Lo sviluppo dinamico della tecnologia, i cambiamenti generazionali nel mercato del lavoro, le conseguenze portate dalla pandemia di COVID-19, la feroce concorrenza e la continua recessione economica – tutti questi fattori hanno un impatto sul lavoro quotidiano dei dipartimenti HR, e in particolare sul reclutamento, che sta evolvendo molto rapidamente. Essere consapevoli delle tendenze che giocheranno il ruolo più importante nei processi di assunzione nei prossimi mesi ti permetterà di soddisfare le aspettative dei candidati e di rimanere un passo avanti rispetto alla concorrenza. Quali tendenze di reclutamento devi tenere a mente nel 2023? Continua a leggere per saperne di più.

Tendenze di reclutamento – indice:

  1. Reclutamento remoto
  2. Competenze trasversali
  3. Intelligenza artificiale (IA)
  4. Reclutamento sociale
  5. Employer branding
  6. Riepilogo

Reclutamento remoto

Il lavoro remoto ha smesso di essere una situazione imposta dalla pandemia ed è diventato una forma di impiego attesa, che molte aziende faticano ad accettare (sono ancora bloccate con l’idea che il lavoro remoto sia un beneficio per il dipendente, non uno standard nel luogo di lavoro).

Tuttavia, non possiamo negare che il lavoro remoto è qui per restare poiché risponde sia alle esigenze dei dipendenti che a quelle dei datori di lavoro. Pertanto, vedremo senza dubbio un aumento del reclutamento remoto, che costringerà i dipartimenti HR a cercare opportunità per testare le conoscenze e le competenze dei candidati a distanza, effettuare un onboarding efficace e poi garantire una produttività che porti ai risultati attesi.

Competenze trasversali

Lo sviluppo dinamico della tecnologia, l’assunzione di alcuni compiti da parte dell’intelligenza artificiale, così come l’implementazione di automazione e robotizzazione nel business significa che si pone meno enfasi nel reclutamento sulle competenze tecniche, e più attenzione sulle competenze trasversali.

Le statistiche indicano che entro il 2030, quasi il 70% di tutti i lavori richiederà competenze trasversali diverse (inclusi pensiero creativo, auto-presentazione, public speaking, pensiero critico e capacità di problem-solving, ecc.), poiché i dipendenti svolgeranno compiti che richiedono un maggiore impegno.

Inoltre, in tempi di concorrenza crescente nel mercato del lavoro, le competenze trasversali daranno ai candidati un vantaggio. Senza dubbio, saranno le qualità più desiderabili che i datori di lavoro cercheranno nei candidati nel 2023.

reclutamento

Intelligenza artificiale (IA)

La popolarità dell’intelligenza artificiale è in costante crescita. È già stata utilizzata in vari settori del business (ad esempio, analisi dei dati, marketing dei contenuti, servizio clienti) – e nel 2023 sarà certamente più presente nel reclutamento.

Il suo compito sarà quello di supportare gli specialisti HR nel reclutamento di candidati su LinkedIn e nella selezione dei migliori per ulteriori colloqui (sulla base dei criteri stabiliti). Pertanto, le attività precedentemente svolte dai dipendenti saranno assunte dall’intelligenza artificiale, consentendo ai reclutatori di concentrarsi su altre mansioni quotidiane.

Tuttavia, queste non sono le uniche possibilità dell’intelligenza artificiale – nel reclutamento può anche essere utilizzata, tra l’altro, per creare descrizioni di lavoro o persino intervistare i candidati e rispondere in tempo reale alle domande più basilari relative all’azienda e alla posizione. Questo è il modo in cui l’IA supporta la costruzione di un’esperienza positiva per i candidati.

Reclutamento sociale

Si prevede anche che il numero di dipendenti reclutati tramite i social media aumenterà nel prossimo anno, a causa della rapida crescita di piattaforme come LinkedIn. Fino ad ora, i dipendenti delle aziende tecnologiche sono stati più spesso reclutati tramite questo sito, ma ogni anno sempre più persone notano i vantaggi di costruire un marchio personale lì.

Per questo motivo, è anche utile cercare candidati con altre competenze sui social media. Inoltre, sui social network possiamo imbatterci in specialisti che potrebbero essere un grande supporto per l’azienda, ma non rispondono agli attuali annunci di lavoro a causa della mancanza di esperienza richiesta. Cercare nuovi dipendenti non è mai stato così facile, e può portare risultati estremamente positivi.

Employer branding

In tempi di feroce concorrenza nel mercato del lavoro, ogni azienda dovrebbe includere attività di employer branding nella propria strategia di reclutamento. I potenziali dipendenti possono ora scegliere tra una varietà di offerte di lavoro – non limitate nemmeno alla loro posizione (grazie alla possibilità di lavorare da casa) – il che li porta a controllare attentamente le aziende per cui intendono lavorare.

Questa regola si applica soprattutto a coloro con il potenziale più alto. Vogliono andare in un luogo rinomato con una solida cultura aziendale e un ambiente che condivide gli stessi valori. Pertanto, costruire un’immagine positiva dell’azienda in vista del reclutamento sarà di importanza strategica nel 2023.

Riepilogo

Se ti occupi quotidianamente di reclutare nuovi dipendenti per la tua azienda, non puoi ignorare le tendenze e le previsioni per il 2023. Rimanere aggiornato e comprendere le esigenze dei dipendenti ti aiuterà a trovare e assumere la persona migliore per il lavoro. Analizza i processi di reclutamento della tua azienda rispetto alle tendenze delineate sopra e pensa a quali cambiamenti e miglioramenti puoi suggerire nella tua azienda per rendere i tuoi processi di reclutamento più efficienti nel 2023.

Leggi anche: IA nel reclutamento.

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Nicole Mankin

Manager delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e di costruire un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone talentuose e mobilitarle per svilupparsi.

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