Negli ultimi anni, il mercato del lavoro è diventato molto esigente. Avere competenze e qualifiche adeguate per corrispondere a quelle indicate in un annuncio di lavoro spesso non è più sufficiente. Un curriculum e una lettera di presentazione ben scritti sono molto importanti. Non si tratta solo di stile, correttezza linguistica e layout, ma anche di coerenza dei contenuti e di attenerci ai fatti. Sia nel curriculum che durante il colloquio, non vale la pena abbellire la propria esperienza lavorativa. Un problema comune è il cosiddetto “gap occupazionale”, che è un periodo in cui un candidato era disoccupato. Le ragioni dei gap occupazionali variano, ma non è certamente appropriato nasconderli o mentire su di essi nel processo di reclutamento.
Come valutare i gap occupazionali in un curriculum? – indice dei contenuti:
- Quali sono le ragioni dei gap occupazionali?
- Un’opportunità o una minaccia?
- Perché assumere qualcuno con un gap occupazionale?
- Riepilogo
Quali sono le ragioni dei gap occupazionali?
Quando si preparano i documenti di candidatura, diventa spesso problematico spiegare il gap occupazionale. Contrariamente a quanto si possa pensare, lunghe pause nel lavoro capitano a molte persone. Il primo gruppo di dipendenti che interrompono la propria carriera è costituito dai genitori che decidono di prendere congedo di maternità e congedo parentale dopo la nascita di un bambino.
Un’altra ragione può essere prendere un congedo non retribuito o prendersi cura di un familiare. Negli ultimi anni, una pausa di un anno, nota anche come “anno sabbatico”, o una vacanza dal lavoro per ricaricare le batterie, capire le proprie esigenze, distaccarsi dai problemi attuali o realizzare sogni, è diventata popolare. Altre ragioni per i gap occupazionali sono:
- un tentativo di avviare un’attività in proprio
- un tentativo di trovare un lavoro interessante
- l’innalzamento delle qualifiche o il cambiamento del settore di attività
- emigrazione, lavoro non dichiarato
- ragioni personali e di salute
È utile indicare e spiegare brevemente i gap occupazionali nel proprio curriculum. Meno dubbi ci sono all’inizio, maggiori sono le possibilità di passare alla fase successiva del processo di reclutamento. Anche durante il colloquio di lavoro, il reclutatore molto probabilmente porrà una domanda riguardo al motivo dei gap occupazionali. Una risposta ben preparata è un’opportunità per ottenere il lavoro dei propri sogni.
Un’opportunità o una minaccia?
Una pausa nella carriera è una questione piuttosto complessa, quindi è difficile determinare chiaramente se un candidato ha meno probabilità di essere assunto a causa di essa. Molti fattori, come le ragioni e la durata della disoccupazione, così come il settore e la posizione per cui viene presentata la candidatura, influenzano la decisione del reclutatore.
Il compito del reclutatore è trovare un candidato che soddisfi tutti i requisiti necessari e sia il più adatto per il lavoro. I reclutatori, quando decidono se assumere un determinato candidato, analizzano le opportunità e i rischi associati alla persona e alle competenze.
Questo include un’analisi dettagliata del gap occupazionale, che in molti reclutamenti potrebbe non avere alcuna importanza e, a volte, ad esempio, nel caso di aggiornamento delle competenze, potrebbe persino essere visto positivamente. Tuttavia, in alcuni settori legati soprattutto alle tecnologie moderne, una pausa nell’attività professionale è equivalente a una mancanza di conoscenze aggiornate e di esperienza lavorativa necessaria.
Se un datore di lavoro cerca un candidato con ampie conoscenze e vasta esperienza, allora non assumerà una persona che richiederebbe formazione e un tempo molto più lungo per adattarsi a nuove responsabilità.
Perché assumere qualcuno con un gap occupazionale?
Quando si prende la decisione di assumere un particolare candidato con un gap occupazionale, le ragioni del periodo di disoccupazione e gli argomenti presentati in modo abile sono cruciali. Le persone che hanno gap occupazionali non sono sempre candidati inferiori, soprattutto se possono convincere un potenziale datore di lavoro che non è stato tempo sprecato.
I datori di lavoro sono spesso entusiasti dei candidati che, pur essendo disoccupati, hanno intrapreso vari lavori. Lo vedono come una prova di intraprendenza, di iniziativa e di un tentativo di risolvere una situazione di crisi. Altri argomenti a favore dei candidati con gap occupazionali sono i seguenti:
- Il lavoro volontario è sempre visto in modo positivo poiché è una sorta di attività professionale.
- Gestire un’attività in proprio, anche se non è andata a buon fine, dimostra un desiderio di crescere e affrontare nuove sfide.
- Gestire un proprio blog professionale spesso aiuta ad essere accettati per posizioni di marketing o pubbliche relazioni.
- Il congedo parentale o di maternità non deve essere neppure improduttivo se si enfatizzano le competenze nella cura dei bambini, il multitasking e le capacità organizzative.
- Un lungo periodo di ricerca di lavoro, se comporta l’aggiornamento delle competenze, il completamento di corsi di formazione o l’apprendimento di una lingua straniera, può anche essere visto in modo positivo.
Vale la pena dare una possibilità a un candidato con un gap nel proprio curriculum? Non c’è una risposta chiara a questa domanda poiché dipende da molti fattori come il tipo di posizione, il motivo della disoccupazione e come è stato utilizzato quel tempo. Tuttavia, tali persone possono rivelarsi una risorsa preziosa per l’azienda.
Riepilogo
Quando cercano candidati per un lavoro, i reclutatori mirano a trovare dipendenti che siano creativi e impegnati nei loro compiti e doveri. Pertanto, il gap occupazionale viene solitamente analizzato a fondo. Tuttavia, ciò non significa che debba sempre essere percepito negativamente. Se il candidato spiega correttamente il motivo per cui è stato disoccupato e sottolinea il lato positivo della situazione, non solo lascerà un’impressione più duratura, ma aumenterà anche le sue possibilità di ottenere un lavoro.
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Nicole Mankin
Manager delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e di costruire un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone talentuose e mobilitarle per svilupparsi.