Come reclutare professionisti IT? 7 fantastici consigli per i reclutatori

Come reclutare professionisti IT? Come prepararsi per questo processo? Il reclutamento tecnico è problematico per molte persone per un motivo. Tuttavia, ci sono modi che aiuteranno i reclutatori anche al di fuori del settore a portare a termine l’intero processo in modo efficace e trovare il candidato giusto. Ecco un elenco di 7 consigli per aiutarti a assumere professionisti IT. Continua a leggere.

Come reclutare professionisti IT? – indice:

1. Perché il reclutamento IT è così difficile?
2. 7 consigli per i reclutatori
3. Riepilogo
4. Guarda il nostro video su come reclutare specialisti IT

Perché il reclutamento IT è così difficile?

Trovare il giusto specialista IT non è facile, principalmente perché la domanda per tali professionisti è ancora in crescita. Con la trasformazione digitale, sempre più aziende decidono di assumere il talento giusto, ma ci sono ancora pochi dipendenti con le competenze richieste. I candidati che possiedono le competenze attese di solito lavorano già per un altro datore di lavoro. Di conseguenza, ci sono più posti vacanti disponibili che dipendenti.

Inoltre, i reclutatori devono affrontare le specificità del settore. Il vocabolario tecnico, il gergo e lo sviluppo costante del settore rendono difficile per chi è al di fuori di questo mondo capire esattamente cosa interessa ai candidati, quali sono le loro aspettative e come raggiungerli.

Tuttavia, non vale la pena arrendersi. Ecco un elenco di 7 modi per reclutare professionisti IT.

7 consigli per i reclutatori

Comprendere le aspettative del datore di lavoro

Il primo problema non riguarda il candidato, ma il datore di lavoro. Non importa se stai reclutando per un’azienda esterna o all’interno dell’organizzazione per cui lavori, devi prima comprendere quali aspettative ha il datore di lavoro nei confronti del candidato. Perché hanno deciso di assumere la persona per la posizione? Quali competenze e conoscenze devono possedere? Cosa farà il dipendente reclutato?

Devi prepararti al fatto che un candidato durante un colloquio di lavoro potrebbe chiedere ogni dettaglio relativo alla posizione offerta. Come reclutatore, dovresti conoscere le risposte a queste domande. Tuttavia, se la tua descrizione non corrisponde alla realtà, il candidato potrebbe sentirsi ingannato, il che potrebbe influenzare la sua decisione di terminare il contratto.

Chiedi al datore di lavoro di specificare i requisiti lavorativi, poi verifica se sono tutti necessari. Forse alcuni di essi non saranno necessari per un progetto particolare, o forse la conoscenza di tecnologie simili sarà sufficiente, permettendo al candidato di recuperare rapidamente. Assicurati che, oltre alle competenze tecniche, siano richieste anche specifiche caratteristiche personali o soft skills, ad esempio, capacità comunicative, capacità di lavorare in team, buone capacità organizzative.

Crea un profilo del candidato ideale

Una volta verificati i requisiti che il candidato ideale dovrebbe soddisfare, un certo quadro del professionista giusto inizierà a formarsi nella tua mente. Preparare un profilo non solo ti permetterà di afferrare ciò che già sai, ma ti mostrerà anche le carenze. Una di queste, ad esempio, è la demografia.

Se pensi che il candidato ideale dovrebbe avere circa 35 anni, sarà più facile per te scegliere i giusti canali di comunicazione per raggiungerlo. Puoi anche specificare se il dipendente deve avere una laurea – se sì, ristretta la ricerca a specifiche università ti permetterà di contattare laureati che potrebbero essere potenzialmente reclutati.

Il profilo ti permetterà anche di guardare il lavoro dalla prospettiva del candidato. Pensa a quale fase della vita potrebbero trovarsi ora. Hanno una famiglia da mantenere? Stanno pagando un mutuo? Quali potrebbero essere i loro hobby? In questo modo puoi prevedere quale stipendio si aspetteranno e quale forma di collaborazione sarà adatta a loro. Creare un profilo del candidato ideale ti permetterà anche di mirare meglio agli annunci di lavoro e ai messaggi di marketing.

Comprendere le aspettative del candidato

La retribuzione e il tipo di contratto non sono tutto. Molti candidati cercano lavori che offrano benefici specifici. Questi possono essere, ad esempio, abbonamenti gratuiti in palestra, assicurazione sanitaria, l’opportunità di lavorare da remoto o orari di lavoro flessibili. Oltre ai benefici popolari, i candidati possono anche tenere conto della cultura aziendale e della posizione. Assicurati quindi che il tuo sito web non manchi di queste informazioni. Oggi molte persone apprezzano la trasparenza delle aziende. Pensa a quali di questi fattori potrebbero essere un incentivo per un candidato e non dimenticare di includere informazioni al riguardo nel tuo annuncio.

Impara il linguaggio tecnico

Purtroppo, i reclutatori che non conoscono il settore IT, ma non vogliono esternalizzare il reclutamento, dovranno mostrare almeno un po’ di iniziativa e la volontà di aggiornare le proprie conoscenze. Imparare i termini tecnici di base li aiuterà a superare la barriera e a comprendere meglio i candidati. Aumenterà anche la fiducia del reclutatore, poiché non si sentirà a disagio nel richiedere competenze a un dipendente che non comprende nemmeno. Dal punto di vista del candidato, parlare con una persona preparata è anche un grande vantaggio per l’azienda.

Approfondire il campo IT è un processo continuo. L’industria è in costante evoluzione e i reclutatori devono prepararsi ad aggiornare continuamente le proprie conoscenze. Tuttavia, questo ha benefici aggiuntivi. Seguire pubblicazioni professionali, blog, conferenze o eventi aiuta i reclutatori a conoscere i professionisti, come lavorano, così come i loro obiettivi e interessi.

Essere pronti a negoziare

Come abbiamo accennato in precedenza, i candidati possono scegliere tra molte offerte di lavoro. Pertanto, sii pronto a negoziare durante un colloquio di lavoro, sia riguardo allo stipendio, al contratto o ad altri termini di impiego. In alcune situazioni, sarà anche vantaggioso adottare un approccio flessibile nei confronti del candidato. Ad esempio, se un potenziale dipendente non soddisfa esattamente tutti i requisiti, vale la pena parlarne con lui. Potrebbe rivelarsi che è in grado di recuperare.

Lo stesso vale per gli anni di esperienza lavorativa attesi. A volte un candidato che ha lavorato un totale di 6 anni in una posizione avrà meno conoscenze di qualcuno che ha lavorato solo per 3 anni. Ancora una volta, vale la pena considerare che l’industria IT si sta sviluppando, quindi a volte la volontà di imparare cose nuove è più importante dell’esperienza.

Come reclutatore, devi avere la capacità di ascoltare e notare cose che non vengono dette direttamente. Incoraggia il candidato a parlare dei propri interessi. Potrebbe rivelarsi che oltre al lavoro, hanno hobby che potrebbero essere utili nella posizione data, e quindi aggiungere valore all’azienda.

Costruisci la tua rete di contatti

Uno dei modi per raggiungere i candidati è cercarli tra i tuoi contatti, specialmente se provengono dal settore IT. In questo modo, sarai in grado di rispondere più rapidamente se uno dei professionisti ti fa sapere che sta cercando lavoro o conosce qualcuno che vorrebbe raccomandare.

Un’altra questione è dove cercare i candidati. La maggior parte delle persone è già impiegata in altre aziende, ma puoi comunque contattarli con una proposta di collaborazione. Potrebbe rivelarsi che proprio la tua offerta li convincerà a cambiare lavoro. Tuttavia, poiché ufficialmente queste persone non stanno cercando lavoro, ciò significa che non stanno nemmeno sfogliando annunci sui portali di lavoro. Quindi non basare l’intero processo di reclutamento su siti come Monster o Indeed. Approfitta di altre opportunità che Internet ti offre.

Prima di tutto, sii attivo su siti web specifici del settore, come Stack Overflow o GitHub. Lì troverai specialisti che utilizzano diversi linguaggi di programmazione e a vari livelli di esperienza.

Un altro luogo dove cercare candidati è sui social media. A seconda della loro età, diverse generazioni utilizzano varie piattaforme di social media. Se vuoi raggiungere talenti emergenti, ad esempio, studenti, puoi condividere un annuncio di lavoro nei gruppi di Facebook. Molte persone hanno anche un account su LinkedIn. Qui puoi unirti a gruppi di affari per persone di un particolare settore o con interessi specifici.

Eventi locali sono anche un modo ideale per connettersi con potenziali candidati. Controlla se ci sono eventi del settore nella tua area a cui potresti partecipare. Se no, forse la tua azienda potrebbe pianificare e organizzare un evento del genere?

Verifica le competenze del candidato

Puoi dire quello che vuoi sulla carta. Quindi vale la pena controllare se il candidato soddisfa davvero i requisiti lavorativi, come ti ha assicurato nel suo curriculum. Tuttavia, se non hai abbastanza conoscenze per verificare questo, chiedi a un altro professionista IT di aiutarti. Mentre loro controllano le competenze tecniche del candidato, puoi valutare le loro caratteristiche personali, le capacità comunicative e le abilità di presentazione.

Ma cosa fare se attualmente non hai nessuno nel tuo team che possa verificare le competenze del candidato? Puoi rivolgerti a un’azienda esterna che recluta persone IT. Un altro modo è utilizzare la tua rete di contatti. Lì potresti trovare qualcuno che potrebbe aiutarti con il processo di colloqui.

Riepilogo

Come puoi vedere, una persona al di fuori del settore può condurre un processo di reclutamento efficace. Se non conosci il gergo tecnico, puoi utilizzare l’aiuto di un’azienda esterna o di un altro specialista. In caso contrario, sarà necessario comprendere questo ambiente, apprendere definizioni di base e rimanere aggiornati. In entrambi i casi, tuttavia, dovresti sapere dove cercare candidati e come soddisfare le loro aspettative.

Leggi anche: Come fornire la migliore esperienza per i candidati nel reclutamento.

Guarda il nostro video su come reclutare specialisti IT:

Se ti piace il nostro contenuto, unisciti alla nostra comunità di api operose su Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.