Che cos’è la dinamica di gruppo? 5 caratteristiche della dinamica di gruppo sul posto di lavoro

Che cos’è la dinamica di gruppo? La dinamica di gruppo riflette la cultura organizzativa e l’ambiente di lavoro in cui opera il team. La dinamica positiva o debole è influenzata da molti fattori, sia determinati dall’organizzazione che dai dipendenti stessi. Le personalità dei dipendenti, il modo in cui interagiscono e le relazioni tra i membri del team sono la questione chiave qui. Costruire relazioni positive basate sul rispetto reciproco determinerà la capacità del team di avere successo e quindi aumenterà la produttività. Continua a leggere.

Che cos’è la dinamica di gruppo? – indice:

1. Che cos’è la dinamica di gruppo?
2. 5 caratteristiche della dinamica di gruppo
3. Come migliorare la dinamica di gruppo?
4. Riepilogo
5. Scopri come costruire team ad alte prestazioni con Firmbee

Che cos’è la dinamica di gruppo?

Puoi definire la dinamica di gruppo come una compilazione di relazioni sociali, processi psicologici, fenomeni ed eventi che si verificano nell’ambiente di lavoro. Il termine dinamica di gruppo è stato utilizzato per la prima volta dallo psicologo tedesco-americano Kurt Lewin. Lewin assumeva che il tutto domina le parti. Questo significa che il gruppo non può essere percepito come la somma degli individui, perché il funzionamento del gruppo, nel suo insieme, influisce sul comportamento individuale dei suoi membri. La questione chiave qui è il senso di appartenenza al gruppo e l’interdipendenza dei dipendenti.

La dinamica di gruppo collega vari processi, partendo dalla gestione e dalla leadership, passando per i conflitti interpersonali, fino all’identificazione di una posizione nel gruppo. La maggior parte dei fenomeni socio-psicologici è plasmata dall’integrazione o dalla differenziazione del gruppo.

I principali fattori che determinano la produttività di un team sono: soddisfazione dei propri bisogni, relazioni positive, partecipazione al gruppo, integrazione, atmosfera amichevole, prestigio del gruppo, rivalità tra team concorrenti e cooperazione interna ed esterna efficace. D’altra parte, i fattori che minano la dinamica di gruppo sono principalmente: comportamento aggressivo, comunicazione interrotta, incompetenza del leader, mancanza di un obiettivo chiaro, scarsità di risorse umane, scarsa motivazione, instabilità e insicurezza.

5 caratteristiche della dinamica di gruppo

Dinamiche di gruppo efficaci e positive per aumentare l’efficienza e la produttività sono possibili solo se un team è formato sulla base dei seguenti valori:

• Fiducia. Per costruire fiducia in un gruppo, tutti i membri del team devono conoscere gli obiettivi dell’organizzazione, identificarsi con essi, conoscere il valore del proprio lavoro e avere un senso di sicurezza riguardo alla retribuzione, alla motivazione e alla stabilità lavorativa. In un’atmosfera di fiducia reciproca, i dipendenti sono destinati a lavorare in modo più efficiente e creativo.
• Responsabilità. I dipendenti dovrebbero essere responsabili del proprio lavoro. Dovrebbero essere premiati per i buoni risultati. Se ci sono errori o carenze, è una buona idea parlarne prima, diagnosticare il problema e prendere misure correttive.
• Trasparenza. Senza una comunicazione adeguata, il team non può essere efficiente. Tutti i messaggi, le opinioni e le idee dovrebbero essere comunicati chiaramente. I membri del gruppo non devono necessariamente essere d’accordo su tutto, ma devono chiarirlo direttamente per evitare malintesi inutili.
• Efficienza. Non importa quanto tempo i dipendenti lavorino insieme, ma come lavorano e quali risultati ottengono. Pertanto, è necessario prendersi cura del modo in cui si utilizza il proprio tempo lavorativo affinché tutti i compiti possano essere completati in tempo.
• Atteggiamento positivo. Se un progetto non funziona, non demoralizzarti, ma impara dagli errori commessi e svolgi i compiti con maggiore entusiasmo. Niente è distruttivo per il morale quanto il pessimismo contagioso.

Come migliorare la dinamica di gruppo?

Per migliorare la dinamica di gruppo, crea la giusta cultura e atmosfera organizzativa basata sulla cooperazione. Una raccomandazione di base è sviluppare linee guida e un piano di comunicazione. Inoltre, dovrebbero essere definiti i canali informativi (email, telefono) e i giorni e orari di riunione preferiti.

I dipendenti, per lavorare bene insieme, devono essere aperti allo scambio di informazioni e idee per impegnarsi completamente nel loro lavoro. Solo una discussione e una comunicazione aperte possono essere la chiave del successo.

Promuovere il lavoro di squadra è anche una raccomandazione importante. Infatti, un team può ottenere di più di un singolo dipendente. Le riunioni di brainstorming potrebbero essere utili in tal senso. Il lavoro del team dovrebbe essere supervisionato da un leader che dovrebbe creare spazio per l’innovazione e la cooperazione. Un buon leader dovrebbe riconoscere il team per un lavoro ben fatto. Questo ha sempre un effetto positivo sul morale e sull’atmosfera nel gruppo.

È anche importante stabilire obiettivi insieme. Il manager o il leader dovrebbe fissare l’obiettivo principale, e i membri del gruppo il modo per raggiungerlo. È anche utile integrare il team al di fuori del lavoro. Sviluppare relazioni basate sull’amicizia garantisce la costruzione di un team forte, che si traduce in una maggiore produttività.

Che cos’è la dinamica di gruppo – riepilogo

È difficile immaginare di raggiungere sia il successo individuale che quello organizzativo senza una cooperazione costruttiva tra i membri del team. La collaborazione è un determinante di efficienza, efficacia, innovazione, produttività e soddisfazione per un lavoro ben fatto dal team. Buone dinamiche di gruppo consentono ai membri del gruppo di condividere competenze, talenti e idee nel loro cammino verso il raggiungimento della massima efficienza.

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