Gamification nel reclutamento. 2 vantaggi importanti dell’utilizzo del metodo nelle risorse umane.

La gamification nel reclutamento è un altro ottimo modo per trovare i migliori candidati per la tua azienda. Il termine gamification si riferisce all’uso di elementi di gioco in contesti diversi da quelli normalmente incontrati. Questo metodo è utilizzato in aree sempre più diverse, incluso il reclutamento. Introdurre elementi di gioco nel processo di reclutamento aumenta il livello di coinvolgimento dei candidati, stimolando la loro motivazione. Allo stesso tempo, l’azienda guadagna uno strumento prezioso per verificare le qualifiche dei potenziali dipendenti, che possono dimostrare le loro abilità anche in situazioni meno prevedibili.

Gamification nel reclutamento – indice dei contenuti:

1. Gamification, un ottimo metodo moderno di reclutamento
2. I principali vantaggi della gamification
3. Riepilogo

Gamification, un ottimo metodo moderno di reclutamento

Oggigiorno, i dipendenti, specialmente quelli con qualifiche specializzate, stanno guadagnando una posizione sempre più forte nel mercato del lavoro. I professionisti di alto livello non hanno problemi a trovare lavoro, e anche le aziende stesse si sforzano per loro. Quindi, come distinguersi dalle altre offerte e attrarre i candidati più adatti?

Questa strategia assume più spesso la forma di introdurre giochi o quiz appositamente progettati per valutare i candidati, che sono incoraggiati a rispondere a vari stimoli. Il processo di reclutamento stesso diventa più vario per loro. Di conseguenza, possono mostrare al datore di lavoro comportamenti anche non completamente consapevoli o talenti nascosti. Combinare lavoro e gioco rende sicuramente il tutto più attraente, ma le aziende che decidono di utilizzare la gamification devono ricordare di mantenere un equilibrio tra intrattenimento e il raggiungimento degli obiettivi principali dell’organizzazione.

La chiave del successo è l’introduzione di elementi di gioco che si collegano al profilo aziendale di una determinata azienda. Troppa ispirazione ai giochi può essere percepita anche come un approccio poco professionale nei confronti del candidato. Inoltre, un aspetto importante è una comunicazione aperta con i potenziali dipendenti. Il datore di lavoro dovrebbe presentare regole chiare del gioco e criteri per valutare i risultati fin dall’inizio. Allo stesso tempo, i reclutatori che forniscono feedback identificano efficacemente le aree che devono ancora essere migliorate.

I principali vantaggi della gamification

Immagine dell’azienda

Un’applicazione ben pensata della gamification ha un effetto positivo sia sul candidato che sull’azienda. Un approccio non convenzionale al reclutamento distingue il marchio sul mercato, grazie al quale diventa possibile attrarre anche i migliori specialisti nell’organizzazione. Migliorando l’esperienza dei candidati, l’azienda costruisce anche la propria immagine. Pertanto, si crea una relazione più forte tra il datore di lavoro e il nuovo dipendente.

L’introduzione di elementi di gioco fornisce intrattenimento e allo stesso tempo consente un uso pratico delle conoscenze. La gamification nel reclutamento minimizza lo stress legato al processo di reclutamento e lo trasforma in un divertimento attivo. Di conseguenza, l’azienda è percepita sul mercato come più moderna e creativa, il che attrae candidati passivi e giovani in cerca di occupazione.

L’uso dei giochi diventa il test per i potenziali dipendenti. Da un lato, consentono ai reclutatori di verificare immediatamente le abilità e le predisposizioni dei candidati, e dall’altro danno ai reclutatori la possibilità di controllare le loro capacità nel gioco, a volte anche permettendo loro di scoprire i propri talenti.

Trovare i migliori dipendenti

La gamification nel processo di reclutamento snellisce i processi, trovando i candidati più adatti per la posizione data. Allo stesso tempo, il rischio di tempo sprecato in conversazioni è ridotto. Le forme non standard di reclutamento richiedono frequentemente un maggiore coinvolgimento da parte dei candidati, che generalmente devono dimostrare abilità eccezionali in un campo specifico.

Pertanto, un colloquio di questo tipo è scelto da persone genuine che sono interessate alla posizione e che hanno qualcosa da offrire. Inoltre, il reclutatore è familiarizzato con le attività dettagliate e il profilo dell’azienda fin dall’inizio. I giochi riflettono la natura dell’organizzazione e i suoi obiettivi principali, e consentono di visualizzare i compiti che un potenziale dipendente dovrà svolgere dopo l’assunzione.

Una forma interattiva ma anche strutturata pone il candidato stesso e le sue azioni al centro del processo. I giochi simulano situazioni di una giornata lavorativa media e testano vari tipi di abilità, facilitando una valutazione reale delle vere predisposizioni dei candidati.

Di conseguenza, il processo di selezione stesso è anche più efficiente, e i costi associati sono significativamente ridotti. Questo metodo di reclutamento suscita maggiore interesse nel mercato del lavoro rispetto alle sue varietà tradizionali e attrae molti candidati che apprezzano un approccio innovativo. Utilizzando piattaforme speciali, l’azienda può reclutare in un unico posto in un tempo più breve, risparmiando tempo estremamente prezioso.

Riepilogo

Attualmente, la gamification nel reclutamento è uno strumento importante che aiuta nella ricerca di nuovi talenti. La forma attiva, in una certa misura, costringe il candidato a presentare abilità e atteggiamenti reali, anche in situazioni di crisi. Un reclutatore può quindi verificare rapidamente e accuratamente la reale predisposizione di un potenziale dipendente, concentrandosi solo su quelli idealmente adatti all’azienda.

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