Test di ipotesi del prodotto | Gestione del prodotto #13

Test delle ipotesi

Il test delle ipotesi consente alle aziende di prendere decisioni informate e riduce al minimo il rischio di fallimento. È uno strumento che ogni imprenditore dovrebbe avere a disposizione poiché:

  • Risparmia risorse – se testi l’ipotesi che una chat dal vivo attirerà più utenti su LinguaApp, puoi risparmiare tempo e denaro che perderesti costruendo funzionalità che non li attraggono.
  • Riduce i rischi – se la tua ipotesi è errata, lo scoprirai prima e potrai adattare la tua strategia prima di allocare troppe risorse.
  • Espande il campo d’azione – puoi testare molte più ipotesi rispetto alle funzionalità di un prodotto finito, principalmente a causa delle risorse necessarie per crearle. Grazie al test delle ipotesi, puoi adattare meglio il processo di sviluppo del prodotto alle esigenze degli utenti.

Tuttavia, il test delle ipotesi non è un evento una tantum. È un processo continuo che ti consente di apprendere e migliorare continuamente il prodotto.

Comprendere le ipotesi di prodotto

Un test di ipotesi di prodotto è un’assunzione che deve essere verificata, cioè confermata o smentita. Ad esempio, per LinguaApp, un’ipotesi potrebbe essere “Una chat dal vivo con madrelingua attirerà più utenti.” Ma come formulare un’ipotesi in modo che possa essere verificata? Segui questi passaggi:

  • Comprendere le esigenze dei clienti – prima di tutto, devi definire quali requisiti hanno gli utenti. Se vogliono imparare una lingua parlando, la funzionalità di chat dal vivo potrebbe essere attraente. La prima versione della tua ipotesi potrebbe essere: “Gli utenti di LinguaApp vogliono chattare dal vivo in una lingua straniera.”
  • Segmentare il mercato – se il tuo gruppo target include adulti che apprendono la lingua per motivi professionali, puoi concentrarti su funzionalità che li aiuteranno a comprendere il gergo del settore. Pertanto, puoi specificare ulteriormente la tua ipotesi: “Gli utenti di LinguaApp vogliono chattare dal vivo in una lingua straniera riguardo al lavoro.”
  • Definire una proposta di valore – se la proposta di valore per LinguaApp è “l’esperienza di apprendimento delle lingue più interattiva”, le tue ipotesi dovrebbero concentrarsi su funzionalità interattive, ad esempio, “Gli utenti di LinguaApp vogliono chattare dal vivo in una lingua straniera e, mentre parlano, completare brevi quiz sugli argomenti discussi.”

Creare ipotesi di prodotto ti consente di concentrarti su ciò che conta davvero per i tuoi clienti. Questa è la base su cui puoi costruire il tuo prodotto. E il passo successivo è testarli.

Come testare le ipotesi di prodotto?

Il test delle ipotesi è il processo di verifica se le ipotesi sono valide prima di iniziare a lavorare sulle funzionalità del prodotto. Ecco alcuni modi per farlo:

  • Creare prototipi – in LinguaApp, puoi creare un prototipo di una funzione di chat dal vivo utilizzando, ad esempio, telefonate o conversazioni tramite popolari messaggeri istantanei. Vale la pena testarlo su un piccolo gruppo di utenti per ottenere risposte pronte.
  • Raccogliere feedback – raccogli feedback dagli utenti pubblicando sondaggi e interviste. Fai votare gli utenti sulle nuove funzionalità del prodotto.
  • Analizzare i dati – utilizza l’analisi dei dati per comprendere il comportamento degli utenti. Se gli utenti aggiungono amici in LinguaApp, probabilmente saranno interessati a una chat dal vivo integrata.

Dopo aver testato le tue ipotesi, è tempo di verificarle. Passiamo alla sezione successiva per scoprire come farlo.

Validare le ipotesi di prodotto

Dopo il test, la validazione delle tue ipotesi è un elemento chiave nel processo di gestione del prodotto. È il test finale della validità delle tue assunzioni sul prodotto, che ti consente di decidere se il tuo prodotto ha un potenziale di mercato.

  • Raccogliere feedback – contatta potenziali utenti per ottenere il loro feedback sulla tua ipotesi. Ad esempio, nel caso di LinguaApp, lancia una nuova funzionalità per un piccolo gruppo di utenti e conduci interviste con loro per scoprire se sono davvero interessati a una chat dal vivo con madrelingua. Questo ti aiuterà a capire se la tua ipotesi di prodotto fornisce valore.
  • Eseguire esperimenti – progetta esperimenti e test per convalidare la tua ipotesi. Per LinguaApp, puoi creare una versione semplice di una chat dal vivo e renderla disponibile a un gruppo limitato di utenti. Quindi, raccogli dati e analizza il comportamento degli utenti per verificare se l’ipotesi è valida.
  • Condurre ricerche sugli utenti – analizza i dati relativi alla tua ipotesi. Quando si tratta di LinguaApp, puoi, ad esempio, monitorare il coinvolgimento degli utenti con varie funzionalità del prodotto. Se risulta che gli utenti sono più interessati a una chat dal vivo rispetto ad altre opzioni, potrebbe essere una prova a sostegno della tua ipotesi.

Validare assunzioni e ipotesi è un passo essenziale nel processo di gestione del prodotto. Attraverso la validazione, puoi capire se le ipotesi sono valide e prendere decisioni informate riguardo alla direzione dello sviluppo del prodotto. Nel caso di LinguaApp, questi metodi di validazione possono aiutare a comprendere quali funzionalità sono più preziose per gli utenti e concentrarsi sul loro sviluppo.

Riepilogo

Testare e validare le ipotesi di prodotto non è solo scienza, ma anche arte. Richiede una profonda comprensione del cliente, pensiero creativo e abilità analitiche. Gli imprenditori alle prime armi dovrebbero tenere a mente alcune cose:

  • Testa sempre nuove ipotesi prima di utilizzare troppe risorse.
  • Utilizza dati e feedback dei clienti per convalidare le tue ipotesi.
  • Sentiti libero di modificare le tue strategie in base ai risultati ottenuti.

Nel caso di LinguaApp, il test e la validazione delle ipotesi aiuterebbero a identificare le funzionalità chiave che potrebbero attrarre utenti ed espandere la portata dell’app. Tuttavia, il test delle ipotesi non riguarda solo il risparmio di risorse e la riduzione del rischio, ma anche la scoperta di nuove opportunità e la creazione di valore per i tuoi clienti e la tua comunità.

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Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 diversi diplomi e riserve infinite di motivazione. Questo lo rende un perfetto proprietario e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità verso il mondo sono le qualità che apprezza di più.

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