Oggi ci concentreremo sulla fase iniziale dello sviluppo aziendale – le start-up. Cercheremo di scoprire quale modello di business funziona meglio per questa particolare fase di sviluppo del marchio. Se sei curioso su questo argomento, leggi il nostro articolo e scopri cinque modelli di business collaudati per le start-up.

Modelli di Business per Start-up – indice:

Che cos’è un Modello di Business?

Prima di tutto, dovremmo definire un modello di business come il modo in cui un’organizzazione (ad es. un’azienda) crea, fornisce e monetizza il suo valore attraverso prodotti o servizi.

In ogni caso, il modello di business richiede l’adattamento delle attività caratteristiche della sua organizzazione. Ad esempio, un’azienda del settore e-commerce implementerà un modello diverso rispetto a quella che opera in modo tradizionale e quella che fornisce un prodotto fisico funzionerà in modo diverso rispetto a quella che offre articoli digitali.

La fase di sviluppo di un dato ente è anche importante per la selezione di un modello di business.

che cos'è un modello di business

5 Modelli di Business Collaudati per Start-up

  1. Piattaforma

    2. Oggi, le piattaforme sono un modello di business particolarmente attraente – sia in termini di esigenze dei clienti che degli strumenti disponibili.

    I primi apprezzano la possibilità di prendere decisioni basate su dati aggregati in un unico posto, grazie ai quali la loro consapevolezza e precisione delle scelte aumentano, risparmiando tempo e denaro. D’altra parte, dalla prospettiva di una giovane impresa, una piattaforma, se ben mirata, genererà traffico – poiché l’interesse per essa cresce insieme all’interesse per un tipo specifico di transazioni che media.

    Può anche utilizzare un sistema basato su abbonamento, in modo da minimizzare i costi e il tempo richiesti per l’implementazione, e eventuali problemi tecnici saranno risolti dal fornitore di software.

    Marchi popolari che utilizzano questo modello di business includono Amazon, eBay, Airbnb e Vinted, tra gli altri.

  2. Freemium

    3. Il modello freemium si riduce a offrire ai clienti prodotti in due varianti in parallelo: base e avanzata, con la prima disponibile gratuitamente e priva di alcune funzionalità disponibili nella versione premium. È un modello che si concentra sull’interessare il pubblico al prodotto offrendo loro direttamente di utilizzare il prodotto in modo limitato.

    In questo caso, è molto importante bilanciare abilmente tra le due varianti del prodotto – la versione base, nonostante la sua limitata usabilità, deve essere sufficientemente riuscita da incoraggiare l’utente a provare la versione estesa. Tuttavia, non a tal punto che passare alla versione a pagamento sembri superfluo.

    Spotify e YouTube, tra gli altri, utilizzano questo modello di business.

  3. Abbonamento

    4. Questo è un modello di business utilizzato sia da fornitori di prodotti digitali che fisici. Consente di costruire una base di clienti che fornisce entrate regolari e periodiche.

    L’attrattiva di questo modello si basa su comodità offerta ai consumatori (ad es. cibo fresco consegnato regolarmente a casa), un prezzo più basso (ad es. il prezzo di un’auto fornita sotto un modello di abbonamento rispetto al prezzo di acquisto di un’auto) o accesso ai contenuti più recenti (ad es. nel caso di piattaforme che offrono accesso a produzioni cinematografiche e serie).

    Spotify, BookBeat e Netflix, ad esempio, operano su questo modello di business.

    modelli di business per start-up infografica
  4. Fai da te

    5. Un modello di business interessante per le start-up può essere anche Fai da te (do it yourself). Vale la pena prestare attenzione a questo nel contesto del crescente interesse per beni e servizi personalizzati all’interno della cosiddetta economia delle esperienze.

    Il cliente, influenzando la forma finale del prodotto, mostra un livello di soddisfazione significativamente aumentato. I prodotti personalizzati non sono solo molto popolari, ma riducono anche i costi di produzione e sono percepiti dai clienti come più preziosi, e quindi più costosi, quando si tratta di categorie di prezzo.

    Un esempio di utilizzo di questo modello di business è, ad esempio, il marchio di gioielli Lilou, che offre ai clienti l’opzione di incisione personalizzata, o Obag, che consente la personalizzazione del materiale, della forma e della finitura delle borse.

  5. Su richiesta

    6. Le start-up che utilizzano questo modello di business soddisfano le aspettative dei clienti moderni, per i quali la disponibilità del prodotto, l’opportunità di utilizzarlo il prima possibile e la mancanza di impegni a lungo termine sono importanti.

    Pertanto, sono i canali di comunicazione e distribuzione a essere al centro dell’attenzione per gli imprenditori che decidono di implementarlo. Un’esperienza utente mal progettata in quest’area rovina la possibilità di successo commerciale.

    Tra i marchi orientati a questo modello di business ci sono Uber e Glovo.

Hai appena letto dei modelli di business collaudati per le start-up. Leggi anche: Come promuovere una start-up? Le nostre idee.

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Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 diversi diplomi e riserve infinite di motivazione. Questo lo rende un perfetto proprietario e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità verso il mondo sono le qualità che apprezza di più.

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The most important questions

  1. Che cos'è un modello di business?

    Un modello di business è un modo in cui un'organizzazione (ad esempio, un'azienda) crea, fornisce e monetizza un particolare valore.

  2. Quale modello di business funziona meglio per una start-up?

    Dipende. A parte la fase di sviluppo dell'azienda, il modello di business è determinato, tra le altre cose, dal focus aziendale, dalle tendenze attuali e dalle esigenze dei consumatori. Alcuni modelli spesso scelti dalle start-up includono piattaforma, freemium, abbonamento, fai-da-te e on-demand.