Perché il programma di lavoro flessibile è così importante per i Millennial? Con l’emergere di nuove generazioni, anche l’ambiente e la cultura lavorativa si evolvono. La Generazione Y, conosciuta anche come Millennial, si è adattata alla realtà sviluppando un insieme di caratteristiche che influenzano il modo in cui operano in modo efficace – anche nel campo professionale. Una gestione adeguata del team composto da quella generazione porterà molti benefici all’azienda quando viene data una certa flessibilità. Adattarsi alla nuova qualità nel business è un must perché, entro il 2025, i Millennial controlleranno il 75% della forza lavoro globale. Chi sono i lavoratori millennial? Come sfruttare al massimo il potenziale di questa generazione digitale? Dai un’occhiata al nostro articolo per scoprire le risposte e altro ancora!

Programma di lavoro flessibile – indice dei contenuti:

  1. Lavora in modo intelligente, non duro
  2. Spinta competitiva
  3. La dimensione virtuale della produttività
  4. Nessun limite
  5. Programma di lavoro flessibile – cosa significa?
  6. Riepilogo

Lavora in modo intelligente, non duro

Questo slogan descrive perfettamente la filosofia lavorativa dei dipendenti Y. I Millennial sono molto competenti nelle aree della realtà virtuale, dei social media e delle tecnologie digitali. Dal punto di vista del loro datore di lavoro, queste aree, se sfruttate in modo astuto, possono diventare un grande patrimonio per l’azienda. Per massimizzare gli effetti di questo gruppo, inizia definendo gli aspetti fondamentali della motivazione.

Alcune caratteristiche critiche compongono il lavoratore moderno. Includere i valori a cui corrispondono nella tua offerta di lavoro garantirà una grande risposta da parte di coloro che sono interessati!

Spinta competitiva

Ciò che è particolarmente interessante è che gli aspetti finanziari non sono affatto i più importanti in termini di responsabilità. Molti rappresentanti della Generazione Y si concentrano sulle qualità di essere genuinamente ispirati e di influenzare gli altri. Questo atteggiamento assicura che una forte motivazione per missioni specifiche susciti interesse e stimoli ulteriori sforzi.

Un sondaggio incluso nel rapporto del 2021 di Deloitte fornisce indicazioni pratiche. I dati presentati mostrano che solo 47% degli intervistati percepiscono l’impegno dei leader nello sviluppo della comunità, il che può portare a una significativa diminuzione della determinazione e, di conseguenza, a un cambiamento di posto di lavoro.

La dimensione virtuale della produttività

I Millennial hanno una notevole capacità intuitiva di gestire i prodotti della tecnologia moderna e sono quindi estremamente rapidi nell’adattarsi alle successive modifiche che queste tecnologie subiscono. Tali predisposizioni si traducono anche nel campo professionale.

Infatti, secondo un rapporto di Gartner, il 42% dei dipendenti della generazione digitale utilizza la messaggistica istantanea al lavoro per inviare messaggi in tempo reale, e anche risorse dei social media. I modi naturali di funzionamento si trasferiscono anche nella sfera aziendale.

Nessun limite

In un sondaggio condotto da Manpower Group, il 79% dei futuri datori di lavoro indica che un programma di lavoro flessibile è una caratteristica critica ricercata negli annunci di lavoro. Questo perché i Millennial preferiscono concentrarsi sul compito da svolgere e sul successo finale dei loro sforzi.

In pratica, i tradizionali limiti di tempo possono generare vincoli e ostacoli. I dipendenti della Generazione Y vogliono decidere dove e quando svolgere i loro compiti. Personalizzare completamente il loro programma giornaliero consente loro di raggiungere con successo i loro obiettivi e mantenere un equilibrio tra vita e lavoro.

Infografica sul programma di lavoro flessibile

Programma di lavoro flessibile – cosa significa?

Non esiste una definizione chiara di questo modello di attività professionale. Tuttavia, ogni dipendente esprime preferenze e aspettative individuali che si traducono in diversi quadri di base.

Il lavoro remoto definisce la prospettiva in cui l’attività non richiede l’adesione a una posizione fissa e immutabile. Un’alternativa interessante è anche uno schema ibrido, che combina i vantaggi del telelavoro e della presenza stazionaria in ufficio. Il sistema sopra menzionato è particolarmente pratico nell’area in cui sono necessari contatti diretti o riunioni di revisione sistematiche.

La cooperazione B2B o freelance sono modalità in crescita di popolarità. Tali termini di cooperazione si basano sul completamento di un progetto specifico o di un contorno, e i modelli riguardanti una posizione fissa o un periodo di tempo specifico non sono più importanti.

Le aspettative dei Millennial sono un’ottima premessa per aumentare l’attrattiva di un’azienda. Una gestione ottimale del programma di lavoro flessibile avvia:

  • Competitività – le aziende moderne comprendono molto bene che la dinamica della realtà odierna va ben oltre le barriere temporali di routine, e la globalizzazione le sta cancellando. Questa è un’enorme opportunità per crescere e offrire qualità che attirerà più clienti.
  • Efficienza – numerosi studi suggeriscono che la dimostrazione di fiducia e una notevole libertà nell’esecuzione dei compiti portano a un significativo aumento della produttività dei lavoratori remoti.
  • Specializzazione – la possibilità di avere un programma di lavoro flessibile attrae veri esperti che spesso non richiedono costosi e lunghi processi di riqualificazione. Questo non scusa la mancanza di interesse, poiché la generazione Y è caratterizzata da un desiderio incommensurabile di apprendere e migliorare le proprie competenze.

Riepilogo

I cambiamenti nell’ambiente e nel modo in cui lavoriamo sono inevitabili, e i dipendenti della generazione digitale diventeranno i nuovi padroni. Il marchio distintivo di questo gruppo professionale è la flessibilità, quindi la progettazione abile dei termini di ingaggio porterà a lealtà, agilità e professionalità.

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Nicole Mankin

Manager delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e di costruire un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone talentuose e mobilitarle per svilupparsi.

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