Le prime 3 tendenze della tecnologia delle risorse umane nel 2022

La realtà è in costante cambiamento e subisce metamorfosi. Ciò significa una serie di processi di adattamento che sono inevitabili – anche nel settore della gestione delle risorse umane. Una tale strategia consente di ottimizzare le attività condotte, aumentare la competitività dell’azienda e migliorare la comunicazione con i dipendenti. In questo articolo leggerai delle 3 tendenze più popolari della tecnologia delle risorse umane di quest’anno.

Tendenze della tecnologia delle risorse umane nel 2022 – indice dei contenuti:

1. Che cos’è la tecnologia delle risorse umane?
2. Il tempo è denaro
3. Lavoro remoto
4. Recruiter AI
5. Riepilogo

Che cos’è la tecnologia delle risorse umane?

Per illustrare le principali tendenze della tecnologia delle risorse umane, vale la pena spiegare questa misteriosa abbreviazione. L’amministrazione e la gestione del potenziale umano significano molte informazioni, attività manipolative e aggiornamenti frequenti. Pertanto, è stata sviluppata la cooperazione tra esperti del dipartimento delle risorse umane e programmatori che progettano strutture intuitive e user-friendly.

Le innovazioni tecnologiche forniscono una serie di miglioramenti nella sicurezza dei dati inseriti e memorizzati, nella disponibilità di talenti, nello sviluppo dell’impresa, così come nel risparmio di budget. La tecnologia HR automatizza anche il processo di reclutamento stesso. Il dinamico progresso tecnologico consente di creare soluzioni speciali per le sfide affrontate dal personale HR. Gli strumenti emergenti sono versatili e, soprattutto, pratici.

Il tempo è denaro

Questo detto è particolarmente accurato nel contesto di tutti i proprietari di aziende. È dedicato a quegli imprenditori che stanno affrontando il problema dell’assenteismo dei dipendenti. Il problema è serio, come confermato dall’American Payroll Association. L’organizzazione avverte che la situazione colpisce il 75% delle aziende americane, e questo genera enormi perdite per il portafoglio dell’entità commerciale. Come prevenire questo?

La risposta è un sistema di gestione del tempo biometrico. Il metodo si basa sulle caratteristiche fisiche e comportamentali del dipendente. Tali elementi possono includere impronte digitali, tratti facciali, sistemi venosi delle mani, codice genetico e persino il suono della voce umana. Le proprietà vengono convertite in un formato digitale e consentono di identificare una persona specifica. Dispositivi e applicazioni moderni vengono utilizzati per evidenziare l’inizio e la fine delle singole ore lavorative. Un sistema di gestione del tempo biometrico genera benefici su più livelli.

Il aspetto chiave è il pieno controllo dell’attività del dipendente, che si traduce in produttività e riduzione del rischio di negligenza. Un altro vantaggio è la riduzione degli errori durante i pagamenti degli stipendi e un significativo aumento della sicurezza.

Lavoro remoto

Le circostanze insolite hanno reso necessario lavorare da remoto. La nuova forma di impiego ha portato molti benefici sia ai dipendenti che ai datori di lavoro, ad esempio maggiore efficienza, flessibilità, concentrazione sui compiti attuali e enormi vantaggi per le condizioni dell’ambiente naturale. Un sondaggio condotto dal portale Buffer pubblica risultati sorprendenti, ovvero il 99% degli intervistati esprime la propria disponibilità a lavorare da remoto per il resto della propria carriera.

Non c’è da meravigliarsi che il lavoro remoto sembri essere in crescita. Le moderne imprese stanno preparando strategie di lavoro virtuali e ibride per soddisfare le esigenze dei dipendenti. Nuove condizioni di lavoro significano anche restrizioni precedentemente sconosciute. La tecnologia delle risorse umane sviluppa strumenti specializzati che facilitano la gestione del personale da diverse località e fusi orari, mantenendo al contempo impegno e controllo.

Per monitorare il grado di motivazione, gli specialisti delle risorse umane utilizzano dispositivi di sorveglianza che tracciano il tempo, le applicazioni o i siti web utilizzati e persino catturano schermate casuali. Test personalizzati che informano sul grado di soddisfazione dei dipendenti e costruiscono relazioni di partnership più forti sono anche una forma interessante. Le informazioni raccolte in questo modo possono essere utilizzate per sviluppare una strategia per migliorare le prestazioni e implementare possibili cambiamenti.

Recruiter AI

L’uso dell’intelligenza artificiale non significa che il potenziale umano sarà totalmente sostituito. Una procedura innovativa consente di selezionare e limitare il numero di candidati nel processo di reclutamento. I risultati disponibili su Retorio indicano che per il 52% dei leader dell’acquisizione di talenti, la fase iniziale del reclutamento è la più difficile. L’intelligenza artificiale semplifica e automatizza le attività, basandosi sui dati inseriti, sulle capacità del candidato o sulla descrizione dell’offerta di lavoro.

In questo modo, i recruiter migliorano la qualità dell’intero processo e risparmiano tempo concentrandosi su altri compiti. Le aziende all’avanguardia che hanno avviato l’intelligenza artificiale stanno già osservando una diminuzione dei costi e un aumento della produttività e dei profitti.

Riepilogo

Le tendenze della tecnologia delle risorse umane sono in linea con la domanda attuale dei datori di lavoro. L’implementazione efficiente delle innovazioni contribuirà alla creazione di un’organizzazione forte e progressista, amichevole nei confronti dei propri dipendenti e consumatori.

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