Come scegliere il giusto ufficio per startup? Anche nell’era della crescente digitalizzazione, le startup hanno ancora bisogno di una posizione fisica per distinguersi nel mercato. Le relazioni commerciali costruite si basano molto sulle persone stesse, che, nonostante utilizzino soluzioni del mondo virtuale, appartengono ancora a quello reale. Pertanto, la posizione di una startup diventa un fattore importante che determina se avrai successo o meno.
Quando si crea un’immagine dell’intera azienda, è anche importante considerare la sua posizione. Oltre alle sue funzioni ovvie, come essere un luogo per incontrare investitori e clienti, la sede di una startup è un elemento importante nella campagna di marketing. Una posizione scelta correttamente diventa una vetrina eccellente per l’attività, incoraggiando più persone a iniziare a lavorare con essa.
Durante le primissime fasi di avvio di una startup, è importante considerare cosa si desidera ottenere scegliendo una particolare posizione o ufficio per startup. Lo spazio progettato dovrebbe essere adattato alle dimensioni dei singoli team e alle specifiche del loro lavoro. Una posizione che si adatta ai fondatori, ai dipendenti e ai clienti diventa uno dei beni più importanti dell’intera startup.
In particolare, le aziende che si basano su un contatto personale frequente con i clienti dovrebbero avere un ufficio rappresentativo e ben posizionato che possa essere facilmente raggiunto. D’altra parte, in una situazione in cui l’attività non richiede interazione diretta con i clienti su base quotidiana, scegliere un ufficio in periferia ridurrà i costi inutili. I fondi risparmiati vengono poi utilizzati per lo sviluppo di altre aree aziendali, il che ha un impatto positivo sull’efficienza della startup nel suo complesso.
Le aziende che stanno appena iniziando nel mercato non hanno ancora un team completo e stanno ancora cercando i dipendenti giusti. Scegliendo un ufficio in un’area preferita dalla forza lavoro target, aumenti le tue possibilità di raggiungere i migliori candidati. Allo stesso tempo, localizzare un’attività nelle vicinanze delle università può attrarre giovani talentuosi che garantiranno un ulteriore sviluppo innovativo.
La posizione che scegli per una startup influisce non solo sulla percezione della tua attività da parte dei destinatari esterni, ma anche sui dipendenti stessi. Un ufficio moderno per startup situato in un’area ben collegata sta diventando un forte punto di forza al giorno d’oggi, specialmente di fronte a un mercato del lavoro così competitivo.
Buone condizioni di lavoro attraggono i migliori specialisti, che, confrontando annunci di lavoro simili, scelgono più spesso quelli che offrono una posizione conveniente. Oggi, sempre più dipendenti cercano di mantenere un equilibrio tra vita lavorativa e vita privata e non seguono ciecamente le loro carriere. L’opportunità di lavorare in un quartiere interessante con accesso a varie forme di intrattenimento sta quindi diventando un vantaggio che attrae i giovani dipendenti come un magnete.
Lavorare con un investitore esterno richiede una buona organizzazione e comunicazione fluida affinché le decisioni chiave possano essere prese saggiamente. Anche se non ci sono regolamenti ufficiali sulla distanza geografica tra le parti, ciascuna di esse dovrebbe preoccuparsi di mantenere una relazione il più vicina possibile.
Mantenere una lunga distanza mette spesso le startup a rischio di perdere il supporto di un investitore e minimizza le loro potenziali opportunità di crescita. Una grande distanza geografica rende difficile organizzare incontri personali. Di conseguenza, è difficile per l’investitore conoscere l’imprenditore e comunicare pienamente la propria visione.
Minimizzare la distanza funziona particolarmente bene in situazioni in cui la cooperazione investitore-imprenditore si basa sul mentoring. Essendo nelle vicinanze della startup in fase di sviluppo, l’investitore può fornire consigli pratici su base regolare e reagire più rapidamente ai problemi che sorgono.
La posizione gioca un ruolo enorme nell’attrarre e trattenere i migliori dipendenti e investitori. Anche se la tua startup può funzionare senza ufficio e i tuoi dipendenti possono lavorare da remoto, la posizione fisica ha il potere di fare o distruggere la tua attività.
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