6 vantaggi chiave della sostenibilità nel business

Che cos’è la sostenibilità nel business?

La sostenibilità è una strategia in cui le aziende non sono guidate solo dalle proprie esigenze, ma considerano anche le esigenze odierne dell’ambiente e del pianeta nel suo complesso quando fanno affari. Agiscono anche pensando al futuro e a quale stato lasceranno il pianeta e sono quindi guidate da valori superiori. Naturalmente, in tutto ciò, c’è anche spazio per lo sviluppo e il guadagno finanziario. Ovviamente, senza di esso, non ci sarebbe affari.

Le aziende stanno modificando i loro processi e operazioni dove possono migliorare qualcosa e stanno optando per tutti gli strumenti possibili per garantire che le loro operazioni abbiano il minor impatto negativo sull’ambiente. Per alcune aziende, ciò comporterà un cambiamento nella catena di approvvigionamento, e per altre, sarà semplicemente la sostituzione dell’illuminazione dell’azienda – indipendentemente dalla scala dell’operazione, ciò che conta è che abbiano fatto uno sforzo nella giusta direzione.

Perché è importante implementare la sostenibilità nel business?

Il desiderio di apportare cambiamenti quando si tratta di condurre affari seguendo valori superiori rispetto al profitto da solo è diventato una realtà, e sempre più aziende riconoscono la necessità (e persino l’urgenza) di seguire questo percorso. La sostenibilità non è solo una moda passeggera, ma una rivoluzione che è diventata realtà. Il fattore principale che prevale a favore della transizione è la pressione da parte di investitori e clienti.

La concorrenza nel mercato è agguerrita, quindi sia i consumatori che i colleghi o i fornitori possono scegliere le entità con cui vogliono interagire. Non si può negare che al giorno d’oggi molti di loro indicano il fatto che una particolare azienda ha una strategia di sostenibilità come uno dei loro principali fattori di selezione. I consumatori possono spendere di più per un prodotto di un’azienda che si inserisce nella loro visione del mondo, e gli investitori potrebbero persino passare ai concorrenti se le loro esigenze di sostenibilità non vengono soddisfatte. Il cambiamento non è solo un trucco di immagine, è una necessità dei tempi e l’unico modo per rimanere rilevanti in un mercato competitivo.

Apportare cambiamenti è anche sostanziale a causa delle crescenti esigenze descritte nelle normative. La direzione che i governi globali stanno prendendo è chiara, quindi le aziende dovrebbero tenerne conto nelle loro strategie a lungo termine. Trasformare le operazioni consentirà loro di prepararsi per le future normative e risparmiare molte risorse e stress. Inoltre, le aziende che collaborano con i regolatori su questo tema e soddisfano elevati requisiti ambientali possono spesso contare anche su vantaggi aggiuntivi sotto forma di tasse più basse o vari tipi di sconti.

Quali benefici può portare l’applicazione della sostenibilità nel business a un’azienda?

Molti manager hanno riconosciuto l’urgenza di adottare la sostenibilità nel business. Nonostante questa situazione ovvia, ci sono ancora molte aziende che si trovano sulla soglia dell’evoluzione, ma non riescono a fare il passo decisivo e procedere. Forse la scintilla per farlo verrà dal vedere i benefici.

1. Migliorare l’immagine dell’azienda

Come abbiamo accennato sopra, l’introduzione della sostenibilità è vitale, a causa dei problemi di immagine dell’azienda e del mantenimento di buone relazioni con i clienti o investitori esistenti. Il beneficio di subire questa trasformazione comporta anche l’opportunità di raggiungere una nuova gamma di clienti interessati a questo tipo di servizio o prodotto.

2. Ridurre i costi

Sebbene quasi ogni cambiamento comporti un investimento, e questo non fa eccezione, vale la pena considerare anche i benefici a lungo termine dell’implementazione. Nel caso della sostenibilità, una strategia implementata correttamente può portare reali ritorni finanziari a un’azienda. Un semplice esempio è la sostituzione dell’illuminazione con illuminazione a risparmio energetico. Inizialmente, ciò comporterà un investimento in nuove lampadine e la necessità di aggiornare l’attrezzatura, ma alla fine l’azienda può aspettarsi bollette elettriche più basse.

Costi più bassi significano anche profitti più elevati – questo è ovvio. Introdurre la sostenibilità fa sì che un’azienda lavori in modo più efficiente e produttivo. Possiamo anche trovare in alcuni studi che la sostenibilità motiva i dipendenti a lavorare in modo più efficiente e a ottenere risultati migliori.

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3. Un modo per distinguersi dalla massa e farsi un nome contro la concorrenza

In un momento in cui il mercato è saturo di molti prodotti e servizi concorrenti, distinguersi dalla concorrenza può essere un compito difficile. Soprattutto quando si tratta di un nuovo prodotto o servizio che sta appena entrando nel mercato. Raggiungere il tuo pubblico potrebbe comportare alcune difficoltà, quindi devi assicurarti di avere un elemento che si distingua e convinca i consumatori potenziali. Una strategia del genere potrebbe essere quella di comunicare in modo chiaro riguardo alla gestione di un’azienda sostenibile. Tieni presente, tuttavia, che i tuoi sforzi di marketing devono essere coperti dalla realtà. Altrimenti, i consumatori scopriranno rapidamente tali trucchi.

4. Un modo per attrarre e trattenere talenti

La minaccia per le aziende oggi non è solo la concorrenza in termini di molteplici aziende nel mercato o prodotti e servizi simili. Molti datori di lavoro vedono anche la straordinaria competitività nel mercato del lavoro e sono preoccupati di perdere dipendenti strategici. Dopotutto, le risorse umane nelle aziende sono una risorsa preziosa. Un aumento salariale o benefici aggiuntivi non sono sempre un incentivo sufficiente per mantenere un dipendente dal passare a un concorrente.

I dipendenti di oggi non guardano solo allo stipendio e sono disposti a ridurre un po’ il loro reddito e lavorare per un’azienda che si preoccupa dell’ambiente. Sviluppare e seguire una strategia di business sostenibile offre anche ai dipendenti un incentivo a crescere e aumenta la loro produttività, che a sua volta si traduce in profitto per l’azienda.

5. Un’opportunità per sfruttare nuove opportunità di sviluppo

Le aziende che sono innovatrici nel mercato hanno la possibilità di espandersi e sfruttare opportunità aggiuntive, come fondi europei che consentono ulteriori investimenti in tecnologie moderne o altri strumenti che portano a operazioni ottimizzate. Sebbene sia più facile seguire gli altri e attenersi agli standard di condotta ben consolidati, vale anche la pena creare le proprie iniziative nel tempo.

Come incorporare una strategia di sostenibilità nella tua azienda?

In primo luogo, cambia il tuo modo di pensare. Affronta questa transizione come un’opportunità e non trattarla come un obbligo sgradevole. Guarda le opportunità che l’implementazione di strategie innovative aprirà per te e nota dove sarà la tua azienda una volta che lo realizzerai. Cerca di vedere i benefici a lungo termine che deriveranno da questo cambiamento.

Tieni presente che non devono essere subito grandi passi – piccole modifiche, introdotte gradualmente e regolarmente, che siano adattate alle esigenze e alle capacità della tua azienda, saranno sufficienti. Una piccola azienda locale dovrebbe adottare una strategia completamente diversa rispetto a una grande catena di negozi con un proprio centro logistico. In ogni caso, tutte le trasformazioni fanno la differenza e hanno un impatto.

Piccole modifiche fanno una grande differenza

Pensi che introdurre il riciclaggio sul posto di lavoro o incoraggiare i dipendenti a utilizzare mezzi di trasporto ecologici sia una goccia nell’oceano e non conti affatto? Conta, ed è enorme. Ciò che conta è il tuo atteggiamento, perché determina come i dipendenti percepiranno il cambiamento e se vorranno seguirlo. Inoltre, fornisci loro l’opportunità di adattarsi alla nuova realtà.

Nel caso del riciclaggio, assicurati di informarli a fondo su come segregare, in modo da poter dissipare eventuali dubbi che potrebbero avere. Inoltre, assicurati che la segregazione non sia troppo gravosa. I cestini della spazzatura dovrebbero essere collocati in luoghi tali che i dipendenti siano disposti a usarli e non debbano cambiare troppo le loro abitudini.

Come incoraggiare i dipendenti a utilizzare mezzi di trasporto ecologici? Fallo sotto forma di gioco – organizza una settimana della bicicletta o introduci una classifica divertente in cui si può vincere un premio specifico. Forse dopo un’azione del genere, alcuni vedranno i benefici del ciclismo e incorporeranno l’abitudine permanentemente nelle loro vite.

Le grandi corporazioni possono fornire trasporti di massa per i dipendenti e sostituire gli autobus in punti strategici della città. In questo modo, l’azienda ridurrà le emissioni e i dipendenti risparmieranno sui costi di trasporto.

Come puoi vedere, qualunque cambiamento tu faccia, alla fine si tradurrà in un guadagno non solo per l’ambiente ma anche per l’azienda stessa e spesso per i suoi dipendenti. Tuttavia, è importante avere un approccio positivo al cambiamento e presentare abilmente i benefici.

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