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Il ruolo del responsabile delle assunzioni nel processo di reclutamento

Nei casi più comuni, i processi di reclutamento di un’azienda coinvolgono un certo numero di persone – prima di tutto, il candidato e il reclutatore responsabile della conduzione del colloquio (a volte un rappresentante di un’agenzia di reclutamento esterna), ma anche il manager assuntore che alla fine decide se assumere o meno il candidato. Qual è il ruolo del manager assuntore nel processo di reclutamento? Continua a leggere per scoprirlo.

Il ruolo del manager assuntore – indice dei contenuti:

  1. Il ruolo del manager assuntore
  2. Manager assuntori e reclutatori
  3. Riepilogo
  4. Scopri il nostro software di reclutamento per le risorse umane

Il ruolo del manager assuntore

Il compito principale del manager assuntore è ottenere il miglior candidato possibile per una determinata posizione. Ciò non significa, tuttavia, che si occupi di cercare candidati su LinkedIn, pre-selezionare i curriculum ricevuti, condurre colloqui di lavoro o pianificare riunioni di reclutamento – tali compiti appartengono solitamente a uno specialista delle risorse umane.

Il manager assuntore è presente al colloquio, cercando di conoscere il candidato e fornire quante più informazioni possibili sul lavoro. Inoltre, questa è la persona che verifica le referenze del candidato, valuta un possibile incarico di reclutamento e prende la decisione finale sul futuro del candidato, che il reclutatore comunica dopo il colloquio.

Tutte le attività sopra menzionate sono necessarie per valutare se le competenze, l’esperienza e la personalità del candidato lo rendano adatto all’azienda. Chi, quindi, può agire come manager assuntore? Più spesso, questa è la persona che è a capo del dipartimento in cui si svolge il processo di reclutamento (potenzialmente il futuro supervisore).

Tuttavia, i compiti del manager assuntore non si limitano a partecipare al processo di reclutamento e decidere se accettare o rifiutare il candidato. I loro compiti includono anche la pianificazione delle risorse nel dipartimento, la segnalazione della necessità di reclutare nuovi dipendenti (a causa di una vacanza dopo un licenziamento, la necessità di creare una nuova posizione o un carico di lavoro eccessivo tra i dipendenti esistenti). Tuttavia, non è tutto. Il manager assuntore inoltre:

  • prepara un brief di lavoro affinché il dipartimento HR possa creare e pubblicare un annuncio di lavoro sul sito web o su portali esterni,
  • invia informazioni su reclutamenti aperti esternamente e internamente (contando su referenze, ad esempio),
  • negozia i termini di assunzione con il candidato selezionato (modalità di lavoro, stipendio, tipo di contratto, ecc.).

È anche importante ricordare che il ruolo del manager assuntore non termina dopo aver preso una decisione di assumere un determinato candidato. I manager assuntori rimangono anche in contatto con i nuovi assunti prima che inizino a lavorare (ad esempio, organizzando questioni formali) e sono responsabili dell’inserimento e dell’orientamento del nuovo membro del personale.

Manager assuntori e reclutatori

Dalla descrizione sopra, puoi concludere che il manager assuntore gioca un ruolo importante nel processo di reclutamento, sebbene i loro compiti siano diversi da quelli di un reclutatore (solitamente uno specialista delle risorse umane). Ciò che è importante è che ogni persona coinvolta nel processo realizzi quali siano le proprie competenze e che i compiti svolti siano destinati a integrarsi a vicenda – dopotutto, le due parti, sebbene provengano da dipartimenti diversi, lavorano per lo stesso obiettivo. Trovare il miglior talento sarà possibile solo se il manager assuntore e il reclutatore collaborano correttamente.

Riepilogo

Trovare il candidato giusto per una determinata posizione può essere una vera sfida – soprattutto per le persone che svolgono altre attività quotidianamente e assumono il ruolo di manager assuntore di tanto in tanto. Ecco perché i professionisti delle risorse umane dovrebbero supportare tali individui. Aiuta il manager assuntore a prepararsi bene per il processo e otterrai rapidamente un risultato che renderà tutti felici.

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Leggi anche: Suggerimenti per ottenere il riconoscimento dei dipendenti in un team remoto

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Nicole Mankin

Manager delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e di costruire un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone talentuose e mobilitarle per svilupparsi.

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