L’intelligenza artificiale può rilevare cambiamenti nel comportamento dei dipendenti?

L’intelligenza artificiale ha rivoluzionato molti settori della vita personale e professionale, ma il settore della gestione delle risorse umane merita un’attenzione particolare. Nella pubblicazione di oggi, risponderemo se la tecnologia AI avanzata può riconoscere la metamorfosi dei dipendenti e se l’intelligenza artificiale potrebbe rilevare cambiamenti nel comportamento dei dipendenti. Dai un’occhiata al nostro articolo per scoprirlo.

Può l’intelligenza artificiale rilevare cambiamenti nel comportamento dei dipendenti? – indice dei contenuti:

1. Atteggiamento contro intelligenza artificiale
2. Comunicazione
3. Invenzioni pionieristiche
4. Intelligenza artificiale contro turnover
5. AI, o modellamento del comportamento
6. Riepilogo

Atteggiamento contro intelligenza artificiale

La migliore prova della straordinaria funzionalità dell’AI è la sua capacità di notare cambiamenti nel comportamento di un dipendente. Un esempio perfetto è il problema del burnout lavorativo. La natura innovativa dell’intelligenza artificiale le consente di rilevare rapidamente e automaticamente i sintomi iniziali e poi implementare misure preventive specifiche.

Il software AI fornisce una gamma di soluzioni comprovate che analizzano e controllano l’attività desiderata dei dipendenti. È importante notare che le soluzioni implementate consentono di monitorare le condizioni di salute, sebbene l’ambito della sua utilità vada ben oltre.

Comunicazione

Un dialogo sistematico e regolare è la base per mantenere buone relazioni con i dipendenti. È estremamente importante nel caso della forma di cooperazione remota, ma questo è solo un esempio.

Gli agenti di intelligenza artificiale possono agire come assistenti speciali. In tal caso, il software avvia riunioni, conferenze, sondaggi e persino set di domande e compiti specifici da svolgere. È il feedback e come rispondono che rappresenta una risorsa preziosa.

L’AI esamina i dati acquisiti e di conseguenza descrive e rappresenta cambiamenti e schemi comportamentali. Questa strategia identifica efficacemente eventuali deviazioni o anomalie che influenzano il team.

Invenzioni pionieristiche

L’intelligenza artificiale si basa su dati raccolti, ma la forma stessa di generazione delle informazioni varia. Un modo semplice per acquisire conoscenza è contattare le soluzioni della tecnologia.

Il grande vantaggio dell’AI è la sua versatilità. Tutto ciò che serve è un’app e un braccialetto intelligente per accedere a parametri molto interessanti. Oltre agli indicatori di salute e sport, lo smartwatch può monitorare il livello di gesti di un dato dipendente. Tali osservazioni sono la chiave per gli aspetti fisici e psicologici della persona studiata, creando un quadro completo del carattere.

Un modo produttivo per analizzare il comportamento di un individuo è combinare intelligenza artificiale e registratori video. I dispositivi registrano l’impegno del dipendente, indicando punti e aree che richiedono ulteriore attenzione. Il registratore documenta e poi valuta la registrazione, che presenta un modello di comportamento per il dipendente.

Tuttavia, non è tutto. Vale la pena menzionare un modo innovativo di controllare il lavoro – una mappa di calore. Il metodo traccia il movimento e l’attività di un dato dipendente in una specifica sfera dell’ufficio o di un altro luogo di lavoro e questo rende possibile indicare una routine professionale.

I colori rappresentano lo stato di presenza della persona rispetto ai range di lavoro stabiliti. In questo modo, il datore di lavoro è ben consapevole se il candidato sta adempiendo ai doveri assegnati.

Intelligenza artificiale contro turnover

Gli esempi sopra sono una conferma per una supervisione efficace dei cambiamenti nel modo di operare del personale. Tuttavia, può l’AI prevedere le dimissioni pianificate di un dipendente?

Si scopre di sì! Tali misure preventive mostrano un enorme impatto sul budget dell’intera organizzazione. Secondo il rapporto KRONOS, l’87% di tutti i dirigenti HR ha citato la carenza di dipendenti come una preoccupazione principale.

È per questo che il tipo insolito di software allarmante è così fondamentale per l’impresa. Dobbiamo notare però che determinare le iniziative indesiderate di un dipendente è solo una parte dell’intera procedura. Questo significa che l’intelligenza artificiale considera i dati disponibili e poi fornisce indicazioni e consigli. Le istruzioni sono progettate per incoraggiare il dipendente a mantenere la posizione e continuare a lavorare insieme.

Un esempio di una corporation che applica tecnologia AI avanzata nel contesto descritto è IBM. Sebbene l’azienda non divulghi il meccanismo del software stesso, i risultati resi disponibili sono davvero impressionanti.

IBM riporta che lo strumento proprietario offre un tasso di efficacia del 95%, e non è tutto! L’azienda ha completamente modificato il settore della gestione delle risorse umane, riducendo i rappresentanti HR globali di 1/3!

L’algoritmo utilizza i dati per fornire analisi affidabili e robuste. Man mano che le informazioni disponibili aumentano, aumenta anche il tasso di accuratezza.

I componenti chiave dello schema sono:

• importo dello stipendio,
• valutazione delle prestazioni,
• età e anzianità,
• feedback sulla soddisfazione dei dipendenti,
• specifiche del mercato del lavoro.

AI, o modellamento del comportamento

Il modo più efficace per rilevare eventuali cambiamenti negli atteggiamenti dei dipendenti è crearli. L’intelligenza artificiale offre molte risorse anche in quest’area del comportamento.

L’intelligenza artificiale facilita la creazione e l’adozione di una corretta cultura aziendale. Un ambiente di lavoro positivo è un grande valore, specialmente per i Millennials. La Generazione Y è 22 volte più cooperativa con le aziende che si prendono cura di quest’area della struttura aziendale.

Un altro vantaggio dell’intelligenza artificiale è la personalizzazione dell’istruzione. Il software raccoglie informazioni su ambizioni e piani di carriera, predisposizioni personali, competenze, esperienza lavorativa e preferenze, e poi crea un pacchetto di formazione speciale. Questo tipo di approccio aumenta la soddisfazione e la motivazione dei dipendenti, incoraggiando ulteriori sforzi all’interno della posizione.

Riepilogo

L’intelligenza artificiale è uno strumento potente per qualsiasi professionista delle risorse umane. L’AI consente di rilevare cambiamenti nel comportamento degli individui e introdurre azioni preventive appropriate. Il software funzionerà anche bene per creare atteggiamenti desiderati e minimizzare il turnover del personale.

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