Come essere un leader che pensa come un esploratore?

Jacob Morgan, un autore, oratore e consulente aziendale statunitense ben noto, specializzato in argomenti legati al futuro del lavoro, innovazione e trasformazione organizzativa, ha pubblicato un libro intitolato “Il Leader del Futuro: 9 atteggiamenti e competenze per i leader del prossimo decennio.” La pubblicazione è una guida per i leader aziendali che desiderano apprendere le competenze e le qualità chiave di cui avranno bisogno in futuro per svolgere correttamente i loro ruoli nelle organizzazioni. La risposta alla domanda “Come essere un leader?” si apre con un elenco di qualità identificate, tra cui “pensare come un esploratore” dovrebbe essere considerato particolarmente importante. Oggi ci concentreremo sulla spiegazione dell’importanza di questo approccio nel contesto di una buona leadership.

Come essere un leader che pensa come un esploratore? – indice dei contenuti:

1. Come essere un leader? La ricerca di Jacob Morgan
2. Cosa significa “pensare come un esploratore”?
3. Perché è importante pensare come un esploratore?
4. Come essere un leader? Un riassunto dei pensieri di Jacob Morgan

Come essere un leader? La ricerca di Jacob Morgan

Lavorando alla sua pubblicazione, Jacob Morgan ha intervistato più di 140 leader di aziende e organizzazioni in vari settori in tutto il mondo (tra cui Unilever, Visa, Marriott, Google, Audi, Mastercard, Microsoft, Oracle) per ottenere le loro opinioni sulle caratteristiche chiave di un buon leader nel futuro. Inoltre, in collaborazione con LinkedIn, ha organizzato un sondaggio (a cui hanno partecipato quasi 14.000 utenti) per avere un’idea delle opinioni di coloro che si trovano dall’altra parte della barricata. Sulla base dei risultati, Jacob Morgan ha creato un elenco di “I Nove Notabili” che definiscono come essere un leader e li evidenziano:

• Le 5 competenze più importanti per i leader del futuro:
• formatore – motivare, ispirare e creare una visione convincente,
• futurista – preparato per ciò che potrebbe arrivare e impegnato a cambiare se stesso,
• traduttore – un grande comunicatore con la capacità di ascoltare attivamente e agire,
• teenager tecnologico – aggiornato sui cambiamenti in quest’area,
• Yoda – distinto per un’intelligenza emotiva altamente sviluppata,
• Le 4 principali modalità di pensiero:
• cittadino del mondo – apprezzare le opportunità presentate dal conflitto di diverse culture, personalità e credenze (diversità),
• servitore – caratterizzato dall’umiltà piuttosto che dalla convinzione che il leader abbia il ruolo più importante,
• chef – bilanciare l’uso della tecnologia con la preoccupazione per i dipendenti (come negli ingredienti di un piatto),
• esploratore – aperto a nuove idee e apprendimento continuo.

Cosa significa “pensare come un esploratore”?

Come essere un leader che è anche un esploratore, e perché questa scoperta è così importante? Jacob Morgan sottolinea che le basi di tale mentalità dovrebbero includere, citando le parole di Bradley Jacobs, CEO di XPO Logistics (un fornitore di trasporti leader): “La curiosità è come la fonte della giovinezza quando si tratta di leadership efficace.” Morgan osserva nel suo libro che per essere un leader che svolge il proprio ruolo nel modo giusto, è necessario dimostrare:

• curiosità – necessaria per fare un passo avanti in una situazione in cui sono necessarie soluzioni non convenzionali,
• approccio di crescita mentale – cioè, aderire alla convinzione che siamo apprendisti per tutta la vita, piuttosto che accettare lo stato attuale delle conoscenze o delle competenze come stagnante e impossibile da migliorare (non arrendersi in una situazione difficile),
• desiderio di sviluppo continuo – impegnarsi autonomamente ad aumentare le proprie conoscenze e migliorare le proprie competenze, il che diventa molto più facile quando, grazie a Internet, tali opportunità sono a portata di mano,
• apertura mentale – considerare diverse prospettive e provare nuove soluzioni, che è qualcosa che dovresti trasmettere ai membri del tuo team,
• flessibilità – cioè, non essere legati a modi tradizionali di fare le cose e essere pronti al fatto che l'”itinerario o modo di viaggiare” potrebbe cambiare nel corso.

Perché è importante pensare come un esploratore?

I leader del futuro dovranno essere flessibili e aperti al cambiamento per gestire con successo le organizzazioni in un’era di tendenze e richieste di mercato in rapida evoluzione (come parte dell’adattamento a una nuova realtà). La capacità di sperimentare e correre rischi, la convinzione che sia ancora possibile evolversi, o la curiosità su ciò che potrebbe accadere – in altre parole, tutte le qualità di base che caratterizzano gli esploratori tradizionali – saranno necessarie per affrontare un ambiente aziendale così moderno. Inoltre, sarà possibile essere un leader che guida veramente il proprio team nella ricerca di nuove opportunità e soluzioni innovative.

Come essere un leader? Un riassunto dei pensieri di Jacob Morgan

Non si può negare che a causa dello sviluppo dinamico della tecnologia, dei cambiamenti generazionali nel mercato del lavoro o della fase di sviluppo economico e sociale in cui ci troviamo al momento, il ruolo di un leader sta cambiando. Per questo motivo, è difficile indicare un catalogo chiuso di competenze e qualità da elencare come risposta alla domanda “Come essere un leader?”. Tuttavia, lo studio di Jacob Morgan può rivelarsi utile a questo proposito.

Dopotutto, pensare come un esploratore si adatta perfettamente alla realtà moderna, in cui è necessario operare in condizioni di alta incertezza e volatilità, e cercare nuove idee e soluzioni. È quindi opportuno che chiunque si trovi in una posizione di gestione si familiarizzi con questo studio il prima possibile.

Ora sai come essere un leader. Leggi anche: Stili di leadership nelle aziende

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