Come diventare COO e quanto puoi guadagnare?

Attualmente ci sono oltre 68.868 direttori operativi impiegati negli Stati Uniti, il 23,4% sono donne e il 76,6% sono uomini. L’età media di un COO assunto è di 52 anni. Cosa altro vale la pena sapere su questo mercato? Come diventare un direttore operativo (COO)? Trova le risposte nell’articolo qui sotto.

Come diventare un COO e quanto puoi guadagnare? – indice dei contenuti:

1. Caratteristiche di un buon COO
2. Come diventare un COO – una carriera passo dopo passo
3. Quanto guadagna un COO?

Caratteristiche di un buon COO

La funzione principale del COO è quella di supervisionare le operazioni quotidiane e le procedure dell’organizzazione e di monitorare la sua efficacia complessiva. Il COO è un membro chiave del team di alta direzione, riportando esclusivamente al CEO (Chief Executive Officer). Esercita il controllo su tutte le operazioni aziendali. Tutte le attività del COO sono destinate a promuovere la coesione e la crescita aziendale.

Un COO di successo può lavorare con tutti i tipi di persone, ha capacità di leadership ed esperienza in vari settori come la finanza e le risorse umane. Un buon COO ha bisogno di eccellenti capacità comunicative per supervisionare diversi dipartimenti all’interno dell’organizzazione.

Come diventare un COO – una carriera passo dopo passo

Ci sono diversi percorsi che portano alla posizione di direttore operativo. Alcuni individui acquisiscono preziosa esperienza nel settore prima di diventare COO, mentre altri lavorano per sviluppare le proprie competenze e avanzare nella posizione. Questi professionisti di solito hanno un’esperienza lavorativa considerevole e una solida formazione.

Un percorso esemplare per la posizione di COO:

1. Selezione del settore. È molto importante per un candidato COO essere disposto a lavorare in un particolare settore e avere una conoscenza approfondita di esso. Questo aiuterà a indirizzare l’attività di conseguenza.
2. Istruzione. Per candidarsi a una posizione di COO, è necessaria una combinazione di istruzione ed esperienza estesa. Il requisito educativo minimo è una laurea in economia o in un campo correlato, ma molte organizzazioni preferiscono assumere qualcuno con un MBA. Allo stesso tempo, è necessario tenere presente di possedere competenze nella gestione del lavoro di squadra, nei metodi statistici e nella leadership. È anche una buona idea ottenere varie certificazioni che migliorino la tua occupabilità.

Dopo aver completato il tuo diploma tecnico, considera corsi e formazione che ti forniranno conoscenze aziendali, nonché competenze strategiche e di leadership.

3. Esperienza. I potenziali COO di solito hanno circa 10-15 anni di esperienza nel campo. Questo non deve necessariamente essere strettamente esperienziale in un solo settore, anche se spesso è un vantaggio. Vale la pena notare che per i COO, una comprensione approfondita di come funzionano i vari dipartimenti all’interno di un’azienda, come le risorse umane, la finanza, le vendite, il design e le comunicazioni, è un grande vantaggio per aiutare a supervisionare le operazioni quotidiane di ciascun dipartimento.
4. Sviluppo continuo delle competenze. Il COO di solito sviluppa le proprie competenze attraverso l’esperienza e l’istruzione. Quindi vale la pena assicurarsi che le conoscenze che possiedi siano costantemente aggiornate e sviluppate. Oltre alle qualifiche educative e all’esperienza lavorativa, ci sono diversi tipi di competenze che un COO dovrebbe possedere:

• Competenze di leadership. Come dirigente senior, il COO dirige i dipendenti all’interno dell’organizzazione per assicurarsi che i loro sforzi siano allineati con gli obiettivi aziendali. Per fare ciò, potrebbe essere necessario delegare compiti e garantire la collaborazione tra i dipartimenti.
• Competenze comunicative. I COO sono responsabili della collaborazione tra i dipartimenti e della risoluzione dei problemi che sorgono tra di essi. I COO sono anche responsabili della costruzione di relazioni con i principali stakeholder.
• Competenze decisionali. Come COO, potresti dover prendere decisioni importanti per l’azienda. Il COO garantisce che l’azienda sia in buone mani in assenza del CEO durante situazioni di crisi. In molti casi, un COO è tenuto a gestire gli affari interni dell’azienda.
• Gestione finanziaria. In assenza di un CFO, il COO è responsabile dei budget, dell’allocazione delle risorse e della rendicontazione finanziaria. Pertanto, deve comprendere tutti gli aspetti delle finanze della sua azienda.

Attività. Una volta che arrivi al punto in cui una posizione di COO è raggiungibile, rimani proattivo. Il networking fornisce una panoramica di diverse aree e fornisce informazioni sui potenziali datori di lavoro. Molti lavori diventano più accessibili quando conosci le persone giuste. Espandi la tua rete professionale partecipando a conferenze, eventi del settore e rimanendo attivo sui social media. Dai il tuo prezioso contributo alle piccole imprese. Rimani in contatto con i datori di lavoro precedenti e connettiti con le aziende che ti interessano.

Quanto guadagna un COO? Stipendio del COO

Ti stai chiedendo quanto può guadagnare una posizione di COO? Diamo un’occhiata alle statistiche:

• I direttori operativi ricevono uno stipendio annuale medio di $175.471.
• Lo stipendio medio di partenza per i direttori operativi è di $104.000.
• Nel 2021, le donne guadagnavano il 90% di quanto guadagnano gli uomini.
• Il 10% dei CIO più pagati guadagna fino a $293.000 o più.

Vale la pena notare che i COO sono più propensi a lavorare in aziende private piuttosto che in aziende pubbliche. I direttori operativi sono di solito il vice CEO dell’azienda per cui lavorano, il che significa che il loro lavoro è altamente qualificato e specializzato. Quindi come diventare un COO? Non c’è dubbio che non sia un percorso breve o facile, ma le persone determinate potranno sicuramente, con un po’ di fortuna e con i nostri consigli, ottenere la posizione dei loro sogni.

Leggi anche: Chi è il COO e quali sono le sue 12 responsabilità principali?

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