Uno sguardo comparativo sulla leadership inclusiva e compassionevole

Oggigiorno, tuttavia, le persone, la loro esperienza, conoscenza, abilità e le relazioni tra di loro giocano un ruolo cruciale nel raggiungimento del successo di un’azienda. Pertanto, sono emersi nuovi stili di leadership. Nell’articolo di oggi, confronteremo due di essi, ovvero la leadership inclusiva e quella compassionevole. Continua a leggere per saperne di più.

Che cos’è la leadership compassionevole?

I leader che adottano uno stile di leadership compassionevole (noto anche come leadership empatica) dimostrano empatia, comprensione e cura per il benessere dei dipendenti. Essendo sensibili ai loro bisogni e emozioni, cercano di creare un’atmosfera amichevole e accogliente. Questo favorisce una maggiore motivazione tra i loro subordinati e migliora le prestazioni complessive dell’azienda.

Dopo la pandemia di COVID-19, i dipendenti si aspettano leader compassionevoli che diano priorità al loro benessere (salute fisica e mentale, equilibrio tra vita lavorativa e privata, ecc.). Le principali caratteristiche di questo stile di leadership sono le seguenti:

• Empatia – empatizzare con gli altri, così come comprendere i loro punti di vista e esperienze,
• Benessere – mostrare interesse per la salute dei dipendenti e migliorare il loro equilibrio tra vita lavorativa e privata,
• Ascolto attivo – dare ai dipendenti il tempo di esprimere i loro pensieri, preoccupazioni, bisogni e obiettivi, riconoscendo il loro contributo e tenendo conto della loro prospettiva quando si prendono decisioni,
• Supporto – aiutare i dipendenti a risolvere i loro problemi e superare le sfide,
• Sviluppo – offrire orientamento e mentorship per aiutare i dipendenti nella loro crescita professionale.

Che cos’è la leadership inclusiva?

La leadership inclusiva si concentra su tre elementi chiave: equità, diversità e inclusione (come suggerisce il suo stesso nome). I leader che adottano questo approccio cercano di creare un’atmosfera accogliente in cui tutti siano rispettati, inclusi e valorizzati per le loro prospettive, esperienze e contributi unici. In questo modo, costruiscono team innovativi e armoniosi che performano meglio e sono più soddisfatti del loro lavoro. Alcune caratteristiche chiave della leadership inclusiva sono:

• Giustizia ed equità – eliminare le barriere che possono ostacolare lo sviluppo dei dipendenti e trattare tutti allo stesso modo,
• Accettazione e rispetto – rispettare le differenze tra i singoli membri del team (culturali, etniche, di genere, di età, ecc.) e creare un’atmosfera amichevole, priva di pregiudizi e discriminazioni,
• Ascolto attivo – consentire ai dipendenti di esprimere le proprie opinioni, condividere idee e intuizioni,
• Fiducia reciproca – creare una cultura collaborativa sul lavoro attraverso una comunicazione trasparente e apertura,
• Supporto e orientamento – impegnarsi nello sviluppo professionale dei dipendenti, fornendo opportunità di crescita e implementando programmi di mentorship.

Leadership compassionevole o leadership inclusiva?

È facilmente evidente che questi due stili, leadership compassionevole e leadership inclusiva, hanno molto in comune, quindi è difficile decidere quale di essi sia migliore per il tuo team o organizzazione. Inoltre, entrambi sono stati dimostrati nell’ambiente aziendale contemporaneo e possono aiutare a raggiungere gli obiettivi prefissati.

Il primo approccio consente ai leader di comprendere e rispondere ai bisogni e alle emozioni dei dipendenti, favorendo relazioni forti, aumentando la motivazione e rafforzando la lealtà all’organizzazione. Il secondo stile di leadership, a sua volta, consente loro di creare un ambiente inclusivo e sfruttare il potenziale di ogni membro del team, il che porta a risultati migliori. Abbracciare diverse prospettive migliora l’innovazione e facilita l’adattamento al cambiamento, che sono entrambi importanti nei tempi moderni.

Leadership inclusiva e leadership compassionevole – sintesi

Sebbene ci siano alcune differenze tra leadership compassionevole e leadership inclusiva, entrambe si completano e si rinforzano a vicenda. Combinando questi due stili, i leader possono creare un ambiente di supporto in cui gli individui si sentono valorizzati e autorizzati a dare il proprio contributo.

I leader possono mostrare empatia, cura e comprensione verso gli altri, assicurandosi che tutti i membri del team si sentano uguali, rispettati e inclusi. Tuttavia, la cosa più importante è che devono adattare il loro approccio alle esigenze specifiche, alla cultura organizzativa e alla natura dell’azienda, rimanendo flessibili nelle loro azioni.

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