Come identificare il proprio stile di leadership?

Che cos’è uno stile di leadership?

Questo termine è usato per descrivere l’approccio, il comportamento e le caratteristiche di una persona come leader – nel contesto della gestione delle persone o di un’organizzazione. Descrive come, tra le altre cose, prende decisioni, stabilisce obiettivi, motiva i subordinati e risolve conflitti. Viene spesso distinto in base a due dimensioni: orientamento al compito (focus sul raggiungimento degli obiettivi) e orientamento alle relazioni (preoccupazione per il benessere dei membri del team), lo stile di leadership è distinto all’interno di questa divisione:

• democratico (partecipativo) – il leader ha un alto livello sia di orientamento al compito che di orientamento alle relazioni, in modo che consulti i suoi subordinati prima di prendere decisioni,
• autoritario (direttivo) – il leader ha un alto livello di orientamento al compito e un basso livello di orientamento alle relazioni, il che significa che prende tutte le decisioni e assegna compiti ai subordinati da svolgere,
• non interventista (cosiddetto laissez-faire, delegante) – il leader ha un basso livello di orientamento al compito e un alto livello di orientamento alle relazioni, dando così ai subordinati molta libertà nella presa di decisioni e nell’implementazione dei compiti.

Perché identificare uno stile di leadership?

Portare a termine questo processo è essenziale dal punto di vista del leader, del team e dell’organizzazione nel suo complesso. Conoscere la propria gestione aiuta i leader a comprendere i propri punti di forza (e talvolta le proprie debolezze) e a identificare aree di sviluppo. Questo consente di migliorare le proprie competenze, il che a sua volta aumenta la loro efficacia.

Questo perché questo tipo di riconoscimento aiuta ad adattare il proprio comportamento alle esigenze degli individui e alle situazioni in corso. Inoltre, in questo modo, un leader può dimostrare un comportamento che motiva e coinvolge anche i subordinati.

Identificazione passo dopo passo dello stile di leadership

Identificare il proprio stile di leadership è un passo importante nel proprio sviluppo come leader e può aiutarti a comprendere meglio l’approccio che hai nella gestione sia delle persone che delle situazioni (soprattutto delle crisi).

Nel passo successivo, sarai in grado di adattare il tuo comportamento per aumentare la motivazione del tuo team e conseguentemente raggiungere i risultati desiderati. Tuttavia, come dovresti valutare e organizzare il tuo stile di comportamento? I 3 migliori modi per farlo sono delineati di seguito.

1. Condurre un’autovalutazione

Per identificare il tuo stile di leadership, un buon punto di partenza è considerare le tue preferenze nella gestione degli altri. Prendi spesso decisioni da solo, o preferisci raccogliere opinioni e consultarti? Cerchi di controllare anche il più piccolo aspetto di ogni situazione o dai potere ai membri del tuo team? Mostri un atteggiamento di comprensione ed empatia verso i tuoi dipendenti o non cerchi di metterti nei loro panni?

Queste sono solo alcune delle domande per conoscere il tuo atteggiamento e comportamento. Sono disponibili sul mercato diversi test e questionari che possono aiutarti a scoprire le risposte (un esempio di test è questo di idealist.org).

2. Conoscere le opinioni degli altri

Per identificare il tuo stile di leadership, è anche una buona idea chiedere feedback a chi ti circonda – colleghi, manager o subordinati. Ti considerano un leader autocratico che prende decisioni in modo indipendente o un leader democratico che coinvolge gli altri nel processo?

Ciascuna di queste persone potrebbe avere un’impressione diversa (a seconda della situazione in cui hanno interagito con te come leader), ma confrontando queste opinioni con la tua autovalutazione, puoi guardare alle tue conclusioni in modo più critico. Potresti anche approfittare delle consulenze offerte da coach aziendali, che, come osservatori esterni, possono aiutarti ad analizzare questa questione.

3. Analizzare il tuo comportamento al lavoro

Quali sono i tuoi modi preferiti per motivare i subordinati? Come decidi nelle situazioni quotidiane? Sei disposto a delegare compiti? Come risolvi i conflitti e rispondi alle crisi? Questi sono i tipi di esempi su cui devi concentrarti quando osservi il tuo atteggiamento al lavoro (preferibilmente in situazioni varie) – guardando sia al breve che al lungo termine.

Osservando attentamente il tuo comportamento, puoi identificare al meglio lo stile di leadership che ti caratterizza. Come passo successivo, dovresti condurre un’analisi di efficacia per determinare se i tuoi comportamenti portano ai risultati desiderati.

Come può aiutarti Firmbee?

Firmbee è uno strumento di gestione di progetti e team. Come leader, puoi comodamente scrivere obiettivi, scadenze, priorità e compiti di progetto (e delegarli ai singoli dipendenti) e comunicare con il tuo team. Lo strumento può quindi essere un punto di partenza per condurre un’analisi del tuo comportamento e delle decisioni prese, così come del tuo stile di comunicazione.

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Identificazione dello stile di leadership – sintesi

Identificare il proprio stile di leadership è un processo che migliorerà la tua comprensione del funzionamento della tua mente, il che si tradurrà nella capacità di adattare correttamente il tuo comportamento a una situazione specifica e quindi costruire la giusta relazione con i tuoi subordinati.

Tuttavia, il semplice riconoscimento (attraverso i mezzi elencati sopra) è solo il primo passo. Il passo successivo è iniziare a pensare a come puoi svilupparti nell’area della gestione e rafforzare le tue competenze nel tuo comportamento in una situazione specifica. Dopotutto, non esiste un unico modello migliore da seguire: il modo migliore è quello che è appropriato per la situazione e i membri di un particolare team.

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