Come influisce la creatività sulla produttività e come insegnarla ai tuoi dipendenti?

In qualsiasi luogo di lavoro – indipendentemente dal settore – due parole sono di grande importanza: produttività e creatività. La prima è un obiettivo in sé, mentre la seconda è necessaria quando un’azienda desidera crescere, implementare nuovi prodotti, servizi e soluzioni, e fornire i migliori risultati. Potrebbe sembrare che questi due elementi si escludano a vicenda, ma dovrebbero essere strettamente correlati. Come insegnare ai dipendenti a essere creativi e produttivi allo stesso tempo?

Come influisce la creatività sulla produttività? – indice dei contenuti:

1. Produttività o creatività – quale è più importante?
2. Come la creatività influisce sulla produttività?
3. Come migliorare la creatività in un team?
4. Riepilogo

Produttività o creatività – quale è più importante?

La produttività significa completare i compiti in modo regolare, il che si traduce in un uso efficace ed efficiente del tempo al lavoro. È necessario che i vari dipartimenti dell’azienda raggiungano i loro obiettivi e risultati attesi. Con la creatività, la situazione è completamente opposta – questo elemento richiede tempo e spazio, poiché significa andare oltre lo schema per trovare nuove soluzioni o migliorare i processi esistenti (aumentare la produttività, ad esempio, può essere considerato un obiettivo).

Il pensiero creativo è una delle qualità che il World Economic Forum nel 2020 ha identificato come una delle 10 competenze più importanti che definiranno la realtà nei prossimi anni. Questa è solo una delle ragioni per cui non dovresti cercare di escluderlo nei luoghi di lavoro. Un’altra è legata all’impatto della creatività sulla produttività sia dei singoli dipendenti che di interi team.

Come la creatività influisce sulla produttività?

Quali sono le caratteristiche delle aziende che sono sopravvissute per anni? Non solo un ottimo prodotto, un eccellente approccio al cliente o una fantastica strategia di marketing, ma soprattutto la capacità di adattarsi al cambiamento costante, che non è possibile senza soluzioni creative. Questo è l’unico modo per evitare di rimanere bloccati in una routine, che può diminuire la produttività nel tempo. La capacità di adattarsi in questi giorni è più importante che mai.

Va anche sottolineato che fornire spazio per il pensiero creativo fa sì che i dipendenti svolgano i loro compiti con maggiore passione, il che si traduce indubbiamente in risultati migliori. Per questo motivo, è utile sviluppare l’atteggiamento “mi interessa” tra i dipendenti. La creatività aiuta anche quando sorgono problemi – promuove la visione del cosiddetto “quadro generale” e la ricerca di una soluzione unica e innovativa per raggiungere i risultati desiderati.

Come migliorare la creatività in un team?

Sessioni di brainstorming regolari

Creare uno spazio per la discussione è il modo migliore per aumentare la creatività. Quindi non dimenticare di programmare del tempo nel tuo calendario per il pensiero creativo durante la giornata – proprio come programmi il tempo per completare altri compiti e essere produttivo. La creatività in un team può essere favorita dalla diversità di esperienze, personalità e approccio alla vita che i singoli membri possiedono.

Va ricordato che l’omogeneità non è sicuramente favorevole alla creatività – non offre la possibilità di andare oltre i modelli abituali. D’altra parte, la diversità di prospettive, opinioni e stili di apprendimento accelera il processo di risoluzione dei problemi. Per questo motivo, è utile di tanto in tanto fornire uno spazio per le persone per scambiare idee.

Flessibilità delle condizioni di lavoro

Mantenere un equilibrio tra vita lavorativa e vita privata incoraggia il pensiero creativo. Un cervello eccessivamente stanco non svilupperà nuove soluzioni innovative. Per questo motivo, vale la pena considerare l’introduzione di condizioni di lavoro flessibili. Grazie a orari di lavoro flessibili, i dipendenti non pensano più alla puntualità, il che stimola la creatività.

Stimolare il pensiero creativo

Qual è il modo più semplice per stimolare il pensiero creativo nei tuoi dipendenti? Dimostra che è ciò a cui tieni e sarà apprezzato – sia dando ai dipendenti una ricompensa specifica che lodandoli in pubblico. Puoi anche dedicare del tempo a questo durante le regolari riunioni di feedback.

Riepilogo

È scontato che non ci sia produttività senza creatività – le aziende dovrebbero tenerlo a mente e adottare misure per fornire ai dipendenti spazio per il pensiero creativo. Questo è particolarmente importante nell’attuale era digitale, in cui il cambiamento avviene in modo molto dinamico ed è a volte difficile da seguire.

Innovazione, creazione di nuove soluzioni, sfruttamento delle opportunità disponibili – tutto ciò richiede spazio per la creatività. Vale la pena utilizzare i modi di stimolare la creatività discussi sopra, perché alla fine, come ha detto Tucker Marion, professore associato presso la Northeastern University D’Amore-McKim School of Business, “le aziende che sono creative hanno più successo.”

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