La relazione tra sviluppo professionale e stress occupazionale

Il rapido ritmo di cambiamento nei mercati economici odierni determina un cambiamento nell’approccio dell’organizzazione nei confronti dei dipendenti. Trattare le risorse umane come un componente prezioso delle risorse intangibili è un asset chiave per l’azienda per mantenere un vantaggio competitivo. Questo, a sua volta, implica direttamente il ragionamento alla base dell’investimento nello sviluppo dei dipendenti e del trattare i dipendenti come una parte vitale dell’organizzazione. Il percorso di sviluppo professionale dal punto di vista del datore di lavoro non è sempre lo stesso delle aspettative dei dipendenti. Si riferisce a molti aspetti, a seconda del modo in cui definiamo lo sviluppo professionale, le predisposizioni individuali o le offerte di formazione.

Sviluppo professionale e stress occupazionale – indice:

1. Sviluppo professionale come investimento a lungo termine
2. Stress legato allo sviluppo della carriera
3. Riepilogo

Sviluppo professionale come investimento a lungo termine

Lo sviluppo professionale consiste in una configurazione deliberata di iniziative e attività di un’organizzazione per arricchire le conoscenze, sviluppare abilità e competenze, nonché plasmare le giuste attitudini del personale. Per i dipendenti, è un’opportunità per migliorare le proprie competenze professionali, mentre l’azienda guadagna competitività ed efficienza lavorativa.

Lo sviluppo professionale o, in altre parole, lo sviluppo della carriera esiste a vari livelli: l’intera organizzazione, i team di dipendenti o i singoli dipendenti. Riconoscendo il capitale umano come un fattore strategico nello sviluppo di un’organizzazione, possiamo definire tre principali gruppi di strumenti per la formazione della carriera, ovvero formazione, mobilità dei dipendenti, e strutturazione del lavoro.

La formazione è lo strumento più comune di un’organizzazione per migliorare le competenze dei propri dipendenti. Consiste nell’approfondire e ampliare le conoscenze e le abilità esistenti per svolgere nuovi compiti, aumentare le responsabilità o assumere una nuova posizione lavorativa (promozione). Nel contesto di questo articolo, lo scopo principale della formazione è aiutare i dipendenti a svilupparsi all’interno dell’azienda per soddisfare le attuali e future esigenze di personale.

Un adeguato e “su misura” sviluppo professionale di un dipendente è possibile solo se viene sviluppata una strategia coerente riguardo ai seguenti processi di gestione:

• Programma di sviluppo professionale e percorso di carriera,
• Formazione, coaching o sistema di mentoring,
• Gestione dei talenti,
• Reclutamento interno,
• Sistema di remunerazione,
• Descrizione del lavoro e posizionamento nella struttura organizzativa,
• Sistema di valutazione periodica.

Stress legato allo sviluppo della carriera

Lo stress è una sindrome del mondo moderno. Le persone, nella ricerca del denaro, spesso dimenticano che “la vita ad alta velocità” avrà più o meno un impatto sulla loro salute mentale. Negli ultimi anni, con la crisi economica, l’epidemia di Covid-19, insieme alla guerra della Russia in Ucraina, lo stress è diventato una parte indispensabile della vita di tutti. L’aumento del malcontento sociale non è senza impatto sulla situazione del mercato del lavoro, aggravando ulteriormente lo stress occupazionale.

Lo stress è una proprietà individuale e non quantificabile di natura negativa o positiva. Se lo stress ha un effetto costruttivo o peggiorativo sui dipendenti dipende dalle richieste poste su di loro, dalle loro capacità fisiche, intellettuali ed emotive, nonché dal supporto fornito. Lo stress positivo ha un effetto motivante sul lavoro svolto e sui risultati ottenuti. I dipendenti acquisiscono nuove esperienze, conoscenze e competenze, e la capacità di affrontare lo stress in futuro. Motivati positivamente, sotto l’influenza di uno stress lieve (adrenalina), possono ottenere risultati migliori nell’acquisizione di conoscenze e battere la concorrenza sulla strada per la promozione.

Gli effetti negativi dello stress, d’altra parte, demotivano un lavoro migliore, riducono la produttività e l’efficienza delle attività e influenzano significativamente la salute mentale e fisica dei dipendenti (depressione, ansia).

La principale causa di stress nell’ambiente di lavoro è una cattiva gestione e nel caso di riferimento allo sviluppo professionale: richieste troppo elevate, trattamento diseguale, mancanza di un percorso di carriera trasparente e pressione temporale. In uno scontro con le predisposizioni individuali, o il dipendente si difenderà e avrà successo o non affronterà mentalmente il problema. Una manifestazione negativa dello stress è anche il burnout professionale, cioè la insoddisfazione per il lavoro, un senso di mancanza di significato nei compiti svolti insieme a un fallimento professionale. In tal caso, lo sviluppo della carriera è bloccato, e tornare “sulla retta via” è possibile solo con l’implementazione di un appropriato programma di recupero e l’aiuto di uno psicologo.

Riepilogo

Lo stress è una parte integrante del lavoro e dello sviluppo professionale. Spesso parliamo dei suoi effetti negativi. Tuttavia, è importante ricordare che un certo livello di stress è indispensabile per aumentare il livello di efficienza lavorativa e raggiungere risultati elevati. Stimola e ti mantiene pronto all’azione, determinando così un aumento del potenziale per lo sviluppo professionale e il successo. Per mantenere un appropriato equilibrio dei fattori di stress, affinché influenzino solo in modo costruttivo il lavoro svolto, dovrebbe essere posta particolare enfasi sull’implementazione di una strategia di gestione adeguata alle aspettative e alle capacità del personale impiegato.

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