

La Sprint Review, insieme alla Sprint Retrospective, è un evento di riepilogo e si svolge nell’ultimo giorno dello Sprint in corso.

Lo scopo della Sprint Review è riassumere lo Sprint in termini di attività completate che mirano a raggiungere l’Obiettivo del Prodotto. Di solito include anche una presentazione dello stato attuale del Prodotto e una discussione sulle sue nuove funzionalità completate. Ogni Sprint Review dovrebbe concludersi con un aggiornamento del Product Backlog.

Una Sprint Review è un evento aperto: partecipa l’intero Team Scrum così come gli Stakeholder volontari. L’evento è solitamente moderato da uno Scrum Master.

Sprint Retrospective

La Sprint Retrospective, anch’essa un evento di riepilogo dello Sprint, è diversa dalla Sprint Review. Si concentra su come il Team Scrum sta lavorando, piuttosto che sul prodotto che stanno sviluppando. Per creare uno spazio sicuro per la comunicazione, la Sprint Retrospective è un evento che coinvolge solo i membri del Team Scrum e lo Scrum Master presiede la sessione.

La Sprint Retrospective dura al massimo tre ore ed è l’ultimo evento dello Sprint in corso. I suoi obiettivi sono:

• imparare dai metodi di collaborazione attuali
• identificare aree di miglioramento
• suggerire e discutere come apportare miglioramenti

Eventi Scrum – Riepilogo

Gli eventi Scrum includono:

• Pianificazione dello Sprint – pianificazione di un nuovo Sprint nel suo primo giorno
• Daily Scrum – la riunione organizzativa quotidiana del Team di Sviluppo
• Sprint Review – riunione aperta per riassumere lo Sprint e presentare nuove funzionalità del Prodotto
• Sprint Retrospective – riunione interna del Team Scrum per riassumere la collaborazione durante lo Sprint completato

Tutti gli eventi mirano al lavoro del Team Scrum, ai suoi risultati, alla pianificazione e al feedback. Puoi leggere di più su ciascuno di essi in articoli separati.

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