Cosa sono le tappe di progetto e perché sono così importanti? Stabilire un programma di progetto con tappe (passaggi/obiettivi chiave da raggiungere) è la spina dorsale di ogni progetto. Descrivere ogni parte del piano è un gioco da ragazzi. Il trucco è portare a termine ogni completamento e ottenere i risultati desiderati. Quando riusciamo a completare con successo una determinata fase – raggiungiamo una tappa del progetto. Nell’articolo di oggi, vorremmo discutere e fornire alcuni suggerimenti e trucchi su come stabilire e realizzare le tappe di progetto, quindi prenditi un minuto e leggi!
Per quanto riguarda la definizione stessa, una tappa è – si potrebbe dire – un singolo evento nel programma. Ogni volta, si riferisce a un passaggio chiave che compone l’intero impegno, ad esempio:
Possiamo facilmente enumerare molti esempi simili, ma il punto è illustrare la definizione di una tappa in relazione ai metodi di gestione.
Ogni tappa deve segnare il completamento di una particolare parte di lavoro e l’inizio della successiva. Prendiamo un esempio specifico, un progetto intitolato “Scrivere una tesi di laurea triennale”.
Fase 1: Selezionare un argomento, farlo approvare dal supervisore:
Fase 2: Letteratura dell’oggetto e del soggetto
Fase 3: Scrivere la tesi secondo le linee guida
Fase 4: Emendamenti del relatore
Fase 5: Revisioni
Fase 6: Verifica
Fase 7: Tesi finita
Il processo di pensiero strutturato in questo modo illustra bene la progressione nel raggiungimento di ogni tappa.
Le tappe sono sicuramente una delle tecniche di gestione dei progetti più utili. Si distinguono da tutte le altre principalmente perché sono schematiche, e attenersi alle loro assunzioni ha un effetto benefico sullo sviluppo di abilità organizzative come la meticolosità, la pianificazione e un approccio professionale realistico al lavoro, per citarne alcune.
Leggi: Pianificazione del progetto – 5 cose da sapere prima dell’inizio di un progetto
Se ti piace il nostro contenuto, unisciti alla nostra comunità di api laboriose su Facebook e Twitter.
Come Project Manager, Caroline è un'esperta nel trovare nuovi metodi per progettare i migliori flussi di lavoro e ottimizzare i processi. Le sue capacità organizzative e la sua abilità di lavorare sotto pressione temporale la rendono la persona migliore per trasformare progetti complicati in realtà.
Il marketing sostenibile non è più solo una delle strategie di marketing che puoi adottare…
Recentemente, sono emersi due fenomeni nel mercato del lavoro riguardanti gli atteggiamenti dei dipendenti e…
Come vendere su Pinterest e perché dovresti farlo? Vendere su Pinterest è un altro modo…
Sei un freelance alla ricerca di modi per promuovere il tuo portfolio? Oggi non solo…
La gestione finanziaria digitale e la contabilità online sono diventate sempre più popolari nel mondo…
I documenti di progetto sono il pane e burro della gestione dei progetti. Forniscono una…