Come influiscono la personalità del leader e dei membri del team sulle prestazioni del gruppo?

In questo senso, la personalità del leader e dei singoli membri del gruppo – gioca un ruolo speciale. Oggi spiegheremo cos’è la personalità del leader, esamineremo le sue caratteristiche e presenteremo i tipi più comuni che puoi incontrare. Consideriamo anche come influisce esattamente sulle prestazioni del gruppo.

Cos’è la personalità?

La personalità è spesso intesa come un insieme multidimensionale e duraturo di tratti psicologici, comportamenti, emozioni e pensieri che caratterizzano il modo in cui un individuo percepisce e reagisce al mondo (incluso se stesso e le altre persone). È una delle principali categorie studiate dagli psicologi – perché forma la base per comprendere come le persone funzionano, si comportano e si integrano con gli altri.

È importante notare che i ricercatori indicano che è plasmata da interazioni biologiche (genetica) e ambientali (educazione, cultura, esperienze di vita, ecc.). Puoi studiare la personalità attraverso vari metodi, come interviste, osservazioni o test speciali (comunemente applicati per diagnosticare disturbi, ma possono aiutare anche nella consulenza professionale e nello sviluppo personale).

I Big Five – la teoria più popolare sul comportamento umano

Numerose teorie sono state sviluppate nel dominio della personalità, ma la più popolare è la cosiddetta Big-Five (Il Modello della Personalità Big-Five) che descrive 5 dimensioni di base:

• Estroversione – si riferisce al livello di estroversione o introversione. Le persone estroverse sono socievoli, energiche e amano stare in compagnia degli altri, mentre le persone introverse sono più egocentriche e amano trascorrere del tempo da sole (il che non significa che siano anche timide o abbiano difficoltà nelle relazioni interpersonali),
• Neuroticismo – distingue gli individui in base al loro livello di stabilità o instabilità emotiva. Le persone con basso neuroticismo sono più stabili emotivamente e affrontano meglio lo stress, mentre quelle con alto neuroticismo possono essere più inclini all’ansia e alle fluttuazioni emotive.
• Affidabilità – le persone sono più cooperative e disposte a compromettere, mentre le persone aggressive tendono a mostrare autoconfidenza e una tendenza a competere,
• Cosapevolezza – le persone coscienziose tendono ad essere più responsabili e scrupolose nei loro compiti, mentre le persone meno coscienziose possono essere più caotiche e impulsive.
• Disponibilità all’esperienza – si riferisce al livello di apertura a nuove idee, creatività e interesse per l’arte e la cultura. Le persone aperte sono più curiose riguardo al mondo e di solito sono più disposte a vivere una varietà di esperienze.

Perché è importante la personalità del leader?

Non c’è dubbio che un team leader o un manager svolga un ruolo chiave nella ricerca di garantire il livello di prestazioni più elevato possibile dei subordinati – i compiti includono motivare i membri, supportarli o prendersi cura del loro sviluppo. Quale ruolo gioca la personalità del leader in quest’area? Gli aspetti più essenziali legati a questo sono presentati di seguito:

1. Costruzione del team e creazione di un’atmosfera positiva – i leader empatici, affabili ed estroversi hanno una maggiore capacità di creare team che sono auto-motivati e lavorano bene insieme, il che di solito porta anche a un aumento della produttività.
2. Motivazione delle prestazioni – attraverso il carisma, un leader può ispirare risultati attesi (traducendosi in prestazioni).
3. Conflitti di gruppo – problemi di vario genere sono inevitabili, ma la personalità di un leader può influenzare il modo in cui i conflitti vengono risolti (ad esempio, incoraggiando discussioni costruttive).
4. Comunicazione – i leader che possono comunicare chiaramente ed efficacemente i loro obiettivi e aspettative garantiscono una migliore comprensione del ruolo degli individui nel team, il che migliora il coordinamento all’interno dei compiti assegnati, portando anche a migliori prestazioni.

La personalità dei membri del team conta anche?

La personalità di un leader gioca un ruolo chiave nel nutrire le prestazioni del gruppo, ma è la diversità dei tratti in un team che porta i migliori benefici – punti di vista, esperienze, pensieri e abilità diverse portano a soluzioni creative o decisioni più ponderate.

Inoltre, i tratti e i comportamenti degli individui influenzano le interazioni tra di loro, cioè la dinamica di gruppo, la comunicazione o la cooperazione nei compiti in corso, tra le altre cose, il che non passa inosservato nell’atmosfera generale del team, e quindi anche nell’efficienza raggiunta. Vale la pena ricordare che scoprire le caratteristiche distintive dei membri del team può aiutare ad assegnare a ciascuno di loro ruoli e compiti appropriati – per garantire la massima efficienza possibile.

Personalità del leader e dei membri del team – sintesi

Naturalmente, dobbiamo riconoscere che la personalità del leader e dei membri del gruppo non è l’unico fattore che influisce sulle prestazioni dell’intero team. Ciò che conta anche sono gli obiettivi fissati, le risorse disponibili e la cultura organizzativa prevalente, tra le altre cose. Tuttavia, l’elemento in questione può svolgere un ruolo importante nel determinare quanto bene un team collaborerà e raggiungerà i suoi obiettivi.

Quindi, una corrispondenza appropriata tra la personalità del leader e degli altri e il ruolo che ci si aspetta che ricoprano nel team, così come una gestione efficace della diversità in questo senso, può rivelarsi utile per le aziende che operano in diversi settori. I supervisori e i dipartimenti HR che assumono nuove persone e monitorano le prestazioni di un dato gruppo dovrebbero quindi prendere sicuramente in considerazione questo aspetto.

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