Come scoprire se la tua idea di startup esiste già? 5 semplici e facili passaggi

È un incubo per molti aspiranti imprenditori sentire che la loro idea di startup esiste già. Sfortunatamente, identificare nuove lacune di innovazione sul mercato può essere piuttosto doloroso. La tua grande idea di business è già stata presa? Leggi e scopri.

Come controllare se la tua idea di startup esiste già? – indice:

  1. Un’azienda imitatrice
  2. 5 passi per testare qualsiasi idea di business
  3. Riepilogo

Un’azienda imitatrice

Si dice spesso che non ha senso reinventare la ruota. Secondo Mark Twain, non esiste un’idea di business originale poiché si costruisce sempre su qualcosa che è già stato inventato. Anche se potrebbe essere stato esagerato un po’, è vero dire che ideare un concetto di business completamente nuovo è estremamente difficile.

Molte aziende che oggi sono considerate innovative non si basavano affatto su idee originali. Prendi Instacart, ad esempio, che è valutata 8 miliardi di dollari e fornisce servizi di consegna di cibo su richiesta. Questa azienda ha copiato l’idea di WebVan, che era stata lanciata alcuni anni prima e ha fallito miseramente. Anche se Steve Jobs non ha inventato il computer, Apple ha avuto successo comunque, così come Facebook e Google.

5 passi per testare qualsiasi idea di business

Inizia con una ricerca su Google

Grazie a Internet, è abbastanza veloce e facile verificare se la tua idea di startup è già stata sviluppata. I risultati di ricerca di Google possono fornire molte informazioni rilevanti. Devi solo usare le parole chiave giuste:

  • Parole chiave che descrivono problemi. Una buona idea di business spesso risolve i problemi delle persone, quindi vale la pena controllare quali questioni sono importanti e come le persone cercano di risolverle.
  • Parole chiave focalizzate sulla funzionalità. Riferisciti a ciò che la tua startup farà realmente e quali funzioni saranno fornite.
  • Parole chiave che si riferiscono ai benefici. Concentrati sui benefici che il cliente otterrà utilizzando un particolare prodotto o servizio.

Contatta consulenti aziendali

Una buona soluzione sarà contattare un consulente aziendale. I consulenti aziendali conoscono il mercato a menadito. Consigliano e investono denaro in varie idee di business, e quindi hanno un’ottima comprensione di quali iniziative vengono attualmente lanciate.

Non solo verificheranno rapidamente l’originalità della tua idea di startup, ma aiuteranno anche a valutare se ha qualche possibilità di sopravvivenza sul mercato competitivo o meno. Un consulente aziendale può anche aiutarti a ottenere fondi per il tuo business se mostra un alto potenziale di successo.

Cerca brevetti e marchi

Il processo di ricerca di marchi e brevetti può anche fornire informazioni su se la tua idea di startup è originale o se qualcuno ti ha rubato la scena. Tuttavia, non è un compito facile. Puoi utilizzare vari siti web (ad es. Google Patents, Patentscope, Escapenet) digitando parole chiave pertinenti. Vale anche la pena assumere un professionista che si occupa di questioni di brevetto quotidianamente e sa esattamente come e dove cercare informazioni su di essi.

Adotta un approccio innovativo

All’inizio di questa pubblicazione, abbiamo menzionato Instacart, che ha avuto successo anche se ha utilizzato l’idea di un’azienda che era fallita in precedenza sul mercato. Pertanto, se la tua idea di startup esisteva già e non ha avuto successo, non significa che devi rinunciare ad essa. Dopotutto, tutto dipende dall’implementazione.

Dovresti metterti in contatto con i tuoi potenziali clienti e chiedere loro se hanno mai utilizzato un servizio o un prodotto simile. Se lo hanno fatto, devi scoprire perché hanno smesso di usarlo. Vale anche la pena chiedere se acquisterebbero un prodotto del genere se fosse migliorato.

Va notato che se la stessa idea è già stata implementata, ma il mercato non ne sa nulla o poco, hai ancora una prospettiva di successo. In termini professionali, questo è chiamato vantaggio del primo arrivato (FMA) ed è tutto incentrato sul superare la concorrenza per ottenere clienti.

Valida la tua idea di business

Validare la tua idea di business può consentirti di valutare ragionevolmente se le persone acquisteranno il tuo prodotto o servizio e se la tua attività sarà redditizia. Se il mercato non è interessato a un tale concetto, non importa davvero se qualcun altro lo sta già perseguendo. Questo significa che non si trasformerà in un successo commerciale.

Idea di startup – riepilogo

Infine, devi ancora rispondere alla domanda se sia davvero un problema che la tua idea di startup esista già. Fai le tue ricerche e contatta i clienti di startup con lo stesso concetto della tua. Vale la pena chiedere loro perché utilizzano i loro servizi e se conoscono alternative. Questo ti permetterà di scoprire come distoglierli dalla concorrenza e offrire loro un prodotto migliore.

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Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 diversi diplomi e riserve infinite di motivazione. Questo lo rende un perfetto proprietario e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità verso il mondo sono le qualità che apprezza di più.

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Andy Nichols

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