Che cos’è una proposta di valore nel business? Come convincere un cliente a scegliere la tua offerta e ottenere un vantaggio competitivo? Puoi trovare la risposta a queste e altre domande nel nostro articolo.
Proposta di valore efficace – indice dei contenuti:
- Definizione
- Meccanismo che non è mai stato così importante come oggi
- Su cosa concentrarsi?
- Come appare un diagramma della proposta di valore?
- Progettazione della proposta di valore: rappresentazione del prodotto
- Esempi
Definizione
Perché il destinatario è disposto a entrare in una transazione con te e spendere una certa somma di denaro per il prodotto che offri? La risposta a questa domanda è la proposta di valore: una proposta che convince il consumatore potenziale che ciò che offri è migliore di quello dei concorrenti. Tuttavia, ottenere un vantaggio competitivo è un processo a più fasi con molti ostacoli da superare. Oggi, vediamo come sviluppare una proposta di valore efficace per influenzare quel vantaggio a tuo favore.
Meccanismo che non è mai stato così importante come oggi
Il processo di informatizzazione delle nostre società ha portato a una gamma di opportunità incomparabilmente più ampia per il cliente di fare scelte rispetto a almeno una dozzina di anni fa. Le aziende che offrono beni specifici devono quindi reagire molto più rapidamente, formulando e verificando i valori creati – praticamente in tempo reale.
Per un numero significativo di clienti, la proposta di valore è il primo differenziatore che li convince a utilizzare (o non utilizzare) un prodotto. Questo non è facile, poiché l’attenzione del consumatore potenziale è fugace. Secondo i meccanismi psicologici, l’effetto cognitivo dura solo una dozzina di secondi – durante questo tempo il venditore deve “catturare” i destinatari e incoraggiarli all’acquisto o almeno a controllare l’articolo.
Su cosa concentrarsi?
La proposta di valore è un insieme conciso e strutturato delle informazioni più importanti, disposto in un unico file. Dovrebbe sempre avere un tono inequivocabilmente positivo: deve essere creata nel linguaggio dei benefici, evidenziare i punti di forza dell’azienda e convincere del suo vantaggio competitivo.
In qualsiasi modello di business, dovresti iniziare definendo il pubblico target e quali valori costituiscono fattori principali che convincono i potenziali clienti a sfruttare la tua offerta. Un modo per incorporare la proposta in un modello di business sostenibile è creare il canvas della proposta di valore. Funziona come uno strumento utile progettato per definire come un’azienda crea e condivide valore.
Come appare un diagramma della proposta di valore?
Il canvas della proposta di valore consiste in due aree separate: la proposta di valore e il segmento di consumatori.
La progettazione della proposta di valore dovrebbe iniziare con un’analisi approfondita del pubblico target. È un modo per capire:
- quali obiettivi il cliente desidera raggiungere utilizzando un’offerta particolare;
- quali tipi di bisogni sorgono per il cliente;
- quali aspetti negativi (dolori) appaiono nel processo decisionale del consumatore;
L’analisi di questi aspetti rivelerà tutte le percezioni positive e negative del destinatario che sorgono durante il processo di pianificazione e implementazione. Aiuteranno anche a identificare questioni che hanno un impatto inequivocabilmente positivo sul processo. Questo perché la proposta di valore del cliente dovrebbe influenzare:
- la sfera emotiva (la gioia dell’acquisto, il prestigio di avere una particolare cosa);
- la sfera razionale (la possibilità di risparmiare, ridurre le spese);
- la sfera di arricchimento (benefici ottenuti, la possibilità di aumentare il profitto).
Progettazione della proposta di valore: rappresentazione del prodotto
Un altro aspetto della creazione di una proposta di valore è legato a evidenziare le caratteristiche più importanti del prodotto. È utile elencare tutti gli elementi (intermedi e prodotti) che saranno inclusi nella proposta di valore. La proposta di valore del cliente si concentrerà su due cose: ridurre gli svantaggi o potenziare i vantaggi dei beni.
Ridurre il “dolore” – il prodotto evoca sentimenti negativi? Aumenta il rischio di risultati o emozioni negative, dal punto di vista del consumatore?
Appellarsi ai benefici – quali vantaggi comporta il prodotto? Quali emozioni evoca l’offerta? In che modo è vantaggioso per il consumatore?
Creare una proposta di valore in un modello basato su canvas è un ottimo punto di partenza per sviluppare concetti ampi in futuro. Non richiede immediatamente la creazione di un intero modello di business. È un progetto intuitivo, rapido e ragionevolmente facile da costruire basato sui due principali determinanti che guidano il processo decisionale del cliente: benefici e dolori.
Esempi
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La proposta di valore creata dalla piattaforma di e-commerce Shopify si concentra sull’evidenziare i vantaggi associati all’appeal universale del sito. Utilizzando un linguaggio semplice, Shopify si rivolge sia ai grandi attori che alle startup che vendono i loro prodotti su piccola scala. Shopify sottolinea anche le questioni di sicurezza, che sono estremamente importanti quando si tratta di vendere online.
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La proposta di valore formulata da WordPress si concentra sui bisogni dei clienti. I visitatori del sito sanno immediatamente che il servizio consente loro di creare facilmente il proprio sito web. Il vantaggio del prodotto è enfatizzato, distinguendolo dalla concorrenza. Inoltre, WordPress si considera la piattaforma di costruzione di siti web più popolare al mondo, il che rafforza ulteriormente il suo appeal.
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Andy Nichols
Un risolutore di problemi con 5 diversi diplomi e riserve infinite di motivazione. Questo lo rende un perfetto proprietario e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità verso il mondo sono le qualità che apprezza di più.