Cosa fa un CEO?

Il CEO, inteso come la persona che ricopre la posizione più importante in un’organizzazione, svolge quotidianamente una serie di attività per gestire l’azienda in modo efficiente. Ma quali sono esattamente? Cosa fa un CEO? Cosa c’è nella loro lista di cose da fare quotidiana, su cosa si concentrano e cosa delegano? Leggi il nostro articolo per scoprirlo e altro ancora.

Cosa fa un CEO? – indice

1. CEO – chi è?
2. Cosa fa un CEO?
3. CEO – responsabilità principali
4. Responsabilità del CEO
5. Requisiti e competenze

CEO – chi è?

I CEO sono coloro che sono responsabili del successo complessivo di un’azienda. Prendendo decisioni di gestione a livello più alto, sono sempre il manager esecutivo di rango più elevato nell’organizzazione. Sono responsabili del successo complessivo dell’organizzazione e sono l’ultimo decisore nell’azienda.

La funzione principale che il CEO svolge è quella di gestire e valutare le prestazioni degli altri leader esecutivi, inclusi presidenti, vicepresidenti e direttori, a seconda della struttura di reporting dell’organizzazione. Nel processo di direzione dei leader, il CEO deve essere sicuro che stiano procedendo nella stessa direzione e fissando obiettivi che siano allineati con gli obiettivi statutari dell’azienda. Deve anche essere sicuro che i leader dell’organizzazione siano premiati in modo appropriato per le loro prestazioni. Attraverso una gestione adeguata, il CEO può raggiungere il successo e la redditività desiderati.

Cosa fa un CEO?

Il compito del CEO è monitorare la salute e la produttività dell’azienda, gestire una serie di processi in corso e delegare il lavoro ai manager che sono spesso meglio attrezzati per compiti specifici in dettaglio. Inoltre, sono coloro che guidano gli sforzi per supportare la redditività attraverso una gestione efficace, stabilendo priorità per garantire il successo aziendale a lungo termine.

CEO – responsabilità principali

Le responsabilità del CEO variano poiché sarebbe certamente difficile trovare due CEO con responsabilità simili. Tuttavia, è possibile trovare un terreno comune. Ecco qui.

Responsabilità di base del CEO:

• Pianificare, sviluppare e implementare la strategia aziendale e le azioni normative.
• Analizzare e fare raccomandazioni su iniziative a lungo termine.
• Analizzare budget, rapporti finanziari e tendenze, e procedure operative.
• Supportare il consiglio di amministrazione e la direzione senior.
• Lavorare per implementare e far rispettare le politiche e le procedure dell’organizzazione.
• Mantenere la comunicazione con l’intera organizzazione e il Consiglio di Amministrazione.
• Fornire orientamento e mentoring ad altri membri della direzione esecutiva.
• Educare i dipartimenti e i membri chiave del team di gestione esecutiva.
• Valutare potenziali fusioni, acquisizioni o partnership.
• Servire come consulente strategico e consulente offrendo consigli esperti su contratti, negoziazioni o transazioni commerciali.
• Valutare le attività finanziarie, operative e di vendita e marketing dell’azienda per pianificare un miglioramento continuo e un’efficienza operativa costante.

Responsabilità del CEO

Il CEO è responsabile di fornire leadership strategica, finanziaria e operativa all’azienda. Coordina le attività e lavora a stretto contatto con il consiglio di amministrazione e il team di gestione senior.

Tuttavia, la responsabilità dei CEO dipende da molti fattori. Nelle aziende più piccole, spesso prendono decisioni relative al personale per i dipendenti di livello inferiore. Gestiscono anche frequentemente altri lavori, come nelle startup dove il ruolo del proprietario è combinato con quello del CEO. Poi, si occupano di tutto ciò che è richiesto in una data situazione, come marketing, vendite o contabilità.

Queste situazioni appaiono diverse nelle grandi corporazioni, dove i CEO si occupano di gestione di alto livello e decisioni strategiche. Prendono decisioni di investimento, spesso rischiose, per far crescere l’azienda e aumentare i profitti. Supervisionano tutte le operazioni e le attività aziendali per garantire che producano i risultati desiderati e siano in linea con la strategia e la missione complessive dell’azienda.

Non dobbiamo nemmeno dimenticare che i CEO plasmano la cultura dell’organizzazione, aiutando a definire le attitudini, i comportamenti e i valori che vogliono che i dipendenti dell’organizzazione mostrino. Un buon CEO modella continuamente le attitudini desiderate dai dipendenti.

Requisiti e competenze

Un CEO dovrebbe mostrare diverse competenze che consentiranno all’azienda di prosperare. Queste includono:

• Esperienza come CEO o manager o in un’altra posizione di leadership.
• Esperienza nello sviluppo di strategie redditizie e nell’implementazione della visione.
• Conoscenza delle caratteristiche del settore pertinente.
• Conoscenza delle migliori pratiche di gestione generale.
• Competenze organizzative e di leadership.
• Competenze analitiche.
• Competenze nella risoluzione dei problemi.
• Competenze comunicative e di public speaking.

Tutte le competenze elencate costituiscono un CEO perfetto. La presenza di quante più di queste qualità possibile ti permetterà di svolgere al meglio i tuoi doveri di gestione.

I doveri del CEO includono sia compiti puramente manageriali, sia quelli legati all’analisi dei dati e alla comunicazione con l’ambiente esterno e interno dell’azienda. Tutto ciò crea un’immagine del CEO come una persona che, da un lato, è focalizzata sull’analisi dei dati e, dall’altro, è in grado di parlare in modo convincente a qualsiasi pubblico.

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