Metodi di selezione dei dipendenti – una panoramica

I dipendenti costituiscono la risorsa più preziosa di ogni organizzazione. Influenzano direttamente la competitività e la percezione positiva del marchio della loro azienda. Ecco perché il processo di selezione dei dipendenti, razionale ed efficace, è un fattore così importante per la gestione delle risorse umane. Dipendenti competenti, impegnati e leali sono la chiave del successo per ogni azienda. Il processo di selezione dei dipendenti, condotto correttamente, dovrebbe aiutare a trovare e assumere tali individui. I benefici ottenuti da un’assunzione di successo compensano tutti i costi del processo di reclutamento.

Metodi di selezione dei dipendenti – indice:

1. Selezione dei dipendenti – terminologia
2. Metodi di selezione dei dipendenti
3. Fattori che influenzano i metodi di selezione del personale
4. Riepilogo
5. Scopri il nostro software di reclutamento per le risorse umane

Selezione dei dipendenti – terminologia

La selezione dei dipendenti è un insieme di attività che portano a trovare e assumere dipendenti che corrispondano alle posizioni vacanti. Gli obiettivi principali della selezione sono:

• redazione del profilo del candidato, definendo le sue caratteristiche, abilità e competenze richieste
• selezione delle candidature e valutazione dell’idoneità
• decisione finale di assunzione e impiego del candidato selezionato

Il processo di selezione dei dipendenti dovrebbe essere direttamente correlato a tutti gli obiettivi strategici dell’azienda e dovrebbe influenzare l’efficienza delle sue operazioni. Il processo di selezione ha tre fasi principali: reclutamento, selezione e onboarding del nuovo dipendente. Per trovare candidati idonei, devono essere intraprese le seguenti azioni:

• verifica dei curriculum, lettere motivazionali, questionari personali e referenze
• conduzione di colloqui, test di competenza e conoscenza, così come altri test psico-tecnici relativi alla valutazione dell’idoneità del candidato
• selezione del miglior candidato, presentazione delle condizioni di impiego, firma dei contratti di lavoro

Metodi di selezione dei dipendenti

I metodi di selezione dei dipendenti devono soddisfare i requisiti dell’azienda e attrarre il maggior numero possibile di individui disposti a lavorare. Questi metodi di selezione dipendono dal processo di reclutamento, che può essere mirato a un segmento del mercato del lavoro o a un ampio mercato del lavoro. Se il reclutamento è rivolto a un ampio mercato del lavoro, l’annuncio di lavoro dovrebbe essere pubblicato sui portali di lavoro online o nei giornali con copertura nazionale.

Se il reclutamento è rivolto a un segmento del mercato del lavoro, l’annuncio di lavoro dovrebbe essere pubblicato su canali informativi dedicati ai segmenti di mercato interessati. Ad esempio, se cerchiamo analisti informatici, dovremmo scoprire quali giornali e portali internet sono letti da questo gruppo professionale e pubblicare i nostri annunci di lavoro in quei giornali e portali. I metodi e le tecniche di reclutamento dipendono dalle fonti di reclutamento.

La selezione interna del personale può essere aperta o chiusa. Il reclutamento interno aperto si basa sulla pubblicizzazione il più ampiamente possibile delle informazioni sulle posizioni vacanti, ad esempio pubblicando offerte di lavoro sulle bacheche o inviandole via email.

Il reclutamento interno chiuso avviene quando le informazioni sulla posizione vacante sono indirizzate informalmente e direttamente ai candidati potenziali. La base per la selezione è: valutazioni periodiche, piani di sviluppo della carriera, formazione completata e successi ottenuti.

Le aziende contemporanee ricorrono volentieri ai servizi delle agenzie di collocamento per la selezione del personale. Le agenzie devono pubblicare annunci di lavoro sulla stampa e poi, sulla base dei colloqui iniziali, stilare elenchi di candidati corrispondenti. Per reclutare lavoratori altamente qualificati (specialisti nel loro settore) e personale dirigenziale senior, le aziende possono utilizzare i servizi delle società di head hunting. Queste società di consulenza si specializzano nella selezione del personale per posizioni altamente retribuite e dirigenziali.

Fattori che influenzano i metodi di selezione del personale

Il metodo di selezione del personale dipende da molti fattori ed è influenzato dall’approccio dell’azienda alle posizioni vacanti.

Riepilogo

La gestione aziendale si basa principalmente sull’uso efficace delle risorse, non solo quelle materiali e fisiche, ma anche delle risorse umane. Secondo Peter Drucker, che affermava che l’impiego dell’intera persona può essere un’opportunità per aumentare l’efficacia dell’azienda, mentre il fallimento dell’azienda è direttamente legato all'”acquisto” solo di una parte del dipendente.

Ovviamente, parlare dell’intero dipendente rispetto a una parte del dipendente è solo una convenzione, ma in realtà spiega come le conoscenze e le abilità del dipendente creano capitale umano nell’azienda. Ecco perché la scelta giusta del metodo di selezione del personale è così importante. Questo metodo deve essere compatibile con la strategia dell’azienda, la sua cultura organizzativa e i suoi valori, così come con la situazione del mercato del lavoro.

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