Conseguenze dell’outsourcing – In che modo l’outsourcing può influenzare i dipendenti permanenti?

L’outsourcing può portare molti vantaggi a un’azienda. Questi includono costi operativi più bassi, accesso a nuove risorse e tecnologie, e la possibilità per l’organizzazione di concentrarsi sulle sue attività più importanti. Tuttavia, ci sono alcune conseguenze indesiderate dell’outsourcing che possono influenzare i dipendenti permanenti delle aziende. Spiegheremo queste nel seguente articolo.

Conseguenze dell’outsourcing: come può l’outsourcing influenzare i dipendenti permanenti? – indice:

1. Conseguenze dell’outsourcing: rischi potenziali per i dipendenti
2. Come prevenire la paura tra il personale?
3. Impatto dell’outsourcing sui dipendenti delle aziende esternalizzate
4. Come può un’azienda prevenire una situazione del genere?

Conseguenze dell’outsourcing: rischi potenziali per i dipendenti

L’uso di servizi di outsourcing da parte delle aziende può sollevare alcune preoccupazioni tra i loro dipendenti. Queste includono, prima di tutto, minacce alla loro sicurezza lavorativa. Molti dipendenti percepiscono la decisione di un’azienda di esternalizzare come una possibilità di perdere il proprio lavoro a favore di persone della società che fornisce tali servizi. Questa paura può essere giustificata: sia i costi del lavoro che i salari possono essere più bassi. Questa ansia può diventare la base per insoddisfazione e/o riduzione della qualità del lavoro.

Un altro rischio associato al ricorso a un’azienda esterna per i servizi è la sensazione tra i dipendenti regolari di non essere all’altezza di ciò che fanno. Sapendo che le loro qualifiche possono essere inferiori a quelle dei lavoratori esterni, possono perdere la motivazione a continuare a lavorare. Questo, a sua volta, porta a un deterioramento della loro produttività e può persino indurli a lasciare il lavoro.

Come prevenire la paura tra il personale?

I dirigenti e i manager dell’azienda non dovrebbero permettere che si verifichino le situazioni descritte sopra. Per prevenire paura e insicurezza tra i dipendenti dell’azienda, dovresti prima parlare con loro. Avendo l’intenzione di utilizzare servizi di outsourcing, la direzione dell’organizzazione dovrebbe fin dall’inizio informare il personale sui motivi che sono alla base dell’implementazione di questo modello di business. Comunicare le intenzioni che hanno spinto la direzione a prendere tale decisione dovrebbe calmare l’umore tra i dipendenti regolari.

Presentare il vero motivo dell’outsourcing farà sentire il personale più sicuro. In questo modo, l’azienda eviterà una serie di eventi avversi che vanno da un deterioramento della qualità del lavoro fino a un vero e proprio burnout professionale o licenziamenti tra il personale.

Impatto dell’outsourcing sui dipendenti delle aziende esternalizzate

Come abbiamo accennato all’inizio, l’outsourcing influisce anche sul personale delle aziende che forniscono questo tipo di servizio. Questo impatto può essere sia positivo che negativo. Gli aspetti positivi includono la maggiore scelta di offerte di lavoro sul mercato. I proprietari delle aziende esterne, volendo eseguire i servizi previsti, avranno bisogno delle persone giuste per farlo. In questo modo offrono posti di lavoro aggiuntivi e il loro numero maggiore influisce sul fatto che i dipendenti possano richiedere condizioni di lavoro migliori.

Gli aspetti negativi includono principalmente la mancanza di identificazione del personale con l’azienda che li impiega. Le persone che lavorano nelle aziende di outsourcing forniscono solitamente i loro servizi a aziende esterne. Queste possono essere, ad esempio, guardie di sicurezza, delegate a proteggere un determinato impianto, o persone che lavorano per un’azienda che offre servizi di pulizia. Tali dipendenti possono sentirsi più legati all’azienda per cui lavorano piuttosto che a quella con cui hanno un contratto di lavoro.

Come può un’azienda prevenire una situazione del genere?

Una rotazione periodica del personale può essere una buona idea. Non intendiamo, ovviamente, licenziare i dipendenti. Tuttavia, puoi lavorare sulla loro mobilità. Ad esempio, i dipendenti di un’azienda di sicurezza possono spostarsi di tanto in tanto in vari altri siti per i quali l’azienda fornisce i suoi servizi. Proprio come nel caso dei dipendenti permanenti delle aziende di outsourcing, i manager delle aziende di outsourcing dovrebbero informare il personale sui motivi delle loro azioni.

Riepilogo

Le conseguenze dell’outsourcing sono inevitabili. Come possiamo vedere dagli esempi forniti sopra, l’impatto dell’outsourcing sui dipendenti regolari può essere sia positivo che negativo. Questo dipende in gran parte dal fatto che lavorino per aziende che utilizzano o offrono servizi di outsourcing. Un altro aspetto che influisce sul personale permanente è l’atteggiamento dei capi e dei manager nei confronti del loro lavoro. Dovrebbero sempre far sapere ai loro dipendenti perché prendono le decisioni affinché i loro subordinati si sentano sicuri nelle organizzazioni per cui lavorano.

Vuoi sapere quali sono i vantaggi dell’outsourcing nel business? Leggi il nostro articolo.

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