Reclutamento inbound vs. reclutamento outbound

Il coinvolgimento di veri professionisti è la spina dorsale di tutte le aziende di successo. È il dipartimento delle risorse umane che è responsabile dell’instaurazione di partnership preziose e utilizza due strategie per farlo. Queste sono le tecniche di reclutamento Inbound e Outbound. Ognuna presenta priorità e specifiche diverse, ma l’obiettivo è comune: reclutare i migliori candidati. Qual è la differenza tra le due? Quale forma funzionerà nella tua organizzazione? Dai un’occhiata al nostro articolo per scoprirlo!

Reclutamento inbound vs. outbound – indice dei contenuti:

1. Reclutamento inbound
2. Vantaggi dell’utilizzo del reclutamento outbound
3. Il processo di reclutamento
4. Reclutamento outbound
5. Vantaggi dell’utilizzo del reclutamento outbound
6. Il processo di reclutamento
7. Reclutamento inbound vs. reclutamento outbound, quale scegliere?

Reclutamento inbound

La prima tattica di ricerca di potenziali dipendenti si concentra sull’interesse e sull’attrazione di candidati presso la sede dell’azienda. Tale politica richiede attività efficaci per far sì che l’aspirante decida di lavorare con, precisamente con l’azienda promossa.

Il reclutamento inbound si distingue per la prospettiva a lungo termine degli sforzi compiuti. Lo scopo principale dell’attività intrapresa è progettare e costruire sistematicamente un marchio aziendale unico. Tali attività richiedono un lavoro e un investimento aumentati, ma anche un’espansione automatica del numero di candidati preziosi, il che limita le spese successive del processo di reclutamento.

Di conseguenza, questa forma di reclutamento richiede strati di pazienza e persistenza, ma i risultati saranno davvero gratificanti. Le aziende che utilizzano il reclutamento inbound sperimentano un miglioramento significativo nel risparmio sui costi, nell’efficienza dei professionisti che assumono e nella qualità delle loro competenze.

Vantaggi dell’utilizzo del reclutamento inbound

• Minore impegno nel processo di reclutamento
• Un ampio e universale pool di candidati disponibili
• L’impatto sostenuto e senza tempo dei tuoi sforzi

Il processo di reclutamento

1. È l’ambizione del personale delle risorse umane creare le condizioni affinché un potenziale dipendente si senta intrigato da un’offerta disponibile. Il passo fondamentale è identificare in modo accurato e affidabile l’individuo che diventerà il membro perfetto del team, così come determinare la posizione lavorativa e le competenze necessarie. Il candidato deve adattarsi alla cultura organizzativa e alla filosofia del marchio.
2. Il passo successivo è costruire una proposta di lavoro, adattata al tipo effettivo di posizione. Oltre alla rilevanza sostanziale e all’evidenziare le competenze più importanti, l’aspetto visivo è molto importante. Il tutto deve essere chiaro, trasparente e intuitivo da leggere.
3. L’azione finale si concentra su creare un insieme di contenuti ben pensato – articoli di blog e post sui social media. L’intento di queste operazioni è esporre il motivo per cui vale la pena intraprendere un nuovo percorso professionale. Gli incentivi principali includono stipendio, eventuali benefici, opportunità di avanzamento, ambiente di lavoro e cultura e metodologia di operare nell’area dell’azienda.

Reclutamento outbound

Questa forma tradizionale di piano sta cambiando focus poiché le risorse umane sono incaricate di trovare i candidati giusti. Il reclutamento in stile outbound soddisfa un bisogno attuale per posizioni emergenti, che comporta contattare e offrire candidature.

Il reclutamento outbound presenta un profilo operativo a breve termine. Elimina un piano di rappresentazione esteso e complesso, il che significa costi e procedure lunghe. Significa anche che non c’è un’immagine coerente e attivante che possa essere utilizzata per le aspirazioni di reclutamento.

Vantaggi dell’utilizzo del reclutamento outbound

• Una chiara esposizione del candidato
• La possibilità di trovare un dipendente che si adatti perfettamente alle aspettative dell’azienda
• La natura personale della comunicazione crea e rafforza le relazioni, anche nella fase iniziale di cooperazione

Il processo di reclutamento

1. Il primo pericolo del processo riguarda il difficile generare entusiasmo e curiosità tra i possibili pubblici. Tale barriera mette pressione per familiarizzare a fondo con l’individuo e formulare una stima del suo valore che corrisponda alle competenze e qualifiche desiderate. Un’idea pratica è partecipare a eventi, corsi e fiere appositamente organizzati.
2. Il pezzo finale richiede una diagnosi precisa ma sottile delle aspettative di un dato candidato. Una corretta valutazione di questi fattori consentirà una partnership positiva.

Reclutamento inbound vs. reclutamento outbound, quale scegliere?

La risposta non è netta e la decisione deve dipendere dalle esigenze personalizzate e dalle caratteristiche della tua azienda. Molti esperti manager delle risorse umane scelgono una strategia completa per aumentare l’efficacia dei loro sforzi di reclutamento.

In questo contesto, il reclutamento inbound è una funzione fondamentale delle risorse umane che modella l’immagine del luogo di lavoro desiderato, coinvolgendo l’attenzione dei candidati. La mancanza di risultati attiva il metodo di reclutamento outbound, che colma le attuali lacune nel personale. Solo una combinazione di entrambe le tecniche descritte fornisce un formato efficiente e completo per la ricerca di esperti.

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