Opportunità e sfide nell’assunzione di persone con disabilità

Le persone con disabilità affrontano ogni giorno molti problemi a causa delle loro limitazioni fisiche o mentali. La loro vita è particolarmente difficile nell’ambiente di lavoro. Non hanno le stesse opportunità di impiego delle persone senza disabilità. Questo è determinato dalla loro minore produttività, così come dalla loro incapacità di svolgere tutti i lavori. Ecco perché è così importante promuovere l’occupazione delle persone disabili nel mercato del lavoro aperto, attraverso politiche di normalizzazione, inclusione sociale e integrazione, così come il trattamento equo. Implementare una strategia di uguaglianza e diversità dedicata alle persone con disabilità nelle organizzazioni è un processo complesso e difficile. Le normative e il coinvolgimento dei datori di lavoro giocano un ruolo chiave nel successo di questi sforzi. Continua a leggere.

Assunzione di persone con disabilità – indice:

1. Fondamenti della politica di occupazione per persone con disabilità
2. Sfide e preoccupazioni nell’assunzione di persone con disabilità
3. Vantaggi dell’impiego di persone con disabilità
4. Riepilogo

Fondamenti della politica di occupazione per persone con disabilità

Gli stati sono responsabili della creazione e dell’adesione a politiche per le persone con disabilità, e la loro direzione è appropriata alla situazione sociale attuale. È possibile distinguere tre modi generali in cui gli stati intervengono per supportare l’occupazione delle persone disabili. I primi sono le normative, che operano sulla base di ordini, divieti e misure protettive. Tra le normative, distinguiamo:

• un sistema di quote che prevede l’assunzione obbligatoria di un certo numero (di solito espresso come percentuale) di persone disabili
• tassazione dei datori di lavoro, come penalità per il mancato rispetto della raccomandazione sopra indicata
• protezione contro il licenziamento
• programmi anti-discriminazione
• istituzione di un ufficio del mediatore per le persone con disabilità

Un altro modo per supportare l’occupazione delle persone disabili è attraverso il compenso, che assume la forma di supporto finanziario, materiale o diretto. A questa forma di assistenza possiamo includere la riabilitazione professionale e sociale, l’occupazione sovvenzionata e supportata, e l’adattamento del posto di lavoro. L’ultimo modo è la sostituzione, che consiste nella creazione di posti di lavoro per persone con disabilità in istituzioni pubbliche appositamente adattate e centri di lavoro protetto.

Sfide e preoccupazioni nell’assunzione di persone con disabilità

Le politiche dei paesi relative all’occupazione delle persone disabili mirano ad affrontare sfide come l’aumento dell’occupazione di tali persone, la lotta contro la povertà e l’esclusione sociale, la promozione della scienza e dell’istruzione superiore e, soprattutto, la lotta contro la discriminazione. Per affrontare tali sfide, è necessario sviluppare le giuste attitudini nei datori di lavoro affinché siano più disposti ad assumere persone con disabilità. Questo è difficile perché la paura di assumere tali persone deriva dal trattamento stereotipato di tutte le disabilità e dell’alterità.

La mancanza di conoscenza sulle specificità delle singole condizioni mediche fa sì che le persone con disabilità vengano trattate come un’unica categoria collettiva. Di conseguenza, tali dipendenti sono percepiti come inferiori, scomodi, problematici, meno produttivi, il cui impiego richiede elevate spese finanziarie e non porta benefici tangibili. Quando si valutano le opportunità e le barriere all’impiego di persone con disabilità, i datori di lavoro tendono a concentrarsi sulle barriere, sminuendo i potenziali benefici.

Queste barriere hanno sia aspetti oggettivi che soggettivi. Gli aspetti soggettivi riguardano solitamente la riluttanza di una persona disabile ad accettare un lavoro, l’atteggiamento negativo dei datori di lavoro e misure di attivazione lavorativa inefficaci. Gli aspetti oggettivi, d’altra parte, includono principalmente la promozione insufficiente dell’occupazione delle persone con disabilità, l’inadeguata adattamento delle condizioni di lavoro alle loro esigenze e le preferenze del mercato del lavoro per l’assunzione di dipendenti sani.

Vantaggi dell’impiego di persone con disabilità

Parlando dei benefici economici dell’impiego di persone disabili, dovremmo prima sottolineare i sussidi, le concessioni e le penalità che i luoghi di lavoro devono pagare per non aver assunto il numero richiesto di persone con disabilità. Tuttavia, non dobbiamo dimenticare l’aspetto sociale, che è spesso più importante dei benefici materiali. Per le persone con disabilità, il lavoro professionale è molto importante ed è spesso il principale obiettivo e significato della loro esistenza.

Il lavoro è la loro attività principale. Non è solo una fonte di reddito, ma è anche un elemento importante che aumenta la loro autostima. Permette loro di coesistere in un gruppo, interagire interpersonamente e integrarsi con altri lavoratori. Le persone con disabilità che sono consapevoli delle loro limitazioni tendono ad apprezzare maggiormente le opportunità di impiego rispetto alle persone senza disabilità. Il loro vantaggio è che si divertono genuinamente nel loro lavoro e cercano di essere il più efficaci possibile.

Riepilogo

Le modifiche che si sono verificate negli ultimi anni nelle normative legali riguardanti l’occupazione delle persone con disabilità hanno leggermente migliorato la loro situazione nel mercato del lavoro. Tuttavia, questi cambiamenti sono insufficienti, quindi le persone disabili occupano ancora una posizione bassa nella classifica dei dipendenti.

Questo si riflette nei bassi tassi di occupazione di questo gruppo di persone. Le ragioni di ciò sono le opinioni negative sulle persone disabili e le preoccupazioni dei datori di lavoro a causa delle barriere architettoniche e della necessità di adattare il posto di lavoro. Tuttavia, va ricordato che l’occupazione di una persona disabile è un’opportunità per loro di tornare alla vita sociale e per il datore di lavoro, di guadagnare un dipendente prezioso.

Leggi anche: Gestione della diversità.

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