La mobilità interna come opportunità per i dipendenti di acquisire nuove competenze

I dipendenti che sentono di non svilupparsi più in una particolare azienda di solito decidono di cercare opportunità per apprendere nuove competenze nel prossimo lavoro. Questo ci porta ad affrontare un rapido turnover del personale – le statistiche mostrano che le persone della Generazione Z e Alpha cambieranno lavoro ogni tre anni in media, il che influenzerà anche il mercato del lavoro. Pertanto, dare loro la possibilità di una crescita professionale orizzontale o verticale, cioè introdurre la mobilità interna, sta diventando una pratica sempre più popolare. Quali sono i benefici della mobilità interna? Continua a leggere per scoprirne di più.

Mobilità interna – indice:

1. Che cos’è la mobilità interna?
2. Mobilità interna vs nuove competenze
3. Mobilità interna come risposta alle esigenze del mondo moderno
4. I benefici della mobilità interna per le aziende
5. Riepilogo

Che cos’è la mobilità interna?

La mobilità interna si riferisce al trasferimento di dipendenti esperti all’interno di un’azienda e alla concessione di nuove responsabilità, progetti o ruoli, tenendo conto del loro consenso e delle esigenze di sviluppo. Tale trasferimento può essere sia permanente che temporaneo, a seconda della situazione specifica e delle opportunità. La mobilità dei talenti è vantaggiosa sia per il dipendente che per l’organizzazione.

Mobilità interna vs nuove competenze

Cambiare ruolo, trasferirsi in un dipartimento o in una sede diversa e dare al dipendente la possibilità di dimostrare il proprio valore in un nuovo ambito, lo sfida ad acquisire nuove competenze – sia hard (conoscenza di un campo specifico) che soft (ad esempio, competenze interpersonali, a causa del contatto con un team diverso o di un cambiamento di posizione nella gerarchia). Le competenze acquisite sono spesso universali, il che significa che possono essere utili in qualsiasi posizione e luogo di lavoro. In questo modo, il dipendente si sviluppa e guadagna nuove, spesso molto desiderabili opportunità per costruire la propria carriera.

Inoltre, il dipendente guadagna anche una nuova prospettiva mentre acquisisce esperienza occupando una posizione diversa nell’organizzazione e impara di più sulle operazioni quotidiane dell’azienda. Di conseguenza, è in grado di prendere decisioni più intelligenti riguardo all’area di cui è responsabile.

Allo stesso tempo, la mobilità interna aumenta la motivazione del dipendente a dimostrare il proprio valore in un nuovo ruolo e lo dissuade dal cercare opportunità di sviluppo altrove. A volte è un modo per eliminare o ridurre il problema del burnout lavorativo sia tra i giovani che tra i dipendenti esperti.

Mobilità interna come risposta alle esigenze del mondo moderno

La mobilità interna supporta il processo di progettazione di un percorso di carriera in linea con i cambiamenti dinamici che si verificano nell’attuale panorama aziendale (la cosiddetta carriera agile). L’esperienza in diversi ruoli, livelli lavorativi o ambienti consente ai dipendenti di espandere significativamente le proprie conoscenze e competenze, facilitando l’adattamento ai nuovi requisiti lavorativi – e tali individui sono molto richiesti nel mercato e possono scegliere le loro offerte di lavoro.

I benefici della mobilità interna per le aziende

La mobilità interna porta numerosi benefici al dipendente – soprattutto in termini di sviluppo professionale e opportunità di carriera. Tuttavia, va sottolineato che produce anche risultati positivi per l’azienda nel suo complesso.

Grazie a una promozione orizzontale o verticale, il dipendente rimane con l’azienda (anche se in un ruolo cambiato) e utilizza le proprie straordinarie competenze, lavorando per il successo del datore di lavoro. Inoltre, in questo modo, il datore di lavoro può colmare le lacune di competenze in altri team – se una persona non accettasse di essere trasferita, sarebbe necessario assumere qualcuno dall’esterno, il che richiederebbe tempo e denaro. Pertanto, la mobilità interna consente all’azienda di ridurre l’uso delle proprie risorse (associate all’acquisizione e alla formazione di nuovi dipendenti) senza perdere una sola persona che contribuisce a costruire la propria competitività nel mercato.

Ma non è tutto – la mobilità interna può anche aiutare a portare nuove idee nell’organizzazione attraverso l’interazione tra dipendenti che lavorano in vari settori. Le aziende che utilizzano la mobilità interna sono viste positivamente dai potenziali candidati, il che aiuta a costruire il proprio vantaggio competitivo nel mercato. Pertanto, una promozione orizzontale o verticale è, dal punto di vista del datore di lavoro, di importanza strategica.

Riepilogo

Data la carenza di talenti e la dinamica concorrenza nel mercato (evidente in vari settori, ma soprattutto nelle aziende tecnologiche), le aziende devono adottare misure per trattenere i dipendenti. Fornire la possibilità di promozioni verticali e orizzontali sarà sicuramente ben accolto da coloro che desiderano svilupparsi costantemente. Quindi vale la pena considerare questa soluzione e cercare uno spazio per introdurla nella propria azienda.

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