Riferimento dei dipendenti – un modo per reclutare in modo economico e veloce

Ogni datore di lavoro desidera collaborare con i dipendenti meglio formati. Tuttavia, come raggiungere i veri talenti nel mercato del lavoro, minimizzando il lavoro e il denaro? La risposta proviene dal programma di referral dei dipendenti, un programma che, attraverso una rete di contatti di persone attualmente impiegate, aiuta le aziende a raggiungere in modo efficiente i migliori candidati.

Referral dei dipendenti – indice:

1. Che cos’è il referral dei dipendenti?
2. Vantaggi dei programmi di referral dei dipendenti
3. Referral dei dipendenti – Cosa vale la pena ricordare?

Che cos’è il referral dei dipendenti?

Attualmente, non c’è carenza di cercatori di lavoro sul mercato. Per diventare il più attraenti possibile agli occhi di un potenziale datore di lavoro e motivarlo ad assumere, spesso aggiungono colore ai fatti o ai propri vantaggi presentati su di sé. Di conseguenza, la verifica dei CV presentati diventa un processo molto laborioso, e l’azienda, fino a quando il nuovo dipendente non inizia a lavorare realmente, non è sicura delle sue competenze.

Per ridurre il rischio di assunzione, sempre più aziende decidono di introdurre un programma di referral dei dipendenti. Questo metodo utilizza una rete di contatti di dipendenti attuali che raccomandano l’organizzazione a persone particolari che pensano valga la pena interessarsi. Trasmettono le informazioni ai loro colleghi riguardo all’inizio del reclutamento e a volte passano i loro CV. In questo modo, il dipendente che raccomanda diventa un ambasciatore che presenta l’organizzazione agli altri come un ottimo posto di lavoro.

L’uso del sistema di referral consente all’azienda di raggiungere più rapidamente dipendenti qualificati, grazie ai quali sia il datore di lavoro che lo specialista possono beneficiare di condizioni di cooperazione attraenti. In molti casi, anche il raccomandatore stesso viene apprezzato. Per la combinazione di un’azienda con un candidato prezioso, spesso vengono previsti premi finanziari aggiuntivi.

Vantaggi dei programmi di referral dei dipendenti

Oltre a fornire all’azienda candidati talentuosi, questa soluzione ha anche un effetto positivo sull’atmosfera lavorativa o sulla fiducia reciproca. Assumendo il ruolo di ambasciatore del marchio, il dipendente sente che l’organizzazione si fida di lui e tiene conto della sua opinione. Allo stesso tempo, un nuovo dipendente introdotto in questo modo può contare sul supporto di un amico che ha già lavorato lì e sa cosa ci si aspetta in un determinato ambiente lavorativo.

Il coinvolgimento dei dipendenti guida l’intero processo di reclutamento, grazie al quale il datore di lavoro ha la possibilità di minimizzare le spese ad esso associate. Sono loro a fornire i contatti per candidati specializzati insieme ai loro dettagli di contatto. Pertanto, rimane solo per il datore di lavoro fissare un appuntamento con loro per un colloquio. Di conseguenza, non è necessario svolgere la fase di acquisizione e verifica dei candidati, e questo è anche associato a una riduzione dei costi.

Il sistema di referral dei dipendenti è anche un elemento importante del branding del datore di lavoro. Raccomandando una determinata azienda ai propri amici, i dipendenti plasmano la sua immagine e sottolineano tutti i vantaggi della cooperazione. Spesso, i candidati, più dei dirigenti, si fidano dei dipendenti in posizioni inferiori. Pertanto, sono i dipendenti che raccomandano a avere un impatto reale sulla formazione dell’intero team, il che aumenta al contempo la loro lealtà al marchio.

Nessuno conosce un’azienda meglio delle persone che vi lavorano. Tenendo conto della propria esperienza, della conoscenza della cultura, del profilo o degli obiettivi dell’organizzazione, i dipendenti attuali sono in grado di analizzare correttamente il grado di idoneità del professionista raccomandato. Assumere persone che soddisfano perfettamente requisiti specifici riduce il turnover dei dipendenti, minimizzando le spese associate a future assunzioni.

I referral dei dipendenti facilitano alle organizzazioni il raggiungimento rapido di veri talenti, inclusi quelli normalmente non disponibili in altre fonti di reclutamento. Inoltre, diventa possibile contattare specialisti che, sebbene non stiano cercando attivamente un lavoro, sono aperti a nuove offerte. Una proposta attraente e una visione di cooperazione con un amico si rivelano spesso fattori che motivano a cambiare il luogo di lavoro, il che supporta anche la strategia di reclutamento passivo.

Referral dei dipendenti – Cosa vale la pena ricordare?

Non tutti i dipendenti sono sempre disposti a impegnarsi nei referral dei dipendenti. Pertanto, se un’azienda desidera beneficiare di questo metodo, è importante che coinvolga adeguatamente le persone che impiega. In molti casi, vengono utilizzati vari tipi di bonus di referral per motivare i dipendenti. Tale remunerazione può essere condizionata dal tipo di posizione o dalla durata del periodo in cui il candidato rimarrà in azienda. Tuttavia, indipendentemente dalla forma del programma di referral dei dipendenti o dalle forme di bonus ad esso associate, è necessario descrivere e presentare accuratamente i principi del suo funzionamento a tutte le persone impiegate.

Un programma di referral efficace non può funzionare senza la soddisfazione lavorativa dei dipendenti attuali. È comprensibile che le persone insoddisfatte della cooperazione con una determinata azienda non la raccomanderanno agli amici. Pertanto, l’organizzazione deve prima prendersi cura delle condizioni lavorative delle persone impiegate finora, affinché coloro che sono motivati ad agire parlino volentieri dei vantaggi del loro lavoro anche ad altri.

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