Suggerimenti per la gestione del lavoro remoto per agenzie di marketing

La pandemia di coronavirus ha interrotto le operazioni di molte aziende. Il lavoro remoto è stata l’unica soluzione per alcune aziende in quei giorni. Per molti dipendenti lavorare da remoto sembra essere un’opzione migliore: è conveniente, confortevole ed efficiente. Le agenzie di marketing sono tra le molte aziende che possono sfruttare i vantaggi del lavoro mobile e completare la maggior parte dei loro incarichi.

Consigli per le agenzie di marketing – indice:

1. L’agenzia di marketing
2. Definizione di lavoro remoto
3. Lavoro remoto per le agenzie, è possibile?
4. Consigli per la gestione del lavoro remoto per le agenzie di marketing
5. Scopri il nostro software di gestione progetti per agenzie di marketing

L’agenzia di marketing

Oggi, quando cerchi un lavoro, puoi scegliere sia il modo che la quantità di tempo che lavori. Ci sono lavori a tempo pieno, ¾ di tempo, part-time, un’ora a settimana, o anche stagionali su commissione. Diversi schemi rispetto al lavoro di 40 ore/settimana dalle 9 alle 17 si sono dimostrati altrettanto efficaci. Anche dal punto di vista del datore di lavoro, l’era di Internet ha portato una varietà di modalità di impiego.

La scelta va dal lavoro stazionario all’home office con ibridi “nel mezzo”. Ma quale modalità si adatta meglio nel caso di un’agenzia di marketing? Se non in ufficio, come e quando dovrebbe svolgere i suoi compiti principali? Questi includono la creazione di strategie di content marketing, attività SEO e SEM, analisi della pubblicità, preparazione di presentazioni, osservazione e organizzazione di riunioni. Nell’articolo di oggi vorremmo presentare modi e suggerimenti utili su come gestire un’agenzia di marketing nelle condizioni di lavoro remoto.

L’agenzia di marketing di solito è composta da molti lavoratori specializzati che formano un team capace di concepire, sviluppare e far decollare un marchio. Un programmatore, un graphic designer, un copywriter, un content manager, uno specialista di marketing e PR… – queste sono le persone che, attraverso abilità pratiche e creative, possono creare qualcosa da praticamente nulla, raggiungendo gli obiettivi aziendali dei clienti.

Definizione di lavoro remoto

Il termine “lavoro remoto” si riferisce all’esecuzione di compiti assegnati al di fuori della sede di un’azienda, tipicamente nella propria casa. Non solo i liberi professionisti possono permetterselo, svolgendo ordini spesso trovati su portali Internet, ma anche i dipendenti a tempo pieno quando hanno l’opportunità di lavorare in modo efficiente ovunque nel mondo.

Possibilità straordinarie della tecnologia moderna e applicazioni pratiche consentono al datore di lavoro di suddividere e imporre compiti in modo preciso e discutere progetti o piani aziendali online. Tutto ciò che serve è un computer funzionante, Internet ad alta velocità e la capacità di comunicare tramite mezzi elettronici per rendere il modello remoto realizzabile e redditizio.

Oggigiorno, lavorare da remoto offre un’incredibile comodità. Permette di soddisfare sia i doveri professionali che quelli domestici contemporaneamente, risparmiando tempo e denaro associati al pendolarismo verso l’azienda. I suoi sinonimi come lavoro online o mobile per molti sono associati a comfort psicologico e operazioni più efficienti.

Lavoro remoto per le agenzie, è possibile?

La pandemia di coronavirus ha interrotto le operazioni di molte aziende. Per alcune, l’unica soluzione per la sopravvivenza è stata quella di passare al lavoro remoto. Nonostante la revoca delle restrizioni pandemiche in molti luoghi, le cose non sono tornate ai vecchi tempi. Infatti, sia i datori di lavoro che i lavoratori preferiscono lavorare da remoto.

Per le agenzie di marketing, il lavoro mobile è altrettanto disponibile e persino più fruttuoso. Con app come Trello o Asana puoi implementare, pianificare, analizzare, delegare, fare brainstorming, ecc. compiti, tutto online. Grazie a Firmbee.com puoi collaborare con il tuo team, condividere informazioni importanti sui progetti e lasciare feedback strutturati sotto i compiti pertinenti. Nella maggior parte dei casi, software come Canva, Notion o Figma (design grafico) diventano strumenti chiave per la maggior parte dei compiti.

Relazioni forti e costanti con il cliente – le conversazioni telefoniche o lo scambio di e-mail sono la spina dorsale delle operazioni di un’agenzia di marketing. I progetti sono un terreno fertile per persone altamente impegnate e, nel caso dell’agenzia, i compiti chiave come ogni ordine possono essere svolti da remoto, e le riunioni aziendali e di team – online.

Consigli per la gestione del lavoro remoto per le agenzie di marketing

La produttività di un team di agenzia di marketing dipende da molti fattori. Abbiamo preparato consigli e suggerimenti per i marketer per ottenere risultati efficienti e soddisfacenti dal lavoro online:

1. Attrezzatura aziendale – se il datore di lavoro si preoccupa della qualità del lavoro dei suoi dipendenti, deve fornire al team l’attrezzatura professionale necessaria. Ciò sembra includere un cellulare, un computer, una fotocamera e, se la situazione lo richiede, anche una scrivania e una sedia. È responsabilità del capo aiutare a organizzare un luogo confortevole per svolgere i compiti per l’azienda.
2. Accesso a Internet ad alta velocità – sempre più persone hanno accesso a Internet fisso, ma non tutti. Questo problema colpisce principalmente le piccole città. Affinché il lavoro dell’agenzia si distingua per efficienza, la persona che lavora deve avere accesso professionale a Internet.
3. Orari di lavoro flessibili – svolgere compiti professionali in un appartamento con bambini che corrono o con i lavori di ristrutturazione del vicino in corso è piuttosto una sfida. Pertanto, i dipendenti spesso contano sulla comprensione. La possibilità di svolgere lavoro al di fuori di orari rigidi è un bonus del lavoro remoto.
4. Formazione – il lavoro remoto in un’agenzia di marketing è possibile se i dipendenti hanno le conoscenze necessarie. Qui, applicazioni speciali sono un aiuto per il progetto e una corretta organizzazione. Il datore di lavoro è obbligato a formare la persona assunta nell’uso dei moduli necessari per i compiti professionali.
5. Riunioni online – il contatto costante di tutto il team è estremamente importante affinché il lavoro proceda come pianificato dal datore di lavoro. Una comunicazione adeguata garantisce meno errori e risparmia tempo. Inoltre, numerose riunioni programmate consentono di controllare il corso del compito e le attività di tutte le persone nell’agenzia. Tuttavia, vale la pena incontrarsi faccia a faccia di tanto in tanto. A volte è l’unico modo per conoscersi meglio.
6. Motivazione adeguata – indipendentemente dalla posizione di lavoro, che sia a casa o stazionaria, tutti i professionisti cercano sempre una fonte di motivazione. Molti datori di lavoro dimenticano che il coinvolgimento dei lavoratori dipende anche dai benefici che ricevono. Riunioni di integrazione, carte multisport o, ad esempio, indennità per le vacanze sono altri fattori che aumentano la soddisfazione lavorativa e l’efficacia dell’intero team.

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