Come identificare le competenze trasferibili? Le 10 migliori competenze portatili che dovresti acquisire

Le generazioni che stanno iniziando a dominare il mercato del lavoro notano che con lo sviluppo delle tecnologie moderne e l’automazione dei compiti, devono cercare modi non ovvi per rimanere competitive agli occhi dei datori di lavoro. Sempre più persone parlano delle cosiddette competenze trasferibili che dovrebbero aiutare i dipendenti a rimanere nel mercato. Cosa sono le competenze trasferibili e come identificarle? Leggi il nostro articolo e scopri!

Competenze trasferibili – indice:

1. Definizione di competenze trasferibili
2. 10 esempi di competenze trasferibili
3. Competenze trasferibili vs competenze trasversali
4. Come identificare le competenze trasferibili?
5. Riepilogo

Definizione di competenze trasferibili

Le competenze trasferibili (note anche come competenze portabili) sono competenze che possono essere trasferite da un lavoro all’altro, indipendentemente dal settore. Vengono utilizzate non solo al lavoro, ma anche nella vita quotidiana, ad esempio, nelle relazioni sociali o a scuola, quindi si sviluppano nel corso della vita. Tuttavia, è più facile spiegare e comprendere l’importanza delle competenze trasferibili con esempi.

10 esempi di competenze trasferibili

Lavoro di squadra

Le competenze di lavoro di squadra sono estremamente importanti in quasi tutti i settori. Una persona con questa competenza è in grado di mettere il bene del progetto al di sopra del proprio. Un lavoro di squadra efficiente ed efficace è influenzato dai seguenti fattori:

• empatia,
• capacità di ascolto attivo,
• competenze comunicative,
• capacità di condividere (e ricevere) feedback,
• sostenere e motivare i membri del team,
• capacità di costruire relazioni,
• consapevolezza di sé,
• competenze nella risoluzione dei conflitti.

Quindi, la capacità di collaborare con gli altri significa che, indipendentemente da ciò su cui stai lavorando o con chi, sei in grado di raggiungere i tuoi obiettivi e svolgere i tuoi compiti in modo efficace.

Risoluzione dei problemi

I dipendenti con competenze nella risoluzione dei problemi sono una grande risorsa per l’organizzazione. Il datore di lavoro ha bisogno di persone che non solo identificano la causa dell’inefficienza di un particolare processo/progetto/procedura, ma mostrano anche iniziativa e propongono una soluzione.

Pensiero critico

Una valutazione soggettiva della situazione porta spesso a conclusioni errate, che possono costare alla tua azienda molti soldi, tempo ed energia. Pertanto, i dipendenti devono possedere competenze di pensiero critico per rimanere obiettivi. Queste competenze sono utili anche nella vita quotidiana. Nell’era dell’accesso universale alle informazioni, la capacità di distinguere tra notizie vere e false è cruciale.

Pensiero analitico

Probabilmente un buon numero di persone equipara le competenze di pensiero analitico con le competenze tecniche, come le competenze di analisi dei dati. Tuttavia, includono anche la capacità di pensare logicamente e prendere decisioni basate sui fatti. Così, le azioni del dipendente sono precedute da un’analisi approfondita della situazione, così come delle opportunità e delle minacce.

Attenzione ai dettagli

L’attenzione ai dettagli è un’altra qualità che fa sì che un dipendente svolga i propri compiti con diligenza. Questo rende il lavoro svolto privo di errori. Naturalmente, è opportuno concentrarsi su dettagli che sono cruciali per completare il progetto e soddisfare i tuoi clienti target.

Creatività

Contrariamente a quanto si possa pensare, questa competenza non è utile solo al lavoro nell’industria creativa. Il pensiero creativo è essenziale anche per sviluppare soluzioni innovative e idee fuori dagli schemi. I dipendenti creativi aiutano i datori di lavoro a guardare un problema da una prospettiva diversa e spesso propongono soluzioni nuove (e competitive).

Adattabilità

Le competenze di adattabilità sono cruciali per tenere il passo con le tendenze e le tecnologie emergenti e per adattarsi a un mondo in cambiamento. Pertanto, i datori di lavoro prestano notevole attenzione a se un dipendente può orientarsi in vari ambienti, affrontare grandi sfide e apprendere rapidamente cose nuove (ad esempio, come utilizzare nuovi strumenti). Le competenze di adattabilità dei tuoi dipendenti determinano se l’azienda soddisferà le crescenti richieste della società.

Leadership

Il successo di un progetto dipende principalmente dalle competenze di leadership del manager. Devono non solo saper suddividere e distribuire i compiti, ma anche essere in grado di monitorare i risultati del lavoro e il modo in cui vengono svolti i doveri. La comunicazione gioca anche un ruolo importante. Il leader dovrebbe motivare il team mostrando loro che fanno parte dell’organizzazione e che il loro lavoro è essenziale per garantire il successo dell’azienda. Il leader si concentra anche sul morale del team risolvendo conflitti, costruendo relazioni di fiducia e aiutando a gestire i problemi.

Organizzazione e gestione

Gestire team e progetti è legato alla capacità di delegare compiti, adattarsi a condizioni in cambiamento e rispettare le scadenze. Il dipendente dovrebbe anche essere ben organizzato, il che gli permetterà di svolgere i compiti assegnati in modo più rapido ed efficiente. Essere auto-motivati, disposti a svilupparsi e in grado di dare priorità è anche utile.

Competenza tecnologica

L’uso della tecnologia è già evidente in quasi ogni settore. I dipendenti che possono apprendere rapidamente a utilizzare nuove attrezzature e strumenti sono una risorsa preziosa per l’azienda. Grazie a questa competenza, puoi lavorare più velocemente e automatizzare compiti noiosi. Così, ottieni più tempo per altri progetti importanti.

Competenze trasferibili vs competenze trasversali

Vale la pena notare che le competenze trasferibili possono includere sia competenze trasversali (come le competenze nella risoluzione dei problemi) che competenze tecniche (come le competenze di analisi dei dati). Pertanto, si tratta di un insieme ampio che comprende varie abilità universali. Nell’era delle tecnologie emergenti, una competenza trasferibile è anche la programmazione, che può essere utilizzata in molti settori.

Come identificare le competenze trasferibili?

Come abbiamo già accennato, le competenze portabili si sviluppano nel corso della vita. Tuttavia, poche persone possono identificarle. Tuttavia, vale la pena prendersi un momento per scoprire quali competenze trasferibili hai e su quali vorresti lavorare. Un elenco di competenze trasferibili sarà utile anche quando scrivi un curriculum, una lettera di presentazione o durante un colloquio di lavoro. Il dipendente che è consapevole delle proprie competenze e del valore che può portare all’azienda aumenta le proprie possibilità di ottenere un lavoro desiderato.

Passiamo all’identificazione delle competenze trasferibili. Da dove cominciare?

• Crea un elenco delle tue responsabilità quotidiane. Non devi concentrarti solo sul lavoro. Organizzare il tempo libero dei tuoi figli, cucinare la cena o altre attività quotidiane possono anche mettere in evidenza le tue competenze.
• Torna al punto in cui abbiamo presentato le 10 competenze trasferibili e annota quelle che utilizzi più spesso quando svolgi i compiti elencati in precedenza. Puoi anche fare riferimento a un elenco di competenze preparato, ad esempio, dal Career Center della Florida State University, disponibile qui.
• Per ogni competenza, annota come l’hai utilizzata per completare i tuoi compiti. Chiediti, sei stato lodato per questo? È stato facile per te svolgere un determinato compito? Cosa ti rende sicuro?
• Metti in evidenza le competenze e i compiti che ti danno più gioia. Anche se il tuo lavoro attuale non ti rende felice, è una buona idea concentrarsi su quei compiti che ti piacciono e che ti riescono facilmente. Questo ti darà un elenco di competenze che puoi inserire nel tuo curriculum e su cui puoi lavorare e svilupparti.

Perché dovresti continuare a sviluppare competenze trasferibili? Prima di tutto, perché sono desiderate dai datori di lavoro. Quindi, se vuoi rimanere nel mercato del lavoro, devi essere in grado di presentarti. Costruirai tale fiducia identificando e sviluppando abilità che puoi utilizzare quando svolgi compiti che ti soddisfano.

Riepilogo

Se sei preoccupato per il tuo futuro nel mercato del lavoro, concentrati sull’identificazione e lo sviluppo delle tue competenze trasferibili. In questo modo, indipendentemente dal fatto che tu debba o meno cambiare carriera, avrai competenze trasferibili che qualsiasi datore di lavoro apprezzerà.

Leggi anche: Gestione dei talenti nelle aziende tecnologiche.

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